erp在事业单位财会管理中应用探究

ID:5928812

大小:28.00 KB

页数:6页

时间:2017-12-29

erp在事业单位财会管理中应用探究_第1页
erp在事业单位财会管理中应用探究_第2页
erp在事业单位财会管理中应用探究_第3页
erp在事业单位财会管理中应用探究_第4页
erp在事业单位财会管理中应用探究_第5页
资源描述:

《erp在事业单位财会管理中应用探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、ERP在事业单位财会管理中应用探究  【摘要】随着科学技术的不断发展与创新,我国事业单位财务管理应用软件日益成熟和完善。特别是ERP财务软件在事业单位中的应用,有效弥补了其他一般软件的不足,使之成为事业单位财务管理中尤为重要的一部分。本文主要对当前EPR在我国事业单位财务管理中应用时,所存在的问题进行分析,并对其在事业单位财务管理中如何得到充分应用提出了具体的建议,以期促进我国事业单位财务管理的现代化与规范化。【关键词】ERP系统;财务管理;应用研究由于我国事业单位没有经济效益等压力,因此在进行财务管理时,往往对自身的管理能力或制度等认识不到位,导致其在财务管理中存在一些弊端。ERP作为

2、解决其有效解决问题的最佳选择,在财务管理中具有重要的意义,因此被广泛应用,但在实际应用过程中,却不能得到发挥出应有的作用,在一定程度上严重影响事业单位财务管理的现代化发展进程。一、ERP在事业单位财务管理中的重要意义ERP是EnterpriseResource6Planning的简称,它主要是一个将资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息关系系统。ERP系统以管理会计为核心,使用图形用户接口,应用开放系统制作。它在事业单位财务管理中,主要是将用户、供应商、生产商等各种资源有效结合,使之成为事业单位做出决策、计划等重要的信息依据。且能够建立起一个可供多方使用的管理模式,实现财务业务一体化

3、核算,使得事业单位财务管理模式及水平有效实现现代化和信息化。二、ERP在事业单位财务管理中存在的主要问题(一)ERP与事业单位财务管理制度不匹配虽然我国软件生产企业为了更好的开拓事业单位财务管理应用软件市场,而专门研发了商业化的ERP应用软件,但在实际使用过程中,该软件与事业单位实现完美匹配的并不多。特别是当前我国事业单位中,财务管理更多的是停留在半自动化阶段,对于数据采集等方面存在一定的难度,使得ERP在事业单位中的有效应用更增加了困难。甚至有些事业单位在选择软件方面,不能根据事业单位自身实际发展需求进行选择,而仅仅是对其技术先进水平进行考虑,导致许多事业单位在建设ERP应用系统后,往

4、往出现建设后却不能提高工作效率,甚至是出现阻碍作用的现象。(二)造成一定财会管理不力,存在风险6事业单位在建设ERP应用系统之后,会导致其财务管理形式发生重大改变,特别是在管理流程及控制方面发生巨大变化。如果ERP系统中没有对相关因素进行考虑,不能对财务管理流程或控制等方面进行科学设计,也就是说该系统不能很好的满足事业单位在该方面的应用需求,但却迫使工作人员不再使用原有的手工方式,那么在很大程度上就会导致事业单位在财务管理流程或控制方面出现信息丢失等现象,造成财会管理不力,使整个财务管理存在一定的风险性。(三)缺乏专业的系统管理人员在事业单位中,操作ERP系统的往往是财务管理人员。实际应

5、用过程中,他们只会进行系统的基本操作程序,只是被动的使用系统中附带的数据,信息等。但若想ERP系统更好的适应财务管理工作的发展需求,就需要对其进行相应的创新与改进,而财务管理人员由于缺乏相应的IT知识,不能进行相关研发,因此在很大程度上,导致ERP系统不能有效成为事业单位进行财务决策、管理、控制等方面的主要支撑系统。特别是单位中原有高端复合型人才的流失,在一定程度上严重阻碍了事业单位对ERP系统应用价值的深度挖掘。三、ERP在事业单位财务管理中的应用措施为了提高事业单位财务管理水平,完善其财务管理制度,最好的方式便是充分应用ERP系统。我们针对事业单位应用过程中存在的问题,可以采取以下措

6、施应对:(一)稳步实施,分布建设6在进行ERP建设时,要根据事业单位的具体需求,稳步实施,分步建设。对于事业单位来说,ERP系统的建设是一项任务繁重、施工量巨大的工程项目,且具有较大的风险性,因此在实施过程中,要注意建设不宜操之过急,但战线也不宜拖太长。除此之外,对于核心技术或关键结构等,可以积极参考国内外的成功事例,避免在建设过程中出现重大失误。当然,实施建设的首要前提是制定详细的整体的建设计划,要对可能出现的问题因素等综合考虑,对所需的技术、人才进行准备齐全,对其进行分批次建设,保证每一环节都扎实有效,都能有力促进事业单位财务管理水平的提高。(二)提高信息准确性对于事业单位来说,信息

7、的准确性非常重要,它关系着事业单位各项事务的决策。一旦数据信息出现错误,便会严重导致事业单位财务管理后续工作的进展,影响到决策的准确性和实效性。因此对于ERP系统来说,加强其信息准确性,特别是原始信息、数据的准确性,是相当有必要的,也是必须的。如果财务管理过程中,仍旧有纸质的数据记载形式,在进行单据填制时,就要对其进行严格、仔细审核,避免在填制时出现失误,保证ERP系统能在实际工作中发挥出应有的实效。(三)提高试运行的有效性6对ER

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
正文描述:

《erp在事业单位财会管理中应用探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、ERP在事业单位财会管理中应用探究  【摘要】随着科学技术的不断发展与创新,我国事业单位财务管理应用软件日益成熟和完善。特别是ERP财务软件在事业单位中的应用,有效弥补了其他一般软件的不足,使之成为事业单位财务管理中尤为重要的一部分。本文主要对当前EPR在我国事业单位财务管理中应用时,所存在的问题进行分析,并对其在事业单位财务管理中如何得到充分应用提出了具体的建议,以期促进我国事业单位财务管理的现代化与规范化。【关键词】ERP系统;财务管理;应用研究由于我国事业单位没有经济效益等压力,因此在进行财务管理时,往往对自身的管理能力或制度等认识不到位,导致其在财务管理中存在一些弊端。ERP作为

2、解决其有效解决问题的最佳选择,在财务管理中具有重要的意义,因此被广泛应用,但在实际应用过程中,却不能得到发挥出应有的作用,在一定程度上严重影响事业单位财务管理的现代化发展进程。一、ERP在事业单位财务管理中的重要意义ERP是EnterpriseResource6Planning的简称,它主要是一个将资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息关系系统。ERP系统以管理会计为核心,使用图形用户接口,应用开放系统制作。它在事业单位财务管理中,主要是将用户、供应商、生产商等各种资源有效结合,使之成为事业单位做出决策、计划等重要的信息依据。且能够建立起一个可供多方使用的管理模式,实现财务业务一体化

3、核算,使得事业单位财务管理模式及水平有效实现现代化和信息化。二、ERP在事业单位财务管理中存在的主要问题(一)ERP与事业单位财务管理制度不匹配虽然我国软件生产企业为了更好的开拓事业单位财务管理应用软件市场,而专门研发了商业化的ERP应用软件,但在实际使用过程中,该软件与事业单位实现完美匹配的并不多。特别是当前我国事业单位中,财务管理更多的是停留在半自动化阶段,对于数据采集等方面存在一定的难度,使得ERP在事业单位中的有效应用更增加了困难。甚至有些事业单位在选择软件方面,不能根据事业单位自身实际发展需求进行选择,而仅仅是对其技术先进水平进行考虑,导致许多事业单位在建设ERP应用系统后,往

4、往出现建设后却不能提高工作效率,甚至是出现阻碍作用的现象。(二)造成一定财会管理不力,存在风险6事业单位在建设ERP应用系统之后,会导致其财务管理形式发生重大改变,特别是在管理流程及控制方面发生巨大变化。如果ERP系统中没有对相关因素进行考虑,不能对财务管理流程或控制等方面进行科学设计,也就是说该系统不能很好的满足事业单位在该方面的应用需求,但却迫使工作人员不再使用原有的手工方式,那么在很大程度上就会导致事业单位在财务管理流程或控制方面出现信息丢失等现象,造成财会管理不力,使整个财务管理存在一定的风险性。(三)缺乏专业的系统管理人员在事业单位中,操作ERP系统的往往是财务管理人员。实际应

5、用过程中,他们只会进行系统的基本操作程序,只是被动的使用系统中附带的数据,信息等。但若想ERP系统更好的适应财务管理工作的发展需求,就需要对其进行相应的创新与改进,而财务管理人员由于缺乏相应的IT知识,不能进行相关研发,因此在很大程度上,导致ERP系统不能有效成为事业单位进行财务决策、管理、控制等方面的主要支撑系统。特别是单位中原有高端复合型人才的流失,在一定程度上严重阻碍了事业单位对ERP系统应用价值的深度挖掘。三、ERP在事业单位财务管理中的应用措施为了提高事业单位财务管理水平,完善其财务管理制度,最好的方式便是充分应用ERP系统。我们针对事业单位应用过程中存在的问题,可以采取以下措

6、施应对:(一)稳步实施,分布建设6在进行ERP建设时,要根据事业单位的具体需求,稳步实施,分步建设。对于事业单位来说,ERP系统的建设是一项任务繁重、施工量巨大的工程项目,且具有较大的风险性,因此在实施过程中,要注意建设不宜操之过急,但战线也不宜拖太长。除此之外,对于核心技术或关键结构等,可以积极参考国内外的成功事例,避免在建设过程中出现重大失误。当然,实施建设的首要前提是制定详细的整体的建设计划,要对可能出现的问题因素等综合考虑,对所需的技术、人才进行准备齐全,对其进行分批次建设,保证每一环节都扎实有效,都能有力促进事业单位财务管理水平的提高。(二)提高信息准确性对于事业单位来说,信息

7、的准确性非常重要,它关系着事业单位各项事务的决策。一旦数据信息出现错误,便会严重导致事业单位财务管理后续工作的进展,影响到决策的准确性和实效性。因此对于ERP系统来说,加强其信息准确性,特别是原始信息、数据的准确性,是相当有必要的,也是必须的。如果财务管理过程中,仍旧有纸质的数据记载形式,在进行单据填制时,就要对其进行严格、仔细审核,避免在填制时出现失误,保证ERP系统能在实际工作中发挥出应有的实效。(三)提高试运行的有效性6对ER

显示全部收起
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭