创业百元计划方案

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1、学生实践报告（文科类）课程名称：创新创业实践专业班级：16会计学（专转本）学生学号：1601524017学生姓名：沈思佳所属院部：商学院指导教师：曹莉娜2017——2018学年第1学期金陵科技学院教务处制实践报告书写要求实践报告原则上要求学生手写，要求书写工整。若因课程特点需打印的，要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。纸张一律采用A4的纸张。实践报告书写说明实践报告中一至四项内容为必填项，包括实践目的和要求；实践环境与条件；实践内容；实践报告。各院部可根据学科特点和实践具体要求增加项目。填写注意事项（1）细致观察，及时、准确、如实记录。（2）准确

2、说明，层次清晰。（3）尽量采用专用术语来说明事物。　（4）外文、符号、公式要准确，应使用统一规定的名词和符号。（5）应独立完成实践报告的书写，严禁抄袭、复印，一经发现，以零分论处。实践报告批改说明实践报告的批改要及时、认真、仔细，一律用红色笔批改。实践报告的批改成绩采用百分制，具体评分标准由各院部自行制定。实践报告装订要求实践报告批改完毕后，任课老师将每门课程的每个实践项目的实践报告以自然班为单位、按学号升序排列，装订成册，并附上一份该门课程的实践大纲。实践项目名称：沙盘模拟-模拟企业经营实践学时：20同组学生姓名：沈思佳1601524017、徐倩

3、1601524018、任梦蝴1601524019、钮佳慧1601524020实践地点：7205实践日期：第1～5周周二5～8节实践成绩：批改教师：批改时间：指导教师评阅：一、实践目的和要求使学生掌握公司创建和运营的基本策略和方法，了解公司运营所涉及的生产制造、研发、人力资源管理、营销、财务等若干要素的综合运用，对创新活动形成初步认识。二、实践环境与条件7205教室创业之星软件三、实践内容(一)学习创业之星软件的基本功能、各子模块,掌握创业之星软件的应用思路。(二)选择玩具市场,进行公司创建的各项筹备活动。(三)完成六阶段的模拟操作，并在每个阶段及时为

4、后续阶段的策划进行方案再设计。(四)撰写创业活动实践报告,对创业活动总结四、实践报告（附件）《创新创业实践》活动心得体会CEO、人力资源自我评定在这次的ERP沙盘模拟中，一共有八个小组，我们是第四组，小组成员有四名，每个人都分别担任不同的角色，这次模拟的目的就是为了让我们掌握企业的运作过程，以及团队合作的重要性。既然是模拟一个公司的运营，我们就要把它当成自己的公司去认真的对待，通过团队的合作，经营好我们的公司。而且这次ERP模拟一共有八个小组，每一组的竞争都是很激烈的，只有通过大家的共同合作和努力，才可以将公司经营的更好。 在ERP沙盘模拟中，一共有

5、六个角色，分别是CEO（首席执行官）、CFO（财务总监）、人力资源部总监，营销总监、研发总监和制造总监。在我们的团队中，通过大家的推选，我很荣幸担任的是我们组的CEO兼人力资源总监，在模拟过程中，我负责公司总体规划和决策，在经营的每一年决定公司今年的发展方向，比如说市场的开拓、产品的研发、ISO的认证、厂房的购买、生产线的购买以及贷款情况等。除此之外，还负责各个部门之间的沟通，通过各个部门的情况决定公司的运营，做出正确的决策。接下来简单说一下我们小组在进行推演的6个季度的一些基本情况，在刚开始的第一年内，初始资金情况还是比较乐观，根据小组内的讨论，我

6、们决定采用保守策略，先进行生产保证现金流，生产方面在保证市场开发、产品开发的情况下，暂时不进行生产线的开发与投放。销售方面因为对订单的了解不够，广告投放过于保守，使得第一年只拿到了很少的订单，大量库存积压。第二年，在老师的提醒下，开发了两条生产线，但生产能力的不足限制了小组的生产利润。因为第一年库存的挤压，导致第二年度订单争取的很多，销售业绩也比较突出，但产能不足的问题随后在第三年就显现出来了，占着去年市场第一的份额却拿不了大订单，白白浪费了广告费。作为小组的CEO，我经过反思，总结出以下几条经验教训：1、经营规则、推演环境的了解不够:因为对经营规则

7、的不了解，我们小组一开始两三年对产品投入太多资金，等到第三年发现的时候不得不花时间修改资金去向，但也因为时间太长而只能暂时补救，对我们小组造成了一定的影响。2、经营长远战略的考虑不足:前几年这个问题主要反映在没有长远规划上面，只是根据现有的现金流以及财务状况进行产品的研发、生产线的投放、市场的开发以及认证。3、财务预算及年度规划的重视不够:财务、生产以及销售无疑在本次模拟演练的过程中占据了很大的分量。而我们在整个过程中都太过忽视了一个财务预算的问题，当然，这些也有时间太紧不足的原因在里面。最后，感谢我们组所有成员对我的信任让我得以出任小组CEO，以及

8、在我任职期间对我本人以及小组所做出的贡献及帮助；感谢所有其他小组“竞争对手”和我们一起成长一起进步，感谢老师