美的品牌浅析.ppt

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1、美的品牌浅析2014年10月目录一、品牌相关概念及框架描述二、美的企业简介三、美的品牌定位四、美的品牌战略五、为什么美的品牌能取得成功?品牌是消费者对产品及产品系列的认知程度简单地说,品牌就是给所有者带来增值的符号是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象承载的更多是一部分人对其产品以及服务的认可企业注重品牌建设是因为品牌能够带来品牌效益和价值产品或企业核心价值的体现识别商品的分辨器质量和信誉的保证

2、卖得更贵+卖得更多,驱动生意1234品牌的作用品牌定位是对具体目标客户群作出的承诺个性故事形象联系价值体验功能上的好处情感上的好处价格价值定位品牌承诺必须满足以下所列检验标准独特吸引力简短可信持续易于执行目标客户群形象定位品牌定位的常见方法品牌定位首席定位情感定位意识定位比附定位加强定位……除此之外,还有功效定位、品质定位、概念定位、历史定位,等。企业建立品牌的四种战略产品系列扩展品牌扩展多品牌新品牌产品种类新的已有的已有的新的品牌名称已有品牌名称扩展到已有产品种类的新形式、新尺寸和新风格已有品牌扩展到新的产品种类中在新产品种类

3、中的新品牌名称在同一类产品中推出新的品牌名称创造品牌价值的基本框架反馈品牌价值品牌定位组合战略品牌战略品牌资产整体的经验品牌营销捆绑定价服务提供更高的价格更大的规模品牌的延伸口碑忠诚度满意度交易信任认知度广告促销产品组合品牌价值体现在利用品牌创造更高价格或更大规模的能力强势品牌实现更高的价格单价更高的价格强势品牌能实现更大的规模销售量单价年销售额更大的规模·盈利区盈利区非盈利区非盈利区目录一、品牌相关概念及框架描述二、美的企业简介三、美的品牌定位四、美的品牌战略五、为什么美的品牌能取得成功?美的概况美的集团是一家以家电制造业为主

4、的大型综合性企业集团,于2013年9月18日在深交所上市,拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。美的集团创业于1968年,是一家以家电业为主,涉足照明电器、房地产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有四大产业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。美的集团一直保持着健康、稳定、快速的增长。上世纪80年代平均增长速度为60%,90年代平均增长速度为50%。21世纪以来,年均增长速度超过30%。2012年,美的集团整体实现销售收入达1027亿元,其中外销销售收入达72亿美元。2013年“中国最

5、有价值品牌”评价中,美的品牌价值达到653.36亿元,名列全国最有价值品牌第5位。美的集团未来将打造成为全球化、科技化、适度多元化的具备完善法人治理结构的企业集团,到2015年成为全球前三的世界级白色家电类制造企业集团并实现“再造一个美的”的战略目标。时间主要事件1968年何享健先生带领23人集资5000元在北窖创业1980年生产电风扇,进入家电行业1981年正式注册使用“美的”商标1985年开始制造空调1993年成立美的集团并进行内部股份制改造,及成立电机公司和电饭煲公司1997年进行事业部制改造1998年成立芜湖制冷公司、工

6、业设计公司,收购压缩机公司,收购东芝万家乐进入空调压缩机领域1999年成立信息技术公司、物流公司、电工材料公司2000年事业部制公司化改造,管理层融资购法人股和中高层骨干持流通股2001年新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产及完成产权改革;磁控管公司、变压器公司成立,形成微波炉产业链2002年冰箱公司成立2003年相继收购云南、湖南客车企业,正式进军汽车业,进入多元化发展美的发展历程时间主要事件2004年与东芝开利签署合作协议,先后收购荣事达、华凌,制冷产业实力全面提2005年收购江苏春花;制定美的集团“十一五

7、”战略发展规划,全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图2006年美的电器股改,引入战略投资者,实行期权激励2007年美的第一个海外基地在越南建成投产2008年4月收购江苏小天鹅,并与荣事达进行全面整合,建立完善的洗衣机产业链2009年美的电器公开增发1.89亿新股,募集资金近30亿元2010年2010年3月20日,美的邯郸工业园正式奠基,标志着美的空调产业布局已初现规模;且美的突破全年销售达1000亿元人民币的大关,实现十年增长十倍的奇迹2011年收购开利拉美空调业务,成立美的-开利拉美空调合资公司,加快推进国际化进程2012年整合美的

8、集团总部和二级产业集团部分管理职能,提升运营效率,深化战略转型;推出中国好空调“一晚一度电”引领空调行业最高顶峰2013年2013年4月22日,美的电器在顺德召开股东大会,并审议通过整体上市方案;2013年9月18日,美的集团在深交所上市,旗下拥有小天鹅、威灵控

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