精品资料教学讲稿spc基础教材

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1、SPC统计制程管理知识FROM:ME技术组DATE:AUG-19-03英文全称：statisticalProcessControl定义：是指一套从制程中去收集的资料，而加以统计分析，并以分析中发掘异常原因，立即采取改正行动，使制程回归正常状态的方法。SPC统计制程控制SPC常用工具制程能力分析Cpk直方图散布图查核表柏拉图特性要因图制程流程图计数管制图计量管制图实验设计制程中不良品的起因来源于变异6M包含以下可以用6M进行分析人员机器设备工艺方法管理环境材料预防与控制变异之方法1、稳定的人员2、良好的教育

2、训练（专业知识及理论基础）3、建立标准化（经验累积）4、消除环境乱的现象（5S：消除效率低落，品质不稳定，及种种浪费）5、统计品管（统计手法，分析不良品原因，寻找解决问题的对策，进行不断地改善）6、稳定的供料厂商（价格竞争，使品质稳定与价格平衡）7、完善的机器保养制度。研究制程能力系数，并计算其相关的参数CP：制程能力系数n：抽样数量（理论上分析必须大于30台方有意义）USL：管制上限LSL：管制下限ó：标准偏差Ca：偏离系数相关公式单边双边制程能力之判别1.01.33CPK<1

3、.0表示制程能力良好表示制程能力尚可,但有危险性表示制程能力不足，必须加强改善。数据的收集目的：了解现状，分析问题原因，管理工序，调节生产，判定品质合格与否准确可靠要求：同一线体，同一时间，同一部机器，仪表，同一作业员对数据处理：如何剔除（三个ó法）剔除的原因是：测试该数错误，记录错。混入其它物品没有正确的收集数据规则进行。异常数据产生的原因2、一般原因：即随机原因，属于本身自然差异，不易看出。是为数众多的微小原因所造成，无法消除，从经济角度考虑，不必去除的是正常原因，不是管理对象。1、特殊原因:即非随机

4、原因，可以轻易看出，也可以用6ó来找出，为数不多，较重大的原因所造成，可以消除，是管理对象，必须从生产中消除掉。计算CP/CPK例题Sep-8-02，作业员A在P8线1站测试电压,其电压的数据如下所示：序号123456789101112131415161718数值8887858687801858484838588808887858488序号192021222324252627282930313233数值828082878682818781888383828384计算CP/CPK步骤1、确定规格为75—95

5、，数据中第6台数据为801V，是不可能出现的数据，说明有统计问题，为记录错误，剔除之,重新生成如下数据：序号123456789101112131415161718数值888785868785848483858880888785848882序号1920212223242526272829303132数值80828786828187818883838283842、计算相关的参数双边3、用Minitable重新计算并生成直方图如下：谢谢欣赏！TSGZ0004-2007(1)基本格式统一封面、目录、鉴定评审结论、

6、明细表(2)有关填写要求见附件G4343谢谢大家