地产人事管理制度培训ppt课件.ppt

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1、某某地产人事管理制度培训人事行政部总纲1、招聘管理规定、员工入职管理规定2、考勤管理制度、休假管理制度3、员工试用与转正管理规定4、薪酬福利管理规定5、调配与晋升管理规定6、员工离职管理规定7、奖惩管理规定1、招聘及员工报到管理1.1、招聘管理规定1.2、员工报到管理规定1.1.1、招聘梗概介绍1.1.2、招聘计划1.1.3、招聘选拔过程及选拔方式、面试结果1.2.1、入职报道应准备的资料1.2.2、入职报道的程序1.1.1、招聘梗概介绍(1)、招聘管理主体：公司人事行政部。(2)、招聘管理的外联单位：人才市场、全国知名网站、广告媒体、猎头公司、高等院

2、校等。(3)、招聘实施的原则（3原则）：公开、公平、匹配。(4)、招聘渠道（3渠道）A、人才市场的现场招聘会B、网络招聘C、报媒广告1.1.2、招聘计划(1)、公司招聘计划<犹如财务部需要提报的财务预算一样>及审批程序公司各部门在每年年底10-11月根据公司经营规划提出本部门的人力需求预测计划，填写《人员需求申请表》交人事行政部。再由我们提报《人员需求计划汇总表》经总经理审批。(2)、人员需求的确定(3)、若是新增职位或无相应职位说明书，则各部门负责人需拟定职位说明书并附后。（行政人事部是成本控制的一个重要部门，同时也是人员生产力不断提高的责任部门，所

3、以，对于招聘和培训是我们在今后工作开展过程中的一个权重之一。）A、编内：直接实施B、编外：新增职位需提报计划外人员增补申请表1.1.3、招聘选拔过程及选拔方式、面试结果(1)、初筛(2)、初试(3)、复试(4)、终试(1)、初筛：对应聘候选人进行的第一步简历筛选。(2)、初试：由人事行政部组织与实施的选材过程。(3)、复试：由部门负责人组织与实施的选材过程。(4)、终试：由分管领导与公司高层负责人进行的最终选材过程。(2)、选材方式：我们有结构化面试法、STAR行为面试法、过去行为面试法这些将在今后的胜任素质对招聘工作的提升专题培训中给大家专题培训。概

4、念的界定(3)、面试结果：通常我们会在一周内通知应聘者。(1)、选拔过程1.2.1、入职报道应准备的资料、程序1、入职报道应准备的资料1、身份证复印件2、一寸免冠照两张7、前单位的离职证明书3、毕业证复印件4、资格证复印件6、特殊工种上岗证2、入职报道的程序8、福建兴业银行卡一张1、在人事行政部提供以上8项资料2、签订劳动合同3、发放员工手册4、引荐部门负责人及同事5、参与人事行政部的入职培训总纲1、招聘管理规定、员工入职管理规定2、考勤管理制度、休假管理制度3、员工试用与转正管理规定4、薪酬福利管理规定5、调配与晋升管理规定6、员工离职管理规定7、奖

5、惩管理规定2、考勤、休假管理制度2.1、考勤制度2.2、休假管理制度宏观微观(1)、管理主体(2)、管理客体(3)、管理时间(4)、管理目的(1)、打卡管理规范(2)、迟到与早退管理规范(3)、旷工的管理规范(1)、病假(2)、事假(3)、年休假(4)、婚假(5)、产假(6)、丧假(7)、工伤假2.3、违规与处罚2.1.1、考勤制度（宏观）(1)、考勤管理主体：公司人事行政部。(2)、考勤统计的客体（对象）：公司除总监（总工）级以上可不打卡以外的全体同仁。(3)、考勤管理的时间原则：日考月结（1—30/31）。(4)、考勤管理的现实目的：跟员工工资、年

6、末考评挂钩。2.1.2、考勤制度（微观）----打卡管理规定(1)、打卡具体时间规定：冬季:上午9点夏季:上午8点30分冬、夏季下班时间一致:下午5点30分，6点前可在一楼保安处打卡。(2)、未打卡忘打卡：下班后忘打卡的，事后可到人事行政部签到考勤。未打卡者，每次扣款30元。未打卡且未做事后登记者，视为旷工。不能打卡：员工因公/特殊原因外出不能打卡者，须提前/事后一日办理外出审批手续并脚人事部备案，否则，视为旷工。2.1.2、考勤制度（微观）----迟到与早退管理规定(1)、15分钟（含）,每次扣款10元。(2)、15-30分钟（含）,每次扣款20元。

7、(3)、30-60分钟（含）,每次扣款30元。(4)、60-120分钟（含）,每次扣款50元。(5)、2-3小时（含）,每次扣款100元并扣当日工资。(6)、3个小时以上者,每次扣款200元并扣当日工资。备注：公司每月提供一次10分钟以内不扣薪的机会。试用期员工累积迟到达6次以上（或旷工一天），公司有权接触劳动用工关系。迟到或早退关于迟到早退的特殊规定：员工当月迟到或早退5次，连续迟到或早退3次，公司予以通报批评。是同出勤的情况22.1.2、考勤制度（微观）----旷工管理规定(1)、事前未请假或无故不到岗或擅离职守1小时以上计旷工半天。3小时以上计旷

8、工1天。(2)、旷工的计算是：旷一扣二！(3)、旷工的特别规定：当月旷工2次或当年累计旷工5次