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时间:2017-12-29
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1、再探高技能人才队伍建设现状和对策 摘要:随着高技能人才队伍建设工作的不断发展,各行各业加大了对高技能人才的培养力度,结合对某企业的连续调研,针对其现状和存在的问题,有针对性地提出了建议,具有一定的现实意义。关键词:高技能人才队伍建设;现状;对策;企业中途分类号:R-1文献标识码:A文章编号:笔者曾于2007年9、10月间对某铁路企业(基层站段)的高技能人才队伍建设、培养、使用情况进行了调研,分析了该企业当时高技能人才队伍的状况和使用中存在的问题,尤其是剖析了铁路运输生产过程中对高技能人才迫切需要的形
2、势,并提出了一些相应的加快高技能人才队伍建设的思路,借《太原铁道》报编辑老师的慧眼和对形势的敏感,论文被发表于该刊2007年12月21日第三版,文章题目仍采用了《关于对加快培养高技能人才队伍的思考》的原标题,至今心怀感激!时至今日,已过去5年多的时间,该企业的高技能人才队伍建设情况又是怎样呢?怀揣这样的疑问,笔者决定对此问题再探究竟,以期对基层站段高技能人才队伍建设工作起到些许推波助澜的作用。1现状71.1情况回顾为了将问题讲清楚,这里把2007年调研的情况简要回顾一下。我们调研的企业,从高技能人才队
3、伍建设的技能角度来讲,在职工队伍中实行的基本有两种制度,一是技师制,由于职工总数高达3695人,而具有高级技师、技师职务的人员数量为103人,占工人总数的比例仅为2.8%,也就是说,将近36个人中有一名技师,完成生产任务的难度可想而知,高技能人才的占有比例偏低,不利于日常生产任务的完成和专门人才的培养,日常开展职工培训工作也形同虚设;二采用的是高、中、初技能等级制,我们调研的这个企业2708人、25个工种实行了技能等级制(其余个别工种、987人未实行该技能等级制),其中高级工2300人、中级工400人
4、、初级工8人,分别占实行技能等级制工人总数的84.93%、14.77%、0.3%。这个比例较为合理,从培养高技能人才和日常生产任务的完成、培训工作的展开来看,有利于企业的生存和发展。1.22007、2012年该企业高技能人才情况比对通过本次调研我们了解到:该企业截止到2012年底,高级技师增长了12倍,技师增长了5.88倍,高技能人才总数增长了6倍,占工人总数的比例为16.44%,增长了5.87倍。很显然,其高技能人才队伍的建设步伐在不断加快,71.3目前完成生产任务的方式通过调研我们也了解到,前次调
5、研中遗漏了一种完成生产任务的具体方式,那就是按照有关规程采用依照“安全等级”派工的方式和做法,本次一并补述如下,目前该企业基层班组就采用这种方式。所谓安全等级,是指该企业按照上级《规程》规定,作业人员经过相应等级的技术理论、安全规定培训,经考试合格后,被授予相应的“安全等级”,分为一至五级,《规程》规定了每个安全等级可以承担的作业内容,通俗点儿说,就是每个等级可以干什么工作,不能承担什么工作,具备相应的安全等级,只能从事相应的工作任务,超出规定的工作内容是不允许做的,是违反《规程》规定的。这次调研,我
6、们对其安全等级的岗位构成情况进行了摸底、统计,具体构成情况:该企业实行安全等级管理的岗位人员计2295人,其中具有安全等级一级的140人,二级的288人,三级的744人,四级的1123人,具有五级的均为管理人员,不在本文统计之列,五级为最高安全等级。就是说,安全等级越高,可以从事的作业内容越多,工作任务复杂程度越高,技能等级要求也越高,相应地工作任务的技术含量也越高。2问题目前该企业在加快高技能人才队伍建设、完成生产任务、职工培训教育方面存在的问题有哪些呢?72.1技师的考评(包括高级技师、技师)由上
7、级鉴定、考核合格后,企业再行聘任,企业自主权受限,不便于灵活掌握和使用。2.2新工数量逐年增加,主要来源是退伍军人,技能素质尚存在明显差距。这部分职工的特点:一是大多出生于独生子女家庭,相对比较娇惯;二是家庭有一定的经济基础,遇事请假,经济处罚亦自我感觉无所谓;三是相对散漫。尽管经过部队的锤炼,但在当前的社会大氛围环境下,其中的少部分在不断地放松自我约束的尺度,随波逐流;四是学习动力不足。由于社会的因素,加之理想信念、信仰教育的缺失,与企业发展的需要不相适应;五是不乐于吃苦,怕苦怕累,缺乏事事争先、勇
8、于承担的心理素质。在当前运输紧张的新形势下,再加上由于作业时间少,青年复退军人实作能力得不到充分的实践锻炼,技能素质普遍偏低,实作能力不能满足安全生产的需要。2.3职工队伍的“老龄化”问题凸显,老职工年龄偏大,高空作业不适应的矛盾日益突出。譬如,我们在一个班组展7开了详细的调查:该班组共有41人,其中有技师(含高级技师)职务的9人;按照技能等级制统计,有高级工20人、中级工16人、初级工5人,而9名技师或20名高级工大部分为参加工作多年的职工,年龄偏大,
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