erp在财务管理中的应用探究

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1、ERP在财务管理中的应用探究黄李梅摘要：ERP是覆盖企业整个管理的信息系统，是现代企业实行信息化管理的主要方式之一，通过采用ERP，现代企业可以构建资源管理、财务管理以及人力资源管理的统一有机整合，从而实现企业管理的一体化、规范化和信息化。关键词：ERP；财务管理；应用1、前言3．1促进企业组织结构合理化．信息沟通合理ERP(企业资源计划)是由Gartner集团提出的，ERP系统的构成通过ERP系统，企业财务管理人员能够全面了解企业的经营状况主要形成经历了物料需求计划、闭环MRP、制造资源计划以及ERP等4从而为企业做出财务决策，有效地控制企业的运作成本。如图1所示个阶段

2、，在这四个阶段中，物料需求计划是物料需求计划以及采购计划ERP系统不仅将企业内部的组织合理化，还能够协同供应商与分销商整合的系统，能够对企业的需求计划统一管理；闭环是MRP基础上监理的从而提升企业管理，增强供应链的竞争优势。系统，通过闭环MRP的构建，对企业的生产能力负荷进行分析计算，从而了解企业的生产现状；MRPII具有管理会计的功能；ERP是该系统的最终阶段，能够实现企业的全面资源管理。ERP是现阶段使用最为广泛的资源管理系统，目前国内企业有海尔集团、TCL集团等企业采用ERP实现资源管理，通过对财务进行集中统一控制，结合企业的战略目标，实现开展全面绩效管理与预算管理

3、，从而实现企业经营管理目标的实现。但是在应用的过程中，因为企业的管理具有不可移植性，所以在ERP应用与企业的管理中，需要对企业现状进行认识，在财务信息化的基础上实行ERP系统的构建，从而实现企业的信息化管理，为企业的决策提供管理平台。2、ERP系统在财务管理中的应用2．1ERP财务管理系统构成ERP在财务管理中的应用主要基于财务会计信息，从而进行数据归图1财务管理分系统与其它分系统功能关系图集、分类，在财务管理中，ERP主要包括以下几个子模块：(1)报表3．2构建现代化管理分析子模块，ERP的报表分析具有强大的功能，既能够实现自动查询与ERP不止能够信息化管理企业运作，提

4、升工作效率，还能够促进员生成报表，也能够通过设定系统的用户权限，从而实现多层面的查询与工适应现代化的管理，采用现代管管理的观念看待工作与解决问题。管理，能够满足不同层面的员工需求。ERP的报表分析子模块主要和总3．3标准化和规范化业务流程账、成本费用等模块集成。(2)预算管理子模块，预算管理是企业的预ERP系统具有集中．陛，能够将企业内部的资源管理、人力资源管理、算计划，通过将年度预算分解后下达，并且在系统中录入各部门的预流程管理等多种管理集合起来，通过数据共享衔接公司部门，从而构建企业算，通过该模块达到预算预警、警告、不予通过，促进企业各部门实行经营活动的规范化，从企业

5、生产计划、物资采购、物资使用与库存管理以及预算管理，提高经济效益。如果预算管理不合理，可以通过管理的实际销售预测等形成一个规范化的系统，从而提升企业的运作效率。ERP系统的情况，为做出预算调整提供决策依据。(3)资金管理子模块，财务管理业务流程消除了无效环节，保障企业业务流程的效率化，并且对于流程中的中的资金管理主要包括工程施工和采购合同资金管理，通过资金管理模业务质量进行保障，从而保证生产销售过程正常进行。块，能够申请下拨资金，同时对资金进行管理，加快了资金的审批和拨3．4实现安全的数据共享，提高快速反应能力付。ERP资金管理子模块主要由应收应付、现金银行存款、预算管理

6、等ERP系统具有数据存储以及自动计算的功能，财务部门能够通过系子模块集成。(4)财务系统是ERP系统的核心模块，整个管理系统以统中进行成本计算以及实际成本与计划成本的误差。财务管理为圆心运行，在财务管理ERP系统中，所有的模块都是数据4、ERP在财务管理中的应用效应集成。自动进行运算并且将数据准确输入下一个系统中。在财务管理中，实行ERP系统化管理，能够表现出以下的四个特2．2ERP在财务管理应用流程性：(1)即时性，ERP采用集成化动态管理，能够通过与网络联用，ERP系统时企业管理的信息化，不仅能够提供基本财务职能，而且从而实现信息的网络化，相关有关人员随时掌握即时的资

7、讯。及时性有通过信息化的功能，可以在该平台上建立起财务业务一体化的核算模利于企业内部信息的掌控与外部咨询的了解，从而形成决策，预防风式，实现财务管理的信息化，实现信息的可视化，并且加强财务部门与险。(2)集成性，在ERP中信息和集成能够为企业的决策提供必要条各部门的沟通合作，加强财务管理有序进行。财务管理的ERP系统将件。(3)远见性，ERP系统的会计子系统与其他子系统组合，形成全会计数据与业务数据集中，从而实现财务管理，主要的应用流程如下：过程监控与管理，有利于财务做前瞻性分析与预测。(4)科学决策性，(1)当企业的经济活动