欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:59299892
大小:21.00 KB
页数:3页
时间:2020-09-06
《各部门质量目标完成情况.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、湖北江汉利达石油物资装备有限公司管理目标考核表编号:JHLD/JL501-01部门:办公室公司总的质量目标:1、产品生产一次交检合格率90%以上;2、顾客满意度95%以上。部门分解目标:1、文件归档率:100%;2、采购合同履行率:96%;3、供方评价率:100%。制定:办公室审批:叶穆2015年01月15日2015年全年质量目标分解实际完成情况:经统计做到了:1、文件收集应为:30实际收集:30完成率:30/30*100%=100%;2、采购合同履行率:合同数为:299履行数:299履行率:299/299*100%=100%3、供方评价率:供方数为:151评价数为:151评价率:151
2、/151*100%=100%制表:办公室检查:谢俊2015年01月28日备注湖北江汉利达石油物资装备有限公司管理目标考核表编号:JHLD/JL501-01部门:生产技术部公司总的质量目标:1、产品生产一次交检合格率90%以上;2、顾客满意度95%以上;部门分解目标:1、技术标准收集率:95%以上;2、设备设施维修、保养计划实施情况完成率:100%;3、每季度专项检查覆盖率:98%;4、特殊作业人员持证率:100%。制定:生产技术部审批:陈连明2014年01月06日2014年全年质量目标分解实际完成情况:经统计分析做到了:1、技术标准收集率:标准应收集为36:实际收集:36收集率:36/3
3、6*100%=100%;2、设备设施维修、保养计划实施情况完成率:100%;3、每季度专项检查覆盖率:应检查次:14;实际检查:14次;专项检查覆盖率:14/14*100%=100%;4、特殊作业人员持证率:特殊作业人数:230特殊作业持证数:230持证上岗率为:230/230*100%=100%制表:生产技术部检查:陈连明2015年01月28日备注湖北江汉利达石油物资装备有限公司管理目标考核表编号:JHLD/JL501-01部门:劳资经营部公司总的质量目标:1、产品生产一次交检合格率90%以上;2、顾客满意度95%以上;生产部门分解目标:1、全员培训率:98%;2、全员培训合格率98%
4、。制定:劳资经营部审批:叶穆2014年01月06日2014年全年质量目标分解实际完成情况:经统计分析做到了:1、全员培训率:应培训次数:12次,实际培训次数:12,培训率12/12*100=100%;2、全员培训合格率:应培训人数:159,考核合格数:159,培训合格率:159/159*100%=100%。制表:劳资经营部检查:叶穆2015年01月28日备注
此文档下载收益归作者所有