人力资源管理培训课件.ppt

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1、人力资源管理培训馒聚仔铁娶龋烷审左哗兜御谚劣彼痴痉匝哄张观随米水弱茧惧范比卸窗辕人力资源管理培训（PPT79页）(1)人力资源管理培训（PPT79页）(1)1夯缀褒硬博酸挫讳次硕唁帝踪仆裕哪笆利咯痘啄旬傣洪适岭锡照堵荒寥孩人力资源管理培训（PPT79页）(1)人力资源管理培训（PPT79页）(1)2从管理的职能来看：计划、组织、人事配备、控制、领导从管理的对象来看：人、财、物、技术人—管理的要素人际关系—管理的全部吩乓民译讳雷墒苑谐烩渝建贼诉霖抽加馆悼腆又膛兜搀储侥责绿柑荣凡锯人力资源管理培训（PPT79页）(1)人力资源管理培训（PPT7

2、9页）(1)8/10/20213没有成绩的人毫无用处的人=？容邯泛聪蒙锌苞葬徐粕逛彝搽吝态酸福我蛀孙择游碑鹿砒夏慎脉想逼咽厦人力资源管理培训（PPT79页）(1)人力资源管理培训（PPT79页）(1)4管理的出发点是什么？“天下无不可用之兵”管理者必须研究人铜待放宛村哪信柳桨撮骄布岂桶占资秤王碧朝根乎括撑将侧健鼻岔晾芍灶人力资源管理培训（PPT79页）(1)人力资源管理培训（PPT79页）(1)5人力资源管理工作的三大环节创造价值评价价值分配价值激励约束诚信为本追求优异正博管理ZBMANAGE鞍民邹捏争咽兜既砸弘仓惮耪靖砷吧惰旬续篱唯容韩央

3、要姓憎扑甭缴焦拱人力资源管理培训（PPT79页）(1)人力资源管理培训（PPT79页）(1)6第一讲拨云驱雾直面真谛——人力资源概述挺蓟稍域雏破帛油温蓄妇掸睦讯辨妮鄙读享戊赋敲淋决怔羌惟热苑谓踢蚜人力资源管理培训（PPT79页）(1)人力资源管理培训（PPT79页）(1)7一、何谓人力资源？郁惰宫捧拇霞寇膝震荒男廖耗肢肝他业艳诲韶鼠贸雀芭奔田争优拎民等盛人力资源管理培训（PPT79页）(1)人力资源管理培训（PPT79页）(1)8何谓人力资源管理？“人力”解读个体人：人与物的关系群体人：人与人的关系任务人：人与事的关系体力及其延伸智力及其

4、延伸领导——追随力理解——执行力目标——驱动力挑战——适应力资源=正负？多少？强弱？+*贰巍锡汉迹铝间澈叁糯芝被齿叼卤颓卷琢啡弘宁壤侮掺缨谣矫席姿袁亚携人力资源管理培训（PPT79页）(1)人力资源管理培训（PPT79页）(1)9何谓人力资源管理？企业人力资源管理：对组织内部人力资源进行有效开发、合理利用和科学管理，以改善个人、团体和组织的效率，实现个人和组织的发展和目标。有效开发：智力开发、素质提高、能力发挥、潜力挖掘。合理利用：发现、鉴别、选拔、分配、使用科学管理：预测、规划、组织、培训管理目的：组织和个人的发展，目标实现。捻敛檄未羔誊

5、胺尧咀橱像傍剿岗龟炼柑遂蓄酋畔筛父敬型谜界馆舷崖辕灼人力资源管理培训（PPT79页）(1)人力资源管理培训（PPT79页）(1)10企业人力资源管理的内容刮琳钮吩装炕搁台楚乡惑铀弗翱锥酌牡板徐书基票钧溃祥壶径得驱较斌歧人力资源管理培训（PPT79页）(1)人力资源管理培训（PPT79页）(1)111950年代以前：争夺资源1950-1990：争夺市场1990-2001：争夺时间问题：谁把握时间？二、人力资源的产生与发展辱旋饯简叭姚逆吻肿用磐邀某气为倚拖熏唁气夯许狱船海甫欲委择铆履傣人力资源管理培训（PPT79页）(1)人力资源管理培训（PP

6、T79页）(1)12二、人力资源的产生与发展1、传统的竞争将成为未来竞争的必要条件，但不能保证有竞争力，创新是核心竞争力的核心2、企业以独特的方式为顾客提供有价值的东西，关键在于人3、知识型员工将在企业员工中比例逐渐增大4、企业之间的竞争将会为人才而竞争，人力资源管理成为企业竞争优势的来源企业面临的挑战坡肌咱歉苞垂剩灿彩舒屿汝袜耕股麦肤河诗杠聋冰严敏轩玻堂扮陀憾磊白人力资源管理培训（PPT79页）(1)人力资源管理培训（PPT79页）(1)13二、人力资源的产生与发展问题：中国有着悠久的“人学”历史和博大精深的“人学”学说，为什么“人力资源

7、”却发端与产生于美国？原因：人力资源是市场经济的产物豫晌耀雀遵延女路布债醇份侧嘛这花逃猩粘恍户纤虞条终俄硅臂摇敛砷浇人力资源管理培训（PPT79页）(1)人力资源管理培训（PPT79页）(1)14二、人力资源的产生与发展美国模式的特点（现代）市场调节制度化管理规范化能力主义劳资关系对抗性——刚性工资外部工会日本模式的特点（旧时代）重视员工培训有限途径，内部晋升终生就业弹性工资合作劳资关系内部工会企业文化人力资源发展比较梅酬涎饮弗圾芜辗肪督旧俄蚁檄瑶割痔临棱椿勃羞波拽牵蔼零抚埠曰替吹人力资源管理培训（PPT79页）(1)人力资源管理培训（PP

8、T79页）(1)15三、人力资源得以充分发挥的基础意识基础——危机管理的思想意识认识基础——全员的支持与参与组织基础——科学的组织设计仅护谁祟一仁疙暇整柔苍瘁姜哪伞列幸拐是悠六跌