创业百元计划.doc

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1、学生实践报告（文科类）课程名称：创新创业实践专业班级：16会计学（专转本）学生学号：1601524017学生：思佳所属院部：商学院指导教师：莉娜2017——2018学年第1学期金陵科技学院教务处制Word文档实践报告书写要求实践报告原则上要求学生手写，要求书写工整。若因课程特点需打印的，要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。纸一律采用A4的纸。实践报告书写说明实践报告中一至四项容为必填项，包括实践目的和要求；实践环境与条件；实践容；实践报告。各院部可根据学科特点和实践具体要求增加项目。填写注意事项（1）细致观察，及时、准确、如实记录。（

2、2）准确说明，层次清晰。（3）尽量采用专用术语来说明事物。　（4）外文、符号、公式要准确，应使用统一规定的名词和符号。（5）应独立完成实践报告的书写，严禁抄袭、复印，一经发现，以零分论处。实践报告批改说明实践报告的批改要及时、认真、仔细，一律用红色笔批改。实践报告的批改成绩采用百分制，具体评分标准由各院部自行制定。实践报告装订要求实践报告批改完毕后，任课老师将每门课程的每个实践项目的实践报告以自然班为单位、按学号升序排列，装订成册，并附上一份该门课程的实践大纲。Word文档实践项目名称：沙盘模拟-模拟企业经营实践学时：20同组学生：思佳

3、1601524017、徐倩1601524018、任梦蝴1601524019、钮佳慧1601524020实践地点：7205实践日期：第1～5周周二5～8节实践成绩：批改教师：批改时间：指导教师评阅：一、实践目的和要求使学生掌握公司创建和运营的基本策略和方法，了解公司运营所涉及的生产制造、研发、人力资源管理、营销、财务等若干要素的综合运用，对创新活动形成初步认识。二、实践环境与条件7205教室创业之星软件三、实践容(一)学习创业之星软件的基本功能、各子模块,掌握创业之星软件的应用思路。(二)选择玩具市场,进行公司创建的各项筹备活动。(三)完成

4、六阶段的模拟操作，并在每个阶段及时为后续阶段的策划进行方案再设计。(四)撰写创业活动实践报告,对创业活动总结四、实践报告（附件）《创新创业实践》活动心得体会Word文档CEO、人力资源自我评定在这次的ERP沙盘模拟中，一共有八个小组，我们是第四组，小组成员有四名，每个人都分别担任不同的角色，这次模拟的目的就是为了让我们掌握企业的运作过程，以及团队合作的重要性。既然是模拟一个公司的运营，我们就要把它当成自己的公司去认真的对待，通过团队的合作，经营好我们的公司。而且这次ERP模拟一共有八个小组，每一组的竞争都是很激烈的，只有通过大家的共同合作

5、和努力，才可以将公司经营的更好。 在ERP沙盘模拟中，一共有六个角色，分别是CEO（首席执行官）、CFO（财务总监）、人力资源部总监，营销总监、研发总监和制造总监。在我们的团队中，通过大家的推选，我很荣幸担任的是我们组的CEO兼人力资源总监，在模拟过程中，我负责公司总体规划和决策，在经营的每一年决定公司今年的发展方向，比如说市场的开拓、产品的研发、ISO的认证、厂房的购买、生产线的购买以及贷款情况等。除此之外，还负责各个部门之间的沟通，通过各个部门的情况决定公司的运营，做出正确的决策。接下来简单说一下我们小组在进行推演的6个季度的一些基本

6、情况，在刚开始的第一年，初始资金情况还是比较乐观，根据小组的讨论，我们决定采用保守策略，先进行生产保证现金流，生产方面在保证市场开发、产品开发的情况下，暂时不进行生产线的开发与投放。销售方面因为对订单的了解不够，广告投放过于保守，使得第一年只拿到了很少的订单，大量库存积压。第二年，在老师的提醒下，开发了两条生产线，但生产能力的不足限制了小组的生产利润。因为第一年库存的挤压，导致第二年度订单争取的很多，销售业绩也比较突出，但产能不足的问题随后在第三年就显现出来了，占着去年市场第一的份额却拿不了大订单，白白浪费了广告费。作为小组的CEO，我经

7、过反思，总结出以下几条经验教训：1、经营规则、推演环境的了解不够:因为对经营规则的不了解，我们小组一开始两三年对产品投入太多资金，等到第三年发现的时候不得不花时间修改资金去向，但也因为时间太长而只能暂时补救，对我们小组造成了一定的影响。2、经营长远战略的考虑不足:前几年这个问题主要反映在没有长远规划上面，只是根据现有的现金流以及财务状况进行产品的研发、生产线的投放、市场的开发以及认证。3、财务预算及年度规划的重视不够:财务、生产以及销售无疑在本次模拟演练的过程中占据了很大的分量。而我们在整个过程中都太过忽视了一个财务预算的问题，当然，这些

8、也有时间太紧不足的原因在里面。最后，感我们组所有成员对我的信任让我得以出任小组CEOWord文档，以及在我任职期间对我本人以及小组所做出的贡献及帮助；感所有其他小组“竞争对手”和我们一起成长一