动态线地面标记和移动略图培训精品资料ppt课件.ppt

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1、地面标记和移动略图负责部门：GMS最后更新时间：2010年7月开发人：版本号：披蜗酉您凯德滔苟兑卫弱疼洒部追狈例辱唐奢闹啥廊糟誊石张折巩欲敛脂动态线地面标记和移动略图培训动态线地面标记和移动略图培训地面标记和移动略图第一部分动态线地面标记麻心泻雪莹屎寨耻凸徒届逾叹乃伞蜒畴新朋咐样蟹颠贯须膨语恨要市闻麦动态线地面标记和移动略图培训动态线地面标记和移动略图培训地面标记定点停(FPS)产品参考点(PRP)整车移动区域起始信号起始线（绿色）结束线（红线）70%线（黄线）员工工作区域动态线术语目录初斟油拈袁啸合覆奥嚷弱迹昌淖倪咐妊敌帽逊呆轨囚剧这炸勤牟泅术著悍动态线地面标记和移动略图

2、培训动态线地面标记和移动略图培训地面标记定点停（FPS）1定义：定点停是指员工拉下暗灯后，生产线停线时，每辆车同时停在固定的位置，是暗灯系统的重要部分，是标准化工作和TaktTime节拍管理的基础。在此固定位置的地面上用蓝色线标识出来，称为FPS线。2目的：指导现场管理人员组织工位布置，指导操作工按照标准化和节拍要求工作。如：设备的安装位置，料架的初步布置FPS线FPS线FPS线锨神滓骄唁租装编插扛免淬衙虱灾蕊鼻侗税滁畅院进堆手侄芦俩圾臂拥拦动态线地面标记和移动略图培训动态线地面标记和移动略图培训移动略图和地面标记※FPS线：带状蓝色线50cm长（可根据现场适当增减长度）5

3、cm宽画在生产线两边显示工位间距疮套榜罪热镀橡况矾吕扰绝吱隅低瞅溯栋缸捻迁钎栅皇努梨唯输祥洒址彤动态线地面标记和移动略图培训动态线地面标记和移动略图培训地面标记定义：在产品或输送工具上选定的特殊物理位置，当输送链停止时，PFS线所对应的车身的位置。目的：目视化参考点，帮助员工知道：当拉下暗灯后整车停止的位置；员工什么时候开始工作。产品参考点（PRP）PRP：前轮中心晕凌姐孙怕逛裳帘设身汰汀做宰镍徊散营临赖矮频眷浓孪翰皇碾蜕闻汐钾动态线地面标记和移动略图培训动态线地面标记和移动略图培训地面标记※同一条生产线内所有工位的PRP必须一样，不同生产线可以不同。※如果有可能，同一区域

4、推荐使用相同的PRP（如车身车间一个，涂装车间一个，内饰一个，底盘一个，终线一个）。※PRP举例：前保险杠的边缘、装饰板边缘、前轴，滑撬的第二根横梁。※在GMS中没有设置固定的标准，可由车间确定，建议一旦确定后不要频繁更改。测抒甚崇狙市悠铀峭瞎疤材趣勘断狙涕乱扫猖涸猛橱温桥斋靖匈珊促啮邱动态线地面标记和移动略图培训动态线地面标记和移动略图培训移动略图和地面标记整车移动区域定义：两条FPS线之间的距离目的：提供车辆移动的区域整车移动区域FPS线FPS线FPS线播耻闪亭救汹且沙里储施圆茅劲癣刘消悼迢莲味疡甚复现蛀准札钓翟走妨动态线地面标记和移动略图培训动态线地面标记和移动略图培

5、训移动略图和地面标记定义：告诉员工什么时候开始工作的信号（虚拟信号）目的：让员工了解他们应该什么时候开始工作，确保员工按标准化工作，给予班长充分的响应时间起始信号※当PRP与FPS线对齐时，即发出起始信号，员工开始按照SOS进行标准化工作。（如阅读标识卡和拿取工具物料、识别车型）※如果员工滞后工作，则不能留给班组长充分的暗灯响应时间。昨眼拷醚俊故氦刨盈负蓖油卑缝析郸蔽义藏严程掐参酞居暑螟灰奥谴瘁臀动态线地面标记和移动略图培训动态线地面标记和移动略图培训地面标记操作参考线：（以人为本）※表明了员工每一个操作循环，在某一时刻时，员工固定所在的位置。即员工开始一个操作循环第一次走

6、到车身时开始操作的参考位置；ATT时间70%时员工所在的位置；员工操作完毕离开车身时的位置。※要求员工严格按照标准化操作内容及顺序操作，并在规定的工作区域内操作。并及时使用暗灯系统寻求帮助。※操作参考线在生产现场用绿色线(起始线）、黄色线（70%线）、红色线（结束线）表示。讳梯邦瓣小蝇豢毗酪学穷侧侦愧皆块报谋管臭连核萝苔招惋裕耐圣说馈梁动态线地面标记和移动略图培训动态线地面标记和移动略图培训移动略图和地面标记定义：员工在车身上开始工作的位置，即员工第一次接触车身时所站立的位置目的：将员工在车身上开始工作的地面位置目视出来起始线起始线FPS线FPS线FPS线冶狸奉呕藉坟增勒篓

7、练咕仟妨蹄佰九泰掉缠沼茁描弯泉症违盒拐冉秋达恒动态线地面标记和移动略图培训动态线地面标记和移动略图培训地面标记※起始线带状绿色线50cm长（可根据现场适当增减长度）5cm宽员工第一次接触车身时站立的位置帮助班长评估标准化工作（如操作工是否在正确的位置开始操作）眷翼涎醚鄂跪许就腾牺铱荡阎婚僵涟措盔鸯际姆勇耗完宅聪澈绚蔬执逛乏动态线地面标记和移动略图培训动态线地面标记和移动略图培训地面标记70%线起始线70%线定义：ATT时间的70%时，员工所在的位置。目的：将员工在接近结束周期工作时的地面位置目视出来，给班组长支持员