技能培训专题 助理企业培训师三级培训需求预测与开发.ppt

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1、培训需求预测与培训项目开发高级企业培训师职业资格培训班6/1/20211培训需求预测与培训项目开发主要内容：培训需求预测培训项目开发6/1/20212培训需求预测与培训项目开发一、《标准》的相关要求隶属于培训开发功能1、职责要求2、鉴定要求理论知识鉴定属于“相关知识”中《培训开发》项目，占总鉴定比重为30%专业能力鉴定属于“能力要求”中《培训开发》项目，占总鉴定比重为50%6/1/20213培训需求预测与培训项目开发二、本部分标准与能力点、知识点对照表1、知识点对照表2、能力点对照表6/1/2021

2、4三、教材中本章基本架构五个模块十三个能力点二十个知识点6/1/20215什么是培训项目开发培训项目开发就是：为满足特定的培训需求，寻找、发现、挖掘、选择培训对象、内容、手段、形式与方法的一次性培训活动主体上可以分为：指令性、自主性、主体性开发内容上可以分为：积累性、即时性、前瞻性开发6/1/20216培训项目开发什么是培训项目（P54）在一定的条件约束下，具有明确的培养目标的一次性培训活动。培训项目的特征（P54）七个方面的特征：特定性、目的性、一次性6/1/20217培训项目开发培训项目开发的含义

3、（P262）实质上就是一个为满足特定培训需求，寻找、发现、挖掘、选择培训对象、内容、手段、形式与方法的一次性培训活动。培训项目的构成要素（P263）名称+四个环节6/1/20218培训项目开发培训项目开发的直接信息（P55）培训项目开发的主体信息，与企业发展的要素（P32）和人员素质的内涵与特征（P47）相关，来自于培训需求调研。培训项目的辅助信息（P56）培训开发的保障6/1/20219培训项目开发培训项目开发基础性工作的原则（P57）准确性、全面性、时效性培训项目开发基础性台账的内容（P57）三本

4、台账6/1/202110培训项目开发培训项目开发的关键环节（P257）寻找特定岗位能力要求、员工素质差距，抓住主要问题。实质上就是需求的来源。培训项目开发的步骤（P258）五步曲：搜集、设想、提案、研究、计划6/1/202111培训项目开发培训项目开发的主要方法（P260）两种角度、各有三种分法培训项目开发的应遵循的原则（P263）六个原则6/1/202112培训项目开发培训项目开发报告书（P261）开发的经历、过程、培训项目的简要描述、任务说明等培训项目实施计划（P270）是培训项目实施的指导性方案

5、，较培训年度计划更具体、更单一、更细化、更有可操作性6/1/202113培训项目开发培训项目实施计划的构成要素（P274）10个以上的要素，目的、目标、对象、内容、时间、师资等是最基本的要素制定培训项目实施计划的基本依据（P274）六大依据6/1/202114培训项目开发制定培训项目实施计划的步骤（P267）明确目标、拟定计划、审核修订制定培训项目实施计划的一般方法（P268）6/1/202115培训项目开发课后练习6/1/202116（一）五大模块1、培训需求预测2、培训项目策划3、审定培训项目开发

6、方案4、制定培训总体计划5、制定培训规划6/1/202117培训需求预测与前两章的关系企业是由一个个岗位组成的，每个岗位的工作都是由人来完成的；企业的绩效是由每个员工的行为来体现的以人为本由人而生因人而异人岗匹配6/1/202118（二）十三个能力点和二十个知识点1、培训需求预测3+5知识点：5（1）培训需求的含义（2）培训需求的成因（3）培训需求预测的作用（4）培训需求预测的原则（5）培训需求分析预测的层次6/1/202119什么是培训项目开发培训项目开发就是：为满足特定的培训需求，寻找、发现、挖掘

7、、选择培训对象、内容、手段、形式与方法的一次性培训活动主体上可以分为：指令性、自主性、主体性开发内容上可以分为：积累性、即时性、前瞻性开发6/1/2021201、培训需求预测3+5培训需求分析的工作使命：1、帮助企业确认可以通过培训解决的问题—“卖拐”、“垫砖”2、帮助企业发现为实现发展目标所需的不足—“生长素”、“增高剂”6/1/2021211、培训需求预测3+5培训需求分析的价值：1、培训活动的首要环节，系统分析的源始2、培训对象、目标、内容和策划、设计、计划的依据3、培训针对性、实效性的重要保障

8、6/1/2021221、培训需求预测3+5什么是培训需求？培训需求就是还需要培训：要求具备的全部﹣现在已有的=还需要的6/1/202123培训需求产生的动力因素（成因）1、内外环境和人员发生了变化：环境变化、人员变化、工作变化2、现状与愿景或同行之间存在的差距：与愿景的差距、与同行间的绩效差距6/1/202124什么是培训需求分析培训需求分析：所谓培训需求分析是指在规划与设计整体培训活动或每一项培训活动之前，由培训部门和相关人员采用各种方法和技术，对企业