财政预算在事业单位中应用

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1、财政预算在事业单位中应用　　【摘要】财政预算是行政单位或政府在未来一段时间内收支的预测和安排计划，是政府或单位的一种管理工具。【关键词】财政预算，应用，实际工作一、财政预算的应用措施和作用1、财务部门工作人员在进行财政预算工作前，应该对以往各年度的财务分析报告进行总结分析，对各单位资产、收入、结余构成、支出以及负债情况进行统计和分析，并对各单位的资金使用效果进行分析，计算预算时间段内的税款倾向，积极配合税务的相关工作，及时地缴纳单位税款。2、本系统的内审工作，要紧紧围绕预算执行这个主题，加大对各单位的项目资金、日常财务收支合法性和真实性进行审查监督，核

2、实非税收入的预算管理是否到位，是否有存在应缴未缴，转移收入等违规行为；对预算制定的经费支出是否符合实际，切实可行；预算执行中，要加强核实往来款以及债权债务的真实性，是否有存在通过往来账款调节收支，是否擅自增加支出项目；是否建立健全内控制度；是否建立固定资产台账，对重点资金如大型科研项目要实行跟踪审计，通过这样的举措能够及时发现预算执行过程中存在的问题，防范于未然。53、具体实施过程当中制定必要、合理的开支标准必须建立在财务综合分析的基础之上。为了尽量减少或避免在预算执行的中途出现追加，修改等情况发生，就要求预算单位上报时，一定要思虑周全，本着科学严谨的

3、态度做好预算编制工作。在执行预算过程中不能出现先开支，后上报，不得随意调整或挤占费用，严格执行预算制度。4、在对事业单位财务状况进行综合分析时，可以从几个关键指标进行分析，如经费自给率；事业支出增长率；人员支出水平；公用支出比率；资产负债率产等一系列指标。将这些数据整理，在财务分析报告中通过统计图形一一列举，使财务分析报告更具体、更详实。使事业单位的财政预算指标更加的科学合理与规范。5、根据《预算法》、《事业单位会计制度》等各项法律法规，结合本系统业务及有关财政管理制度，遵循“实事求是、通力合作、权责对等、效率优先”的预算管理原则，制定预算管理绩效考评

4、标准，重点对考核收入和项目资金投入的管理，力求将结余的资金能够全部应用于单位自身建设上。通过这样的举措，事业单位的结余资金会相对增加，单位的投入资金增多，有利于单位开展更多项工作任务，促进事业单位经济效益的提高。二、加强财政预算管理51、加强对事业单位财务预算的管理，牢固树立财政预算管理意识。年度预算经费收支情况可在编制财政预算计划时按照不同的收支性质，编织成不同的收支对照表，这样财务部门人员能够掌握企业财务计划中收支分配的具体情况，就能通过用特定预算收入来支撑特定预算支出，节省了单位的资金投入，实现了对事业单位资金全环节和多方位监督，节约了单位项目成

5、本，提高了单位资金的使用效率，促进事业单位经济收入的增加。2、财务审计部门要将预算管理工作中所有程序全程监督，特别是将资金管理作为工作重点，对事业单位在运行过程中可能出现的资金风险进行科学预测，并采取相应措施规避风险，针对预算管理绩效考评标准，逐一对各项经费进行监督管理，没有按照规定执行预算的部门要督促整改，保证事业单位预算资金运行的安全性，充分发挥内部审计监管部门的防范作用和预警作用。3、财务部门要不断完善对单位的财税管理工作，提高财税管理水平，加强日常业务及职业道德培训工作，提高财务工作人员的业务技能，促进财务员工整体素质的提高，不断改善财务部门工

6、作。减少在制定预算过程中多报、漏报等情况的发生。另外，财务部门还可以定期邀请相关财税方面的专家来为员工讲课，增加财务工作人员在财税方面的知识储备，了解财税方面的法律法规知。54、实行财务公开制度。财务公开的内容主要包括，单位财务收支情况、固定资产购置和处置情况、大型科研项目经费的收支情况以及差旅费、会议费、医药费等使用情况等。通过财务公开能够对单位财务管理实行有力的监督，又能够增强员工的工作信心，体现单位对员工的尊重，调动其工作积极性，推动单位的可持续发展。5、完善单位的财务管理制度，才能更好的实现财务管理的系统化和规范化，加大对单位预算管理方面的制度

7、建设，强化财务管理部门职能，建立健全财务监督约束机制，实现单位预算的科学管理，节约单位资金投入。要使单位财务管理工作效率提高，必须做到各项管理环节规范化、有序化、制度化的一套适合本单位的财务管理体系。6、建立健全固定资产管理制度。如何在购置固定资产方面与预算管理相结合，有计划的增加，统筹兼顾，避免重复购置，单位资金得到充分利用，如何让各部门对现有固定资产进行行之有效的管理，合理的配置这些资源，就显得尤其重要，因此规范固定资产制度，利用固定资产信息化的管理，做好账账相符、账实相符，从本单位实际出发，做好科研项目的前期调研工作和预算的编制工作，加强对单位经

8、济核算的力度，真正做到固定资产管理到位，节约经济支出，能够有效减少固定资产的流失，提高事业单位