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时间:2021-04-22
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1、精品文档,值得拥有上海一动体育发展有限公司零售信息系统可行性研究报告1/27精品文档,值得拥有上海一动体育发展有限公司2002年1月2/27精品文档,值得拥有目录1.项目概述2.项目实施的必要性和紧迫性3.国内外零售企业信息系统使用现状和发展趋势4.项目效益分析和投资收益5.项目实施计划6.供应链平台--一动公司和北体之间系统分工和整合7.结论附件:系统配置说明和预算3/27精品文档,值得拥有项目概述一动公司零售信息系统是一个集IT技术、网络通讯技术、先进零售管理思想和控制手段为一体的综合管理信息系统。其主要组成部分和功能包括:商品成效分析
2、、决策支持供应链管理商品分类管理系统、产品介绍和维护采购管理、定价和促销管理系统存货管理、仓库管理、补货管理配送和运输、销售渠道管理财务管理覆盖全国范围的门店管理和POS系统Edosports总部拓扑结构图各地区配送中心、子公司、门店外出人员FirewInternetallServerNetRouterMonito4/27rMailServerServerSWITCH.精品文档,值得拥有5/27精品文档,值得拥有上述功能为企业的各个经营方面带来了速度,效率和灵活性的扩展。它关注于企业从合同管理到履行,直至管理存货和绩效分析的全过程。是一
3、整套的,成体系的企业管理思想和控制手段的载体。目前进展状况:公司自2000年6月开始与系统集成商和ERP厂商接触,到现在已经有近8个月的时间了,有近20家系统集成商和软件厂商竞争此项目。我们对上述厂商所提交的技术方案和项目建议书进行了认真细致的考察,包括:信息平台服务器的配置;网络平台的配置;信息平台安全保密性的考虑;系统软件以及数据库软件的选型;门店管理及POS系统的选型;行业特性的理解程度;ERP应用系统的选型;实施队伍的技术背景及目前状况;售后服务的承诺;公司的实力等等。通过对上述几个方面的深入考察,我们最终初步确定了三家系统集成商,
4、4家ERP供应商为“一动”项目的备选厂商。上述厂商无论从公司背景和技术实力来说,都是国内外较优秀的SI、ERP供应商。它们有从事上海移动、上海证券、中石化的大型项目的系统集成商;在ERP厂商中,都是具有几十年的软件系统开发与实施经验,尤其是这些ERP厂商为我们提供的ERPRETAIL系统是早已经过多年的应用产品,所以说从技术角度来将是相当成熟的。我们认为上述厂商都能基本满足上海一动的信息系统需求。目前我们正在对各家厂商的最终报价、到货日期、售后服务等做综合评定,以最终确定我们的合作方。通过实施ERP系统,一动公司可大大改善与加快商业信息的收
5、集、处理速度,透彻了解一动公司所经营商品的购销调存情况、经营状况,甚至它们所在的位置——是在6/27精品文档,值得拥有库、在店、在途,还是已经售出——也就是说,能够对整个商品的动向、数量、位置、价格进行全程监控、动态管理。物流信息在零售系统中的流动透明、通畅,一次基础信息变动不需要在总部和分公司之间多次记帐,但在公司ERP系统中可以同时生成总部和分公司的经营、财务信息等。就财务方面而言,被管理的12家分公司独立核算,分公司的财务报表可以合并生成集团报表。通过公司服务器/客户端的硬件平台,分公司(包括其下属门店)可以拨号上网直接下单给总部、查
6、询相关数据。使公司内部的管理基本形成三个层次——第一层是POS系统,支持多家门店连锁经营的业务模式。第二层是商业信息管理系统,使公司能够掌控顾客、销售、采购等业务数据。第三层就是公司的决策支持系统,使公司通过分析信息对业务趋势作出及时反应,增强企业战略计划和决策的实力。从纯技术层面上看,ERP系统是一套对商业企业物流、资金流、商流、信息流进行一体化整合和集成化管理的软件系统,它包括对企业供应链、商品内部流转(进、销、存、调、配、退、盘等诸多环节)、促销、财务、人力资源、品类、顾客等全方位的管理、决策和监控。其应用覆盖公司的总部、各职能部门、
7、(连锁)卖场、物流中心或配货中心。ERP系统的功能模块可以组合成不同的业务处理流程,以适应于不同规模、不同业态、不同管理模式、不同经营理念、不同核算体制的业务处理模式上的变化。是一动体育成为一家专业的零售管理型企业不可或缺的先决条件。项目预计大致实施时间为三个月。投资预算900万人民币左右,主要包括硬件、软件和咨询三部分。(具体分类见附件)项目实施的必要性和紧迫性项目实施的必要性7/27精品文档,值得拥有一动公司的目标是成为专业化的零售管理公司,短期内(2002年和2003年)的目标是以李宁店为实体,建立一个现代连锁零售网络体系,迅速形成我
8、们的核心能力和核心品牌。连锁零售管理的核心是通过对产品销售行为的集中控制与分析,来实现产品采购的集中控制,加快产品的流转速度,以较小的资金占压,获取更大的市场销售,实现从销售、物
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