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时间:2021-03-25
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1、餐饮管理有些餐饮管理五个重要细节餐饮管理不简单,尤其是对于一个综合性非常强的门面来说,一个恰当的管理就变得非常重要了。一家餐饮店运转的如何,效率怎么样,这些都是与管理脱不了关系的。下面,为大家分享餐饮管理五个重要细节,快来看看吧!让每一个员工都把事情做好“把事情做好”是对员工的最基本要求,但若要求团队里的每一个员工都把事情“做好”的确是一件不容易的事。店长如何通过管理流程来监督员工把事情做好?这就要求店长必须具备很强的执行能力,也就是说店长首先就要在工作的各个环节上严格要求自己,只有店长按流程严格去执行了,员工才有可能从一开始像鸭子一样被赶着上架
2、,慢慢变成像鸟儿一样天黑就会主动归巢。譬如,在餐厅门店里,店长可以在店内放一块白板,把团队各成员的近期工作安排全部排写在白板上,然后通过开晨会和夕会的方式沟通检查每个成员的工作进度,对需要加快进程的伙伴给予提醒,并强调最后的时间节点要求,明确相关责任。只有这样,店长才能清楚掌握店内的每一项工作的进展,要求每一位员工都把事情做好。了解员工的特长学会和下属员工进行沟通是店长管理的基本流程之一,“了解员工特长”才是沟通的关键。知道员工的特长才能在分配工作任务时做到有的放矢,合理安排,有效提升餐厅门店的经营效率,提高销售业绩。
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