人力资源管理培训 ppt课件.ppt

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1、人力资源管理培训主讲：伍军良培训没有什么太难的不管怎么做，都得不到员工和老板的认同危险痛苦以人为本，尊重个人的企业文化重视优秀人才的选拨与训练重视企业内部沟通，包括上级与下级之间，员工与员工之间重视员工发展的长远计划对员工需求，经常了解，定期做员工满意度调查企业培训与企业持续发展有着必然的联系离职高发期的2—3—2你知道吗？？行为的改变靠什么？知识的积累技能的提高态度的转变企业培训培训：给企业员工传授完成本职工作所必需的基本技能、知识的活动或过程。♦技术培训：使员工撑握完成本职工作所必备的技能。♦知识培训：通过培训使员工

2、具备完成本职工作所必需具备的知识。♦态度培训：建立起公司与员工相互信任，培养员工对公司的忠诚度，培养员工应具备的精神和心态。一般企业培训关注的方面技能培训、态度培训、知识培训例如，一家企业需要编制年度的培训计划，可以开设的课程方向：●岗位相关技能培训●岗位相关知识培训●职业素养及企业文化方面的培训开发开发是指组织实施的、有计划的、连续性的系统学习过程和在职体验等活动，其目的是通过使员工的知识、技能、态度，乃至行为发生定向改变，从而确保员工能够按照预期的标准或水平完成所承担的或将要承担的工作任务。现在越来越多的企业意识到企

3、业文化的重要性，从企业CI到开展各类活动及培训，但似乎没有取的什么效果，那企业文化建设的困难是什么？企业文化企业文化指一个企业认可并推行的一系列价值观、信念和行为方式。决定企业能否壮大管理者的管理风格需要企业文化来引导员工的忠诚度需要企业文化来凝聚企业培训企业文化对员工流失，你应对的措施有什么？☻薪资及福利的提升☻非财务的留人措施培训是“保健”还是“治病”？企业在不同的发展阶段所关注的重点有所不同培训与人力资源其他模块的关联培训人力资源规划绩效管理0招聘选拔企业文化建设职业的敏锐度1、如何将绩效与个人的发展相结合；2、在

4、HR规划中，培训会起到什么作用；（1）为了年底发奖金进行员工排序？（2）某高管突然离职了，找不到合适的人替补？（3）外来的和尚好念经，出现职位空缺立马就招人？（4）公司整体培训计划很好，但是员工仍然频繁跳槽？现代企业培训更加关注向员工传授其他更为广泛的技能，使员工的技能从单一技能转向多重技能。利用培训与开发来强调员工对组织的认同，提高员工的忠诚度。现代企业培训的趋势培训目的：更注重团队精神培训组织：转向虚拟化，更多采用新技术培训效果：注重对培训效果的评估和对培训模式的再设计培训模式：更倾向理论联系实际企业竞争力与培训的关

5、系企业竞争力企业培训核心技术核心人才核心才能平衡计分卡学习成长视角人均培训时间核心技术的建立谁对企业培训来负责呢？人力资源部门？提供一个鼓励员工成长与发展的工作环境提供促进员工发展的制度与政策A.内部晋升机制B.公布企业内部的工作机会C.培训费用的资助D.协助员工进行职业生涯发展企业在培训过程中的作用创造一个员工发挥个人潜能的环境在日常工作是指导、支持员工的发展定期所馈员工绩效表现及发展计划实施情况部门主管在培训中的角色根据企业发展战略制定企业培训开发方针、政策，制定企业员工培训制度以专业知识和经验，支持各部门进行人员的

6、培训开发工作的开展包括：A.提供培训资源上的保证B.培训管理，包括培训方案制定、培训过程监控、培训效果评估、培训档案管理等C.培训费用管理人力资源部在培训过程中的角色自我评估个人的优点、技能、兴趣及工作价值观；开发具体的、实际的行动计划；执行计划中的步骤，以达成个人的成长与开发目标。员工在培训过程中的作用有效的培训四方联动企业培训成功的条件企业高层管理者的支持部门主管的重视人力资源部设计的规范培训体系员工个体参与提升的欲望举例：员工不愿意积极参加培训员工不知道培训是为了什么参加培训如同“隔靴搔痒”看不到发展的机会……背景

7、中各部门主管以工作忙，抽不出时间参加培训，所以培训出席率非常低……各部门主管通常认为下属只要作好布置的工作即可，不需要撑握太多本职工作以外的技能知识……现实的中困惑？？？？员工似乎对培训没有太大的热情？有什么办法能让员工积极投入到培训中培养员工感兴趣的内容适当的工作压力有效的源励措施良好的学习氛围制度约束我们有例可查，由于培训员工撑握了统计过程控制法和解决问题的方法，我们节约了资金，我们的（培训）收益，大约是所需投资的30倍—这就是我们为什么会得到高层经理大力支持的原因摩托罗拉公司前培训部主任：比尔·维根毫恩请问你如何理

8、解企业培训投资回报率？世界五百强企业能做到30倍的回报，你所在的企业呢？培训的基本原则战略性原则长期性原则按需施教、学以致用的原则全员教育培训和重点提高相结合的原则主动参与原则严格考核和择优奖励原则投资效益原则企业培训制度培训制度建立的作用培训实施有制度保障风险防范使培训真正获得实用的效果企业培训健康发展的保证明确企