有限公司公司品牌研发部经理岗位说明书.doc

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1、有限公司公司岗位说明书岗位名称品牌开发经理岗位编号所属部门采购部主管上级采购总监所辖人员品牌开发人员版本第1版签发人签发时间页数共3页岗位目标在采购总监的直接领导下，完成华普超市自有品牌商品的研发、管理与督核工作。承担本部门经营指标，创造更好的销售业绩。工作职责一、人员管理1．安排本部门员工具体工作，指导其工作内容。2．提高本部门员工工作水平。二、业务管理1．依据采购部年度采购计划，制定自有品牌商品年度开发计划。2．掌握采购部各部组平均加价率水平、部组毛利率、库存与周转天数、店铺销售等相关备用数据。3．根据各部组提供的申请表，结合市场情况，制定具体项目的开发方案，提交采购总监审批。4．就具体开

2、发项目细节，与部组采购员合作商定。5．考察合作供应商，结合利润分析，向采购总监提交项目论证报告。6．与合作供应商签订商品购销合同，并详细规范自有品牌商品的包装物、品牌标识、商标图案等商品细节，制定合理的售价，报采购总监审批。7．沟通指导店铺对自有品牌商品进行陈列，规范化自有品牌商品的陈列标准。8．追踪自有品牌商品销售数字，及时发现问题，制定改进措施，积累自有品牌商品开发经验。9．制定自有品牌商品促销计划。10．收集整理相关商品信息、供货渠道信息、行业信息。11．了解市场需要，准确地把握顾客消费心理。12．市场调查表的审核与分析。13．与顾客和供应商交流，找出供需最佳结合点。1．随时了解行业和市

3、场信息，多角度进行自有品牌商品开发的尝试。一、资产管理1、对部门设备、设施及其他资产的检控，适时提出维护、更新申请。2、控制各项费用。3、其他。二、协调1．与各部组采购人员保持密切沟通合作，关注各部组最新动态及立项可行性。2．保持与供应商畅通的沟通渠道，做到信息、资源与利益的共享。3．与店铺的沟通，及时获得最新的销售数字和市场动态。4．同公司其它部门的沟通。5．同政府有关部门进行沟通。6．其它。工作权力1．部门人员的领导权。2．自有品牌商品定价权。3．新增及汰换自有品牌商品的建议权。4．对自有品牌促销计划执行情况的监督权。5．对店铺卖场布局调整的建议权。6．对商品布置、码放、堆头的建议权。工作

4、标准1．遵守国家法律、法规。2．严格控制商品质量，在保证质量的前提下取得最优交易条件。3．不断提升华普超市自有品牌商品的品牌认知度与忠诚度。4．所开发商品毛利率符合公司指标。5．熟知各部组重点商品销售情况。6．每月至少向采购总监提出2条以上合理化建议。7．每年至少为公司培养合格的品牌开发经理1名。8．不从供应商处获取任何好处。上岗资格1．学历大本以上2．年龄25岁或25岁以上3．性别不限4．经验1年以上零售企业自有品牌商品开发经验5．所受培训（1）相关部组商品知识培训；（2）相关部组商品采购知识培训；（3）企业制度和企业文化培训；（4）计算机应用知识培训；6．关键知识（1）相关部组商品质量鉴定

5、知识；（2）消费心理学；（3）零售商品采购知识；7．关键能力（1）相关部组商品质量鉴别能力；（2）经营销售预测与分析能力；（3）具体部组采购策略的开发、实施和调整能力；（4）学习能力；8．素质要求（1）身体健康，能够胜任繁重的工作；（2）责任心强，有很强的敬业精神；（3）良好的心理素质，能应对较大的竞争和压力；9．相关资格证书10．其它条件