信息资源环境下生物教研组集体备课模式探究

《信息资源环境下生物教研组集体备课模式探究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、信息资源环境下生物教研组集体备课模式探究　　【摘要】集体备课不仅能帮助教师达成对教材、教法、学法等方面的共识，而且能优化教学思想、提升教育理念、强化教学手段、提高教学技能，提高集体备课的实效性，进而打造高效课堂。【关键词】信息技术教研组集体备课在新课程实验的过程中，几乎所有的学校、所有的教师都面临着一个共同的问题——如何把握新课程的理念，如何面对全新的课程体系、内容、教学方法，落实课程改革的各项指标。过去使用了多年而十分熟悉的教材变了，过去熟悉的教学环境随着教育信息化的进程也在发生变化，面对新观念、新教材、面对新技术，教师的工作方式

2、必须随之改变。特别地，如果说过去教师的工作在很大程度上是个体劳动的话，那么现在则需要更多借助教师团队的集体智慧。1当前学校教研组建设中存在以下一些问题4首先，在目前，教师负担着繁重的教学任务，只有在教学活动中的问题，才能促使教师深入教育科学研究。教师们普遍感到在校除了教学、批改作业，还要辅导学生，每天的时间显得不够用，想多花一点时间认真备课都不行，多数情况是在家后晚上备课，难免出现资料来不及收集，教学素材准备不充分，显得匆忙和粗糙。教师们急切需要更好的解决办法。面对这些新的问题，我们比以往任何时候都需要教研组集体备课，不仅需要本校教

3、师交流，还需要听听外校同行的意见；这种形式的集体备课可以集中来自各方面的智慧，非常实惠，也非常及时。但是把这许多人召集在一起进行集体备课固然是个好主意，但做起来又谈何容易！大家都有空的备课的时间不好选，大家都能到场参加备课的地点不好定。其次，随着现代信息技术的发展，信息技术特别是互联网技术越来越多的进入到我们的日常教学教育工作中，教师们面对互联网中的大量教育教学资源需要自己去收集整理，缺乏相互之间的交流、合作与共享，造成大量资源与时间的浪费，工作效率低下。2信息资源环境下生物教研组集体备课模式研究2.1研究的理论依据。2.1.1教研

4、组作为学习型组织的一种重要形式，它的主要任务是组织教师认真学习课程理论、教学理论，开展教学研究，总结交流教学经验，提高教师思想水平、业务水平和工作能力，改进教学工作，提高教学质量。同时，教研组作为是学校教师队伍的最基层的组织和团队，加强教研组建设，是学校整体提高办学水平和教学质量的关键。4在教研组中开展集体备课，目的是让教师们就某一教学内容进行讨论与研究，充分发挥集体的智慧，以期在思维的碰撞中产生更多的火花，加深对教材的理解，拓展教学思路，归纳、提升和再创造，这样才能更好地体现教学个性，更好地适应自己学生的学情。2.1.2网络作为一

5、种信息工具可以用来支持各种教学体系，支持各种教学模式和方法。换句话说，网络不是为某一个教学理论或模式所独有。它为现代化教学思想的实现提供了强大的“信息化平台”。网络不仅有助于实现“行动主义”的教学思想，它还可以成为沟通或融合“主知主义”和“行动主义”的纽带和桥梁，弥补它们各自的缺陷或不足。“网络”是指由“因特网”和校园网组成的网络系统，教师可以利用网络收集、整理教育教学工作中所需要的信息资源，有效提高工作效率，从而促进教育教学工作的质量提高。“环境”从技术层面讲，网络是资源获取的场所，它的信息的承载量远远超过传统意义上的媒体；它是信

6、息交换的场所，人与人、人与支持系统之间的交流，已经不局限传统意义上的交流方式，而是一种全新的，打破时间与空间限制的交流方式；它是解决问题的场所，在这个场所中可以通过合作、交流、共享等方式去解决教学教育工作中遇到的各种问题。从社会层面讲，尽管它有虚拟的色彩，但它也是“现实生活场景”的一种，同样可以提供人们生存、学习、交流的空间。4信息资源环境下生物教研组集体备课方式研究是以新课程实施为导向，主要是在教育教学理论和信息科学理论、指导下，以教师在实施新课程中所面临的实际问题为研究对象，以学校、教师和学生的发展为目标，以教师为研究主体，以网

7、络为载体、以信息技术为主要手段，寻找以教研组为核心的，以“共享资源、共享智慧、协同工作、和谐发展”为宗旨的集体备课方式，以促进教师专业化发展，以提高备课效率目的。2.2研究内容、方法。2.2.1研究内容：①搭建教研组集体备课的网络平台。②有效的规范教研组活动，形成共享资源、共享智慧、协同工作、和谐发展的教研氛围。③探索网络环境下教研组集体备课方式，研究教研组集体备课的有效办法。2.2.2研究的方法：①更新教育教学理念。加强校本培训，认真学习教育理论、信息科学理论、校本研究理论，并以新课标精神为指导，树立正确的教师观、育人观，真正体现

8、我校的“以人为本、和谐共生”的教育理念。②加强队伍建设。组织培训，学习经验，购买理论书籍和订阅报刊杂志，举办讲座和聘请专家指导。对研究人员及管理者进行网络技术培训，增强信息技术的运用能力。加强教师之间的合作，构建学习型组织。开展与同行