教师中长期发展规划.doc

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1、教师中长期发展规划　　　　我是一名从教十几年的语文教师，在十几年的工作中，我重视自身的学习和发展，积极参加校内校外的各项，不断学习相关专业知识，一直在进行专业的本科学习。　　　　从踏上岗位的那一天开始，就工作在教育教学的第一线，一直执教一线。教师的生活是繁忙而清苦的，一线的教师尤其是这样，但是，每当看到学生的点滴进步，看到自己在专业上小有所获，所有的辛苦就有了回报。　　　　为了更好的在专业路上发展，本人制定如下的个人专业发展规划：　　　　1、加强本学科专业理论学习，掌握一定的现代教育理论，对现代社会及其教育的基本特征、现代教育的目标任务、方法和手段等有明确的认识。　　　　2.

2、树立正确的价值观，具有强烈的事业心和责任感，敬业爱生，教书育人，为教育事业乐于奉献；不断更新教育观念，能在现代人才观、质量观和以人为本促进主动发展的教学观的知道下，组织实施教育教学活动。　　　　3、重视提高课堂教学的有效性，结合班级学生的实际情况，调整教学手段和方式，扎实提高教学水平，引导学生顺利完成学习上的过渡期，逐步形成较强的教育教学研究能力，善于在教育教学实践中发现问题、分析问题，在科学理论指导下针对问题进行实验研究并善于把研究实践中获得的感性认识总结上升为理性认识，把握一般规律，用以指导教育教学实践活动，求得提高教育教学质量的实际效益。　　　　4.有丰富的教学经验，对

3、教育教学有强烈的研究意识，有反思的能力，并能在反思的过程中不断调整自己的教学行为。　　　　5、努力使自己具有较强的创新意识，能通过各种信息传播手段广泛获取现代教育教学信息和教育教学改革经验，并善于结合教育教学实际，创造性地予以运用，博采众长，形成教学特色。　　　　6、重视培养学生良好的思维品质和学习技能，有意识的帮助学生养成反思学习过程的习惯，并引导他们形成在反思的过程中发现问题、解决问题的能力。　　　　7、关注教育界的最新动向，能通过各种信息传播手段广泛获取现代教育教学信息和教育教学改革经验，进一步加强教育理论学习。　　　　为全面贯彻落实国家、省《中长期教育改革发展规划纲要

4、》，保证学校三年发展规划积极稳妥地推进，特制定本计划。　　　　一、总体目标：　　　　强化内部制度建设，规范内部管理；加强校园建设，逐步改善办学条件；强化干部队伍建设，优化师资队伍；深化课程改革，加强特色建设，全面推进的实施。　　　　二、具体目标及措施：　　　　（一）学校管理：　　　　1、进一步完善学校内部各项管理制度，同时要加强制度的落实和督查力度。进一步明确行政人员工作职责，加强领导班子建设，强化服务意识，管理意识、创新意识。　　　　2、加强各部门、年级组、学科组岗位职责和目标管理。形成一套系统的、全面的、科学的、人文化管理体系，确保学校的各项工作沿着科学化、规范化的方向发

5、展。尤其要完善教学教学考核办法，岗位竞聘办法、绩效工资分配方案等关系到教师利益的热点问题。　　　　（二）学校硬件建设：　　　　完善校园文化建设，对校园环境进行美化。建设校园文化长廊，对教室、办公室重新布置。更新学校图书室图书，建立电子图书室。各班建立图书柜，各办公室建立图书角。　　　　（三）教师队伍建设：　　　　1,继续加强教师职业道德建设，提高教师队伍整体素质，树立良好的教师形象。　　　　2、建立"以校为本"的教研机制，引导教师在学习中实践、在实践中反思、在反思中提高。每个教师要结合自己实际制定个人发展计划。认真完成第三轮继续教育，促进自身专业素养提高。　　　　3、加强各类

6、学科带头人、骨干教师、教坛新星的管理与考核工作，充分发挥学科带头人、骨干教师示范引领作用。每个学科带头人，骨干教师必须至少帮扶一名青年教师并使其专业成长。　　　　4、关心教职工成长，建立人才使用管理机制。为教师的成长创造条件，搭建支持平台，逐年提升优秀教师和骨干教师比例。　　　　（四）教科研活动：　　　　1、加强教研组教学研究活动，认真开展组内集体备课、相互观课议课活动。同时要加大"走出去，请进来"教学研究活动。　　　　2、加强同强校的交流学习，探索建立校校联动的有效机制。每学期将派出教师到优秀学校学习培训。　　　　3、每学期举办一次专题教学开放日。定期开展优质课，教学基本功

7、大赛等活动，让教师在活动中展示自我，磨练自我，提升自我。　　　　（五）德育工作：　　　　1、牢固树立"育人为本、德育为先"观念，把德育工作放在各项工作的首要位置，整合学校一切德育力量，努力实现全员育人、全程育人、全面育人。　　　　2、积极开发德育课程，深入开展学生自我管理、自我发展的教育模式研究。　　　　3、完善学生管理，建立完整的德育工作考评制度。　　　　4、加强对培训，提高班级管理能力，完善班主任日常工作考核细则。　　　　5、积极探索少先队管理模式，继续开展好综合实践性主题教育活动，精心安排主题活动