国美零售金融战略探析.doc

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1、国美零售金融战略探析摘要：国美自20世纪90年代成立以来，三十年间几经沉浮，如今正处于家电零售行业的领军地位。在此期间，国美的金融战略也成为了许多行业及学者争相研究的对象。而近几年来，国美注重结构化转型，从提出“家生活”理念到推行“共享零售”战略，从专注于家电零售到侧重于向客户提供家庭整体解决方案，这位老牌零售巨头的商业模式转型在扎根主业的基础上逐渐向外推进，外界不禁好奇，国美同时期的金融战略到底如何进行规划与实施？本文将从资本结构、股利政策、融资策略、管理层架构和公司框架等因素对此话题进行分析。关键词：国美;金

2、融战略;资本结构;股利政策;融资策略1国美发展历程国美控股有限公司成立于1987年，经过1997—2003年间的持续性扩张成为全国连锁的家电零售企业。2004年，国美在港交所上市，并在之后的几年通过兼并以永乐为代表的一系列同质公司实现扩大市场占有率的计划，2011年开放线上市场。2016年国美公司更名为国美零售，同时明确了其整体家庭解决方案提供商的商业定位。现今，国美是中国领先的家用电器和消费电子产品全渠道零售商。而对于国美选择在香港上市的计划，也许出于以下三方面的公司考量：首先，国美在港交所可以获得更准确的公司

3、价值预估。一方面，香港市场处于国际市场的潮流之中，相较于大陆市场而言，香港市场内有更多了解家电零售行业的专业人士和相关公司，这不仅能够确保国美估值的准确性，还能引起熟悉行业的投资者的兴趣；另一方面，香港股市始终投放于全球大环境下进行评估，其测算的企业价值能够最大程度地反映目前公开的所有信息，也使得估算结果更有信服力；其次，香港具有更成熟的市场环境和更严格的监管体系。相对于大陆市场，香港的股票市场产生时间更早，市场体系更加清晰，这一定程度上减少了发行者风险；最后，香港拥有更大的市场以及更充足的流动性，香港作为自由体

4、系市场，并没有货币数量限制，国际游资可以自由进出，这为市场提供了更好的流动性。2基本面分析5国美零售金融战略探析摘要：国美自20世纪90年代成立以来，三十年间几经沉浮，如今正处于家电零售行业的领军地位。在此期间，国美的金融战略也成为了许多行业及学者争相研究的对象。而近几年来，国美注重结构化转型，从提出“家生活”理念到推行“共享零售”战略，从专注于家电零售到侧重于向客户提供家庭整体解决方案，这位老牌零售巨头的商业模式转型在扎根主业的基础上逐渐向外推进，外界不禁好奇，国美同时期的金融战略到底如何进行规划与实施？本文将

5、从资本结构、股利政策、融资策略、管理层架构和公司框架等因素对此话题进行分析。关键词：国美;金融战略;资本结构;股利政策;融资策略1国美发展历程国美控股有限公司成立于1987年，经过1997—2003年间的持续性扩张成为全国连锁的家电零售企业。2004年，国美在港交所上市，并在之后的几年通过兼并以永乐为代表的一系列同质公司实现扩大市场占有率的计划，2011年开放线上市场。2016年国美公司更名为国美零售，同时明确了其整体家庭解决方案提供商的商业定位。现今，国美是中国领先的家用电器和消费电子产品全渠道零售商。而对于国

6、美选择在香港上市的计划，也许出于以下三方面的公司考量：首先，国美在港交所可以获得更准确的公司价值预估。一方面，香港市场处于国际市场的潮流之中，相较于大陆市场而言，香港市场内有更多了解家电零售行业的专业人士和相关公司，这不仅能够确保国美估值的准确性，还能引起熟悉行业的投资者的兴趣；另一方面，香港股市始终投放于全球大环境下进行评估，其测算的企业价值能够最大程度地反映目前公开的所有信息，也使得估算结果更有信服力；其次，香港具有更成熟的市场环境和更严格的监管体系。相对于大陆市场，香港的股票市场产生时间更早，市场体系更加清

7、晰，这一定程度上减少了发行者风险；最后，香港拥有更大的市场以及更充足的流动性，香港作为自由体系市场，并没有货币数量限制，国际游资可以自由进出，这为市场提供了更好的流动性。2基本面分析5国美零售金融战略探析摘要：国美自20世纪90年代成立以来，三十年间几经沉浮，如今正处于家电零售行业的领军地位。在此期间，国美的金融战略也成为了许多行业及学者争相研究的对象。而近几年来，国美注重结构化转型，从提出“家生活”理念到推行“共享零售”战略，从专注于家电零售到侧重于向客户提供家庭整体解决方案，这位老牌零售巨头的商业模式转型在扎

8、根主业的基础上逐渐向外推进，外界不禁好奇，国美同时期的金融战略到底如何进行规划与实施？本文将从资本结构、股利政策、融资策略、管理层架构和公司框架等因素对此话题进行分析。关键词：国美;金融战略;资本结构;股利政策;融资策略1国美发展历程国美控股有限公司成立于1987年，经过1997—2003年间的持续性扩张成为全国连锁的家电零售企业。2004年，国美在港交所上市，并在之后的