曾静关于校园招聘的计划书.doc

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1、校园招聘计划书1.1招聘背景21.2招聘总则1.3校园招聘成员21.4具体对接院校2校园招聘需求2.1校园招聘需求制定流程33校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策33.1校园招聘薪酬及福利政策33.2其他人力资源政策44校园招聘宣传政策54.1前期宣传54.2校园宣讲65校园招聘甄选政策65.1招聘标准65.2招聘面试流程66校园招聘前期培训7校园招聘筹备工作分解782011年校园招聘需求摸底情况汇总2010年需求人数汇总2011年招聘人员需求分析92011年校园招聘院校及专业需求汇总1114费用预算151.1招聘背景一、外部环境：国家在通货膨胀以及其他不确定因素的夹击下，经济发

2、展具有很强的不确定性，各种人工、能源成本不断上涨，国内各企业出现用工难，招聘难，与众多传统行业相比较由于教育行业的特性，以及中国家庭自古以来对于教育的重视教育行业受到的波及和影响相对较小。2011年高校毕业生校园招聘即将拉开序幕。2010年全国毕业生达659万人，全国平均就业率为72.2%，预计2011年加入求职大军的毕业生总数达到758万人，并且就目前的宏观经济状况而言，2011届毕业生人数将达到峰值，就业形势将更加严峻。二、内部环境：面临竞争愈加激烈的行业情况，2010年几大教育集团纷纷登陆美国上市，盛况空前，让人们对2011年的教育辅导市场充满了期待。这些年来，教育行业已

3、经被证明是最具有发展潜力、市场尚未饱和、民营资本进入没有限制的行业。那么引进适当的有工作经验的人员，可以为企业带来新的思想与技术，但由于教育行业对专业人才竞争亦十分激烈，如完全通过社招补充人才，成本也非常高。如果能加入大学毕业生并对其进行培养，逐渐成长为公司的新生力量，承担关键的工作与任务，既在一定程度上解决了公司的人力成本，又能培养出适合公司发展学要的相应人才；同时，校园招聘也是公司企业文化的一次正面宣传，能为公司建立良好的口碑，为今后的有效人员吸引做好铺垫。1.2校园招聘总则一、目的配合公司策略，招聘一批专业对口的人才，充实公司人才队伍，为公司发展进行一定人才储备。为公司企

4、业文化进行宣传，在具有教育以及师范类专业优势的院校内维持并建立良好雇主品牌，吸引今后的潜在后备人才。二、原则公平竞争、公开选拔、流程控制、择优录取；对外统一招聘，对内相互协调。1.3招聘计划组成员一。组长：负责校园招聘计划的制定二。项目成员：人力资源部相关招聘人员及用人部门指定负责人职责：负责项目的准备及具体开展工作1.4校园招聘宣传对接院校校园招聘院校选择原则重点关注与公司招聘需求相关的专业学科的院校，尤其是在教育学科类或者销售类有较强优势的院校。以211重点本科院校为主，以部分有特色的教育学科二本院校为辅，形成合理的人才储备结构。考虑对于人才的吸引力及稳定性等问题，以立足南

5、昌辐射江西省内大学，涉及周边省区大学，例一，江西师范大学（该院校是师范类专业的大学。能满足公司对教育学科方面人员的需求和培养）招就处联系人及电话：张而军，刘晨81201518120157节日：69638022973160二，南昌大学（南昌市一所综合性质的大学，满足师资以外的人员的招聘和培养）招就处电话：2.1校园招聘需求制定流程2校园招聘需求12.1招聘流需求定制流程了解并汇总各部门招聘需求收集各高校信息根据需求制定需求计划部门负责人审批/提交招聘需求人力资源部负责人复公司领导审批形成2011年校园招聘需求计划3校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策3.1校园招聘薪酬及福利政策一、

6、薪酬政策校园招聘薪酬政策应根据公司目前薪酬政策，结合本年度人才市场薪酬状况，针对毕业生应聘岗位、学历、院校情况进行一定区分，保障对内的公平性，以及对外的竞争力。可划分为：本科及以下学历毕业生薪酬研究生以上学历毕业生薪酬根据院校及岗位情况进行区分具体薪酬金额根据试用期间工作表现按考核等级进行厘定。二、各项福利3.2其他人力资源政策合同签订：分为：本科以下、本科、研究生、研究生以上学历Ø4.1前期宣传确定招聘院校后，在进行校园招聘具体工作前一个月先行与各院校招生就业处和学生会进行联系和沟通，让对方在学校内对公司以及招聘岗位进行大力宣传。确保在招聘会时有足够的面试者来参加。并于校园网

7、上公布招聘计划，具体行程根据实际工作安排另行通知；并在公司主页上校园招聘专栏及时动态更新校园招聘信息；确定具体行程及安排后，于目标院校校园网上再此公布宣讲时间安排，并委托学校就业办或院系老师负责宣传。宣讲前需张贴校园招聘海报及横幅进行宣传。4.2校园宣讲一、宣讲流程宣讲人：由人力资源部人力资源经理级别以上人员进行宣讲二、宣讲幻灯片内容：（1）公司简介，公司企业文化、成长经历、获得荣誉、发展前景（2）人力资源政策：公司人才观、培训体系、员工发展通道、薪酬福利（3）招聘计划：招聘人员计划、招聘流