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1、学生实践报告(文科类)课程名称:创新创业实践专业班级:16会计学(专转本)学生学号:1601524017学生姓名:沈思佳所属院部:商学院指导教师:曹莉娜2017-—2018学年第1学期金陵科技学院教务处制实践报告书写要求实践报告原则上要求学生手写,要求书写工整。若因课程特点需打印得,要遵照以下字体、字号、间距等得具体要求。纸张一律采用A4得纸张。实践报告书写说明实践报告中一至四项内容为必填项,包括实践目得与要求;实践环境与条件;实践内容;实践报告.各院部可根据学科特点与实践具体要求增加项目。填写注意事项(1)细致观察,及时、准确、如实
2、记录。(2)准确说明,层次清晰。(3)尽量采用专用术语来说明事物。(4)外文、符号、公式要准确,应使用统一规定得名词与符号。(5)应独立完成实践报告得书写,严禁抄袭、复印,一经发现,以零分论处。实践报告批改说明实践报告得批改要及时、认真、仔细,一律用红色笔批改。实践报告得批改成绩采用百分制,具体评分标准由各院部自行制定。实践报告装订要求实践报告批改完毕后,任课老师将每门课程得每个实践项目得实践报告以自然班为单位、按学号升序排列,装订成册,并附上一份该门课程得实践大纲。?实践项目名称:沙盘模拟—模拟企业经营实践学时:20同组学生姓名:沈
3、思佳1601524017、徐倩1601524018、任梦蝴1601524019、钮佳慧1601524020实践地点:7205实践日期:第1~5周周二5~8节实践成绩:批改教师:批改时间:指导教师评阅:一、实践目得与要求使学生掌握公司创建与运营得基本策略与方法,了解公司运营所涉及得生产制造、研发、人力资源管理、营销、财务等若干要素得综合运用,对创新活动形成初步认识。二、实践环境与条件7205教室创业之星软件三、实践内容(一)学习创业之星软件得基本功能、各子模块,掌握创业之星软件得应用思路。(二)选择玩具市场,进行公司创建得各项筹备活动。
4、(三)完成六阶段得模拟操作,并在每个阶段及时为后续阶段得策划进行方案再设计.(四)撰写创业活动实践报告,对创业活动总结四、实践报告(附件)《创新创业实践》活动心得体会CEO、人力资源自我评定在这次得ERP沙盘模拟中,一共有八个小组,我们就是第四组,小组成员有四名,每个人都分别担任不同得角色,这次模拟得目得就就是为了让我们掌握企业得运作过程,以及团队合作得重要性。既然就是模拟一个公司得运营,我们就要把它当成自己得公司去认真得对待,通过团队得合作,经营好我们得公司。而且这次ERP模拟一共有八个小组,每一组得竞争都就是很激烈得,只有通过大家
5、得共同合作与努力,才可以将公司经营得更好。在ERP沙盘模拟中,一共有六个角色,分别就是CEO(首席执行官)、CFO(财务总监)、人力资源部总监,营销总监、研发总监与制造总监。在我们得团队中,通过大家得推选,我很荣幸担任得就是我们组得CEO兼人力资源总监,在模拟过程中,我负责公司总体规划与决策,在经营得每一年决定公司今年得发展方向,比如说市场得开拓、产品得研发、ISO得认证、厂房得购买、生产线得购买以及贷款情况等。除此之外,还负责各个部门之间得沟通,通过各个部门得情况决定公司得运营,做出正确得决策。接下来简单说一下我们小组在进行推演得6
6、个季度得一些基本情况,在刚开始得第一年内,初始资金情况还就是比较乐观,根据小组内得讨论,我们决定采用保守策略,先进行生产保证现金流,生产方面在保证市场开发、产品开发得情况下,暂时不进行生产线得开发与投放。销售方面因为对订单得了解不够,广告投放过于保守,使得第一年只拿到了很少得订单,大量库存积压。第二年,在老师得提醒下,开发了两条生产线,但生产能力得不足限制了小组得生产利润。因为第一年库存得挤压,导致第二年度订单争取得很多,销售业绩也比较突出,但产能不足得问题随后在第三年就显现出来了,占着去年市场第一得份额却拿不了大订单,白白浪费了广告
7、费。作为小组得CEO,我经过反思,总结出以下几条经验教训:1、经营规则、推演环境得了解不够:因为对经营规则得不了解,我们小组一开始两三年对产品投入太多资金,等到第三年发现得时候不得不花时间修改资金去向,但也因为时间太长而只能暂时补救,对我们小组造成了一定得影响.2、经营长远战略得考虑不足:前几年这个问题主要反映在没有长远规划上面,只就是根据现有得现金流以及财务状况进行产品得研发、生产线得投放、市场得开发以及认证。3、财务预算及年度规划得重视不够:财务、生产以及销售无疑在本次模拟演练得过程中占据了很大得分量.而我们在整个过程中都太过忽视
8、了一个财务预算得问题,当然,这些也有时间太紧不足得原因在里面.最后,感谢我们组所有成员对我得信任让我得以出任小组CEO,以及在我任职期间对我本人以及小组所做出得贡献及帮助;感谢所有其她小组“竞争对手”与我们一起成长一起进