校园招聘计划书模板

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××××2009校园招聘——项目计划书1概述.................................................................................................................................................21.1项目背景..............................................................................................................................21.2校园招聘总则......................................................................................................................21.3校园招聘项目成员..............................................................................................................32校园招聘需求.................................................................................................................................32.1校园招聘需求制定流程......................................................................................................32.2校园招聘院校选择原则......................................................................................................43校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策....................................................................................43.1校园招聘薪酬及福利政策.................................................................................................43.2其他人力资源政策...............................................................................................................54校园招聘宣传政策.........................................................................................................................64.1前期宣传..............................................................................................................................64.2校园宣讲..............................................................................................................................65校园招聘甄选政策.........................................................................................................................75.1招聘标准..............................................................................................................................75.2招聘面试流程......................................................................................................................76校园招聘前期培训.........................................................................................................................87校园招聘筹备工作分解.........................................................................................................882009年校园招聘需求摸底情况汇总.......................................................................................108.12009年需求人数汇总...................................................................................................108.22009年校园招聘人员需求分析.....................................................................................108.32009年校园招聘院校及专业需求汇总.........................................................................129项目专场计划...............................................................................................................................159.1项目专场人员安排...........................................................................................................159.2行程安排...........................................................................................................................159.3专场计划...........................................................................................................................169.4费用预算............................................................................................................................17第1页共19页 1概述1.1项目背景一、外部环境:受愈演愈烈美国次级债危机的影响,全球经济环境受到较大波及,而我国在次贷危机与通货膨胀的双重夹击下,经济发展具有很强的不确定性,各种人工、能源成本不断上涨,国内各企业也纷纷抛出了“过冬”论,众多经济学者对于中国经济未来的走势持不看好的态度,认为2009年将是我国经济最为困难的一年,但由于通信行业的特性,对比传统的行业而言,受到的波及和影响相对较小。2008年国家对于通信行业的多项举措,都对通信产业具有深远的影响。尤其是电信运营商重组并先后启动3G建设、工信部责令电信基础设施共享等一系列措施,必然对国内运营商投资有较大影响,这将导致设备供应商的竞争更趋近于白热化,导致一些小型的设备供应商面临较大危机,通信行业的秩序可能进行一次较大调整,未来的通行行业可谓是机会与危机并存。2009年高校毕业生校园招聘即将拉开序幕。2008年全国毕业生达532万人,全国平均就业率为70%,预计2009年加入求职大军的毕业生总数达到592万人,并且就目前的宏观经济状况而言,2009届毕业生就业形势将更加严峻。二、内部环境:面临竞争愈加激烈的行业情况,传统产品利润下降较快,公司大力推动“策略性”产品的开发、应用等,则需要人手投入新产品的预研,这势必需要有一只结构合理的人才梯队去支持公司的各项策略。引进适当的有工作经验的人员,可以为企业带来新的思想与技术,但由于通信行业人才竞争亦十分激烈,如完全通过社招补充人才,成本也非常高。且自2003年起公司越来越多的大学毕业生逐渐成长为公司的新生力量,承担关键的工作与任务,故适当的校园招聘仍应进行。同时,校园招聘也是公司企业文化的一次正面宣传,能为公司建立良好的口碑,为今后的有效人员吸引建立一定基础。1.2校园招聘总则一、目的配合公司策略,招聘一批具有专业技术知识基础的人才,充实公司人才队伍,为公司发展进行一定人才储备。为公司企业文化进行宣传,在具有传统通信专业优势的院校内维持并建立良好雇主品牌,吸引今后的潜在后备人才。第2页共19页 二、原则公平竞争、公开选拔、流程控制、择优录取;对外统一招聘,对内相互协调。1.3校园招聘项目成员一、项目领导小组:组长:××××先生、××××先生成员:各部门第一负责人职责:负责校园招聘策略及计划的制定二、项目筹备小组:项目成员:人力资源部全体人员及用人部门指定负责人职责:负责项目的准备及实施工作三、项目实施小组人力资源部全体人员,用人部门负责人,校园招聘当地分公司人力资源负责人2校园招聘需求2.1校园招聘需求制定流程人力资源部用人部门第3页共19页 2.2校园招聘院校选择原则重点关注与公司招聘需求相关的专业学科的院校,尤其是在通信类学科有较强教学优势的院校。以211重点本科院校为主,以部分有特色的通信专业二本院校为辅,形成合理的人才储备结构。考虑对于人才的吸引力及稳定性等问题,选择我公司已具备一定雇主品牌基础的院校。适当考虑从军事类院校引进部分优秀地方毕业生,但由于军事院校的特殊性,此部分不做硬性规定;3校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策3.1校园招聘薪酬及福利政策一、薪酬政策校园招聘薪酬政策应根据公司目前薪酬政策,结合本年度人才市场薪酬状况,针对毕业生应聘岗位、学历、院校情况进行一定区分,保障对内的公平性,以及对外的竞争力。本科及以下学历毕业生在试用期间薪酬保持一致,转正后薪酬上浮控制在对应岗位涨幅比例之间,具体薪酬金额根据试用期间工作表现按考核等级进行厘定。研究生以上学历毕业生试用期间薪酬,应根据院校及岗位情况进行区分,转正后薪酬上浮控制在对应岗位涨幅比例之间,具体薪酬金额根据试用期间工作表现按考核等级进行厘定。此处薪酬政策仅适用于集团本部(科学城),***国际、分支机构及控股、联营公司薪酬标准可参照集团执行,亦可自行根据本单位薪酬标准拟定,但需提前报校园招聘筹备小组备案。与公司签订三方协议提前至公司实习者,薪酬待遇按《***通信实习生管理规定》执行。(1)本科及以下学历薪酬研发体系职能试用转正试用转正一类院校本科生20002500-300020002200-2500二类院校本科生(专升本)20002200-280020002200-2500大专生12001400-1600//第4页共19页 (2)研究生及以上学历薪酬研发体系职能试用转正试用转正一类院校研究生50005500-600035004000二类院校研究生50005200-580035004000二、各项福利保险:购买养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险;在员工提交办理招用工资料齐备后开始购买。住房公积金:集团本部员工转正后第二个月开始购买。员工宿舍:根据当时公司宿舍配置情况进行安置,原则上按现有标准享受住房待遇,现有标准如下(注:除房租外,物业管理费用及水电费用需另行分摊支付):试用期转正实习住房房租住房房租住房房租博士生单间100元/月单间100元/月单间100元/月研究生2人间100元/月单间100元/月2人间100元/月本科生2人间100元/月2人间100元/月2人间100元/月大专生3人间50元/月3人间50元/月3人间50元/月落户广州:如符合当年广州市落户条件,且提交资料完备者,原则上给予办理落户广州手续。3.2其他人力资源政策一、劳动合同期限试用期合同期实习时间试用时间博士生实习≧4月(累计)4月研究生3年2≦实习﹤4月(累计)5月本科生实习<2月(累计)6月实习≧4月(累计)2月大专生3年2≦实习﹤4月(累计)3月实习<2月(累计)4月试用期计算从签订劳动合同建立劳动关系之日起计算,实习期以签订实习协议开始到公司实习起计算,实习中间如有请假则扣除相应时间再予累计。提前转正:如工作表现特别优秀,用人部门可为其提出提前转正申请,并出具相应试用期间工作表现说明。但本科、硕士、博士试用期最低不得低于4个月,专科生不得低于2第5页共19页 个月。二、三方协议各项条款说明:用人单位名称:***通信系统(中国)有限公司联系人:××××联系电话:020-28390313邮编:510663通讯地址:广州市科学城神舟路10号档案转寄详细地址:广州市天河路104号中国南方人才市场违约金:硕士及以上学历违约金5000,本科学历违约金3000,大专学历无违约金规定。补充条款:毕业生报道时需取得学位证件、毕业证件,并承诺为公司服务满3年。三、档案转移说明档案转寄地址:广州市天河路104号中国南方人才档案转寄邮编:510620档案转寄收件人:张智君(联系电话:020-85593676)四、党员关系转移说明广州市内院校:介绍信开至广州市南方人才市场广州市外院校:介绍信开至广州市委组织部五、实习安排各部门可根据毕业生拟安排岗位确定毕业设计题目,并于2009年2月前将毕业设计提交至人力资源部,由人力资源部统一与毕业生及各院校联系,安排实习;实习期间毕业生待遇及考核等有关规定参照《***通信实习生管理办法》执行;4校园招聘宣传政策4.1前期宣传确定招聘院校后,先行与各院校进行联系,并于校园网上公布招聘计划,具体行程根据实际工作安排另行通知;于公司主页上校园招聘专栏及时动态更新校园招聘信息;确定具体行程及安排后,于目标院校校园网上再此公布宣讲时间安排,并委托学校就业办或院系老师负责宣传。宣讲前需张贴校园招聘海报及横幅进行宣传。4.2校园宣讲一、宣讲流程宣讲人:由人力资源部人力资源经理级别以上人员进行宣讲第6页共19页 二、宣讲幻灯片内容:(1)公司简介,公司企业文化、成长经历、获得荣誉、发展前景(2)人力资源政策:公司人才观、培训体系、员工发展通道、薪酬福利(3)招聘计划:招聘人员计划、招聘流程及安排5校园招聘甄选政策5.1招聘标准一、人才标准***通信人才通用标准:诚信的品质,高成就动机,良好的团队合作精神,优秀的学习能力,较好的抗压能力研发类人才专业标准:良好的逻辑思维能力、创新性、细致、严谨技术支持/市场类人才专业标准:良好的人际技能、应变能力、准确把握客户需求的能力财务类人才专业标准:对数据敏感、严谨、细致管理类人才标准:良好的人际技能、果断、敢于承担责任、自信二、人才结构:同一部门人员要在学历、资历中形成梯队,有利于员工个人职业的发展。避免出现学历相同、资历相似的人员过多的现象;同一部门人员要避免出现地域或背景相同人员过多的现象,如籍贯相同、相同的经历背景、或在同一所学校、同一类专业读书等。5.2招聘面试流程一、筛选简历公司收集求职者应聘资料的主要两种途径:一是在校园招聘会上现场收集;二是毕业生通过网上向公司投递简历。公司根据毕业生学校及专业进行区分,尽可能保证在同等教育经历及环境下对应聘者进行初步筛选,经过筛选后保留计划人数的500%的人进入下一轮。初步筛选要求如下:不得选择有记过处分的毕业生;不得选择出现挂科、重修等情况的毕业生;学习成绩优秀,多次荣获奖学金者优先考虑;有与应聘岗位相吻合的工作或项目经验者优先考虑;担任学生干部或有文体特长者优先考虑;二、小组面试首轮进行无领导小组讨论面试,主要考察毕业生的组织管理能力、领导能力、人际交往第7页共19页 的意识与技巧、想象能力、对资料的利用能力、辩论说服能力以及非言语的沟通能力(如面部表情、语调、语速、手势、身体姿势)、自信心、进取心、责任感、灵活性以及团队精神等个性方面的特点及风格。经过筛选后保留计划人数的400%的人进入下一轮。三、笔试笔试分为两部分,分别是专业笔试及综合素质方面的笔试,其时间控制在60分钟,专业笔试考察毕业生对于基础知识的掌握,综合素质方面的笔试考察毕业生的学习能力、逻辑思维能力等。专业笔试试题以考察毕业生基础为主,应针对学历、专业不同,合理区分试题难度,保证考察的可评估性。经过筛选后保留计划人数的300%的人进入下一轮。四、专业面试及结构化面试由用人部门及人力资源部共同进行面试,进一步考察其专业知识背景,以及与拟招聘岗位的匹配度,同时应向毕业生介绍未来可能分配岗位工作内容及职责,考察毕业生自身的工作兴趣及定位。经过筛选后保留计划人数的200%的人进入下一轮。五、终试及录用由人力资源部负责人进行终试,确认录用名单。并向拟录用的毕业生介绍公司各项人力资源政策,签订三方协议。汇总拟录用人员及分配岗位清单,提交至各用人部门第一负责人签字确认,并于校园招聘结束后向公司高层领导统一汇报。6校园招聘前期培训由于参与校园招聘各站人员不同,故在校园招聘计划实施之前针对校园招聘政策等方面进行统一培训。培训内容包括一、人力资源政策:参与人员:集团人力资源部参加校园招聘全体人员内容:校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣传计划及内容、毕业生薪酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答;二、面试测评技术:参与人员:参与校园招聘的全体人员内容:无领导小组讨论注意事项及评估标准、结构化面试试题的使用及评估标准、笔试试题的使用及评分标准7校园招聘筹备工作分解第8页共19页 序号任务分解完成日期责任人配合人1校园招聘需求收集、汇总08-10-10张蕾邬青2校园招聘薪酬政策制定08-10-17方总、江生3校园招聘各项福利政策08-10-17陈小芸何忙星4接收毕业生劳动关系政策制定(含劳动合同期限、08-10-15何忙星徐应其试用期、违约金、体检、入职政策等)4毕业生实习政策制定08-10-17张蕾派驻HR、邬青5毕业生档案、户口、党团关系接收政策08-10-15刘彦伶邬青6制定校园招聘宣传海报内容08-10-15徐应其邬青7校园招聘宣传海报美工及印制08-10-24佘晓洁徐应其8校园招聘宣传横幅制作08-10-24徐应其佘晓洁9校园招聘宣传PPT制作08-10-17邬青综合办10校园招聘常见问题手册08-10-17徐应其邬青11招聘人才标准制定08-10-15张蕾派驻HR,邬青12结构化面试试题及评估标准08-10-17邬青徐应其13无领导小组讨论试题及评估标准08-10-17邬青徐应其14笔试试题(专业试题及综合素质测试试题)08-10-17张蕾派驻HR15校园招聘前期培训08-10-24刘思彤16校园招聘行程制定08-10-24方总、江张蕾、邬生青、徐应其17校园招聘参加人员确定08-10-24方总、江派驻HR生18接收意向函的编制及印制08-10-24何忙星刘菁19补充协议的编制及印制08-10-24何忙星刘菁20校园招聘试题的印制08-10-24张蕾21面试试题、面试评估表、资料登记表印制08-10-24徐应其第9页共19页 82009年校园招聘需求摸底情况汇总8.12009年需求人数汇总各部门对于2009年校园招聘人员需求总数为135人,硕士40人,本科88人,大专7人,从统计来看,本次校园招聘对于硕士学历人员需求有明显增长,而对大专学历人员需求有所下降,且对于招聘人员性别明显倾向于男性。该需求汇总包含科学城本部各部门(含系统公司、企业合作部、***国际)及波达公司,不含供应链体系及分支机构。学历层次男女人数序号部门人数硕士本科大专男女无线优化事32131902841业部40.63%59.38%0.00%87.50%12.50%2011452002天馈事业部5.00%70.00%25.00%100.00%0.00%9342903微波事业部33.33%44.44%22.22%100.00%0.00%28171102444研发中心60.71%39.29%0.00%85.71%14.29%研发中心134901305(PA部)30.77%69.23%0.00%100.00%0.00%质量技术中1001001006心0.00%100.00%0.00%100.00%0.00%2200207财务管理部100.00%0.00%0.00%100.00%0.00%1501501508波达公司0.00%100.00%0.00%100.00%0.00%6060519***国际0.00%100.00%0.00%83.33%16.67%总计135408871269比例29.63%65.19%5.19%93.33%6.67%8.22009年校园招聘人员需求分析考虑到运营商重组后,电信业的发展,产品的升级以及公司“策略性产品”的开发,研发中心将承担着这方面人才的培养和储备,所以此次校园招聘,侧重在于研发中心、PA、微波的研发人员。为了承接***研发技术并不断推陈出新,使技术力量不出现断层,需要通过校园招聘有效补充。考虑09年招聘规模比08年基本持平上略有提升。第10页共19页 辅助研研发管理技术市场人员增部门类型发及文合计人员人员人员人员长比例职人员08年初人员9921121328173/08年入职人员3205374727%08年校园招聘1800001810%无线优化09年校园招聘需求2606003215%事业部1、06、07届射频设计人员断层,急需补充后备力量;2、因为07、08年都没有找到相关专业的毕业生,软件基础开需求原因发人员不足。3、应用技术部人手紧缺,骨干员工和潜力员工都很贫乏。08年初人员631416527125/08年入职人员15160153730%天馈事业08年校园招聘1400001411%部09年校园招聘需求1302052012%需求原因天线业务增长的需要。08年初人员23858246/08年入职人员1300031635%微波事业08年校园招聘70000715%部09年校园招聘需求90000915%需求原因因微波GRRU及WLAN产品的研发、中试需求。08年初人员84120021117/08年入职人员4500044942%08年校园招聘2200002219%09年校园招聘需求2800002817%研发中心1、现有监控软件开发人员,不能满足RRU上层监控软件的开发的需要;2、随着产品竞争的深入,需在FPGA算法类需求原因持续进行开发工作,需要对目前的人员进行补充。3、协议类FPGA工程师和硬件工作师,是为了应对产品系列化进行的补充08年初人员25800235/08年入职人员1800062469%08年校园招聘1000001029%研发中心09年校园招聘需求1300001322%PA部1、后续3G功放需求和GSM多载波功放的需求。需求原因2、功放管匹配和MCPA的产品中试方面人员不够充足,新的技术需要更多人员来开展。08年初人员7290031112/质量技术08年入职人员2700063329%中心08年校园招聘1200001211%09年校园招聘需求100000107%第11页共19页 1、加强产品自动化测试平台建设。需求原因2、加强软件测试方面的质量管理。08年初人员096111036/08年入职人员001771542%***国际08年校园招聘0000000%09年校园招聘需求00400612%需求原因业务发展,人员不足08年初人员25/08年入职人员832%08年校园招聘00%波达09年校园招聘需求1545%1、业务扩大,研发项目增多,人员不足,急需补充后备力需求原因量;2、产量提高,需增强对生产的技术支持,并储备生产管理人员。08年初人员32/08年入职人员1650%财务管理08年校园招聘39%部09年校园招聘需求24%需求原因人才储备注:1、管理人员指从事单位或部门管理工作的人员,含各单位总监、总经理、助理总监、技术总监、室主任等;2、研发人员指直接参与项目研发和应用研究的人员,含室副主任、室主任助理、技术经理、各专业组长、各专业工程师、中试、检测工程师等;3、市场人员指从事产品策划和市场推广的人员,含产品经理和产品策划工程师等;4、技术人员指从事产品或工程解决方案的技术支持人员,如技术工程师和产品工程师等;5、辅助研发及文职指为项目研发及市场推广提供服务的管理和支持人员,含调试人员,项目管理人员、专员、助理、技工、质量技术中心技术管理人员等;6、08年入职人员含08年校招、社招人员,统计日期到2008年9月30日。8.32009年校园招聘院校及专业需求汇总本次需求摸底时征求了用人部门对于高校及专业的建议,首选院校集中在电子科技大学、西安电子科技大学、华中科技大学、桂林电子科技大学、东南大学、华南理工大学及南京理工大学7所大学当中,其中有60%以上的需求是集中在西电及成电。对于专业的需求量最大的是电磁场类,其次为电子信息工程、通信工程、计算机、机械类专业,另外部分用人部门根据岗位的要求,提出了更符合岗位要求的专业设置,如测控技术与仪器专业、微电子、密码学、自动化等,为校园招聘在选择毕业生过程中提供了较好的支持。根据收集汇总到的用人部门对院校及专业的建议,故建议本次校园招聘地点及院校选择如下:第12页共19页 序院校高校推荐院系推荐本科专业地点号级别电子工程学院电子信息工程(二)211/1西安电子科技大学西安通信工程一本通信工程学院电子信息工程(一)机械工程学院机械工程与自动化211/2西安交通大学西安注册会计师一本管理学院ACCA211/3西北大学//西安一本211/4长安大学//西安一本电子信息学院电子与信息工程211/5西北工业大学西安一本航空学院电子信息工程通信工程6西安邮电学院/二本西安电子信息工程电子信息工程7西安通信学院/军校西安通信工程8空军工程大学//军校西安9第二炮兵工程学院//军校西安电磁场与无线技术电子工程学院电子信息工程211/10电子科技大学成都一本通信与信息工程学院通信工程211/11西南交通大学信息科学与技术学院通信工程成都一本会计学211/12西南财经大学会计学院成都财务管理一本211/13四川大学电子信息学院电子信息工程成都一本电子信息工程14重庆邮电大学通信与信息工程学院一本重庆通信工程电子科学与技术通信工程15桂林电子科技大学通信与信息工程系二本桂林电子信息工程微电子学第13页共19页 电子工程系电子信息科学与技术计算机系自动化专业电子信息工程电子与信息工程系通信工程211/16华中科技大学电子科学与技术系电子科学与技术武汉一本机械科学与工程学院机械设计制造及其自动化电子信息工程211/电子信息学院电子信息科学与技术武汉一本17武汉大学通信工程经济与管理学院会计学财务管理理学院电子信息科学与技术211/18武汉理工大学武汉一本机电工程学院机械工程及自动化211/19中国地质大学//武汉一本211/20华中师范大学//武汉一本会计学211/21中南财经政法大学会计学院武汉财务管理一本211/管理学院会计学广州一本22中山大学信息与科学技术学院电子信息科学与技术会计学211/23暨南大学管理学院广州财务管理一本211/24华南理工大学电子与信息学院信息工程广州一本测控技术与仪器专业(计25广东工业大学二本广州算机测控技术方向)211/25华南师范大学//广州一本电子信息工程信息科学与工程学院通信工程211/26东南大学南京一本机械学院机械设计制造及自动化通信工程电光学院电子信息工程211/27南京理工大学南京一本机械学院机械设计制造及自动化第14页共19页 电子信息科学与技术电子系通信工程211/28南京大学南京一本商学院会计学电子信息科学与技术信息科学与技术学院信息工程211/29南京航空航天大学南京一本机电学院机械工程及自动化电磁场与无线技术专业30南京邮电大学通信与信息工程学院二本南京通信工程中国人民解放军理31//军校南京工大学211/32湖南大学长沙一本211/33中南大学长沙一本211/34国防科技大学长沙一本211/35湖南师范大学长沙一本9项目专场计划9.1项目专场人员安排(1)广州专场:宣讲人及主考官:钟鸣协助:刘杰、陈刚(2)长沙专场:宣讲人及主考官:钟鸣协助:徐应其、廖双全(3)成都专场:宣讲人及主考官:钟鸣协助:徐应其、廖双全(4)西安专场:宣讲人及主考官:陆巍协助:陈刚、石磊(5)桂林专场:宣讲人及主考官:张蕾协助:刘思彤、刘彦伶(6)武汉专场:宣讲人及主考官:陆巍协助:邬青、刘彦伶(7)南京专场:宣讲人及主考官:张蕾协助:邬青、刘彦伶9.2行程安排第15页共19页 地点宣讲院校宣讲地点宣讲日期时间备注广州华南理工大学待定11月3日待定长沙中南大学待定11月10日待定成都电子科技大学待定11月17日待定待定西安西安电子科技大学11月17日待定待定桂林桂林电子科技大学11月17日待定待定武汉华中科技大学11月24日待定待定南京东南大学12月1日待定9.3专场计划本次校园招聘计划预计在广州招聘29人,长沙招聘15人,成都招聘21人,西安招聘25人,桂林招聘22人,武汉招聘11人,南京招聘12人。具体计划见附表。但根据现场应聘及面试情况,此计划可能会进行局部调整,需要调整的招聘小组应及时将调整方案报人力资源部负责人审批。地点专业硕士本科大专小计合计广州通信工程31720广州通信与信息系统516广州机械设计制造及自动化1129测控技术与仪器专业(计算机广州22测控技术方向)长沙机械设计制造及自动化55长沙通信工程34715长沙计算机科学与技术33成都电磁场与微波31012成都通信与信息系统22成都计算机技术与科学11221成都通信工程22成都财务管理2西安电磁场与微波21111西安通信工程36725西安计算机技术与科学22西安信号与信息处理11桂林电子技术5522桂林电子信息工程3第16页共19页 桂林通信工程3桂林电子科学与技术33桂林微电子专业44桂林自动化专业44武汉通信工程22311武汉通信与信息系统347南京通信工程262712南京机械设计制造及自动化229.4费用预算根据计划安排,2009校园招聘总体预算费用约106,000为元,具体预算情况如下(详见附表):项目差旅费用:78300元,其中交通费用59100元,住宿费用19200元;场地费用:10500元;复印、打印费用:1900元;其他不可预计费用:10000元;预计礼品费用:5300元(从综合办领用U盘、年册、相架、皮夹等费用)。以上费用预算中的机票费用均为全额计算,实际支出将根据当日航空公司折扣计算,故在交通费用部分实际支出将会低于预算。用人部门参与校园招聘人员差旅费用不在此预算范围之内。1、广州专场招聘会广州专场项目人数费用预算承担部门备注飞机交通费市内交通33*200=600人力资源200元/天住宿费场地费用1500人力资源复印费100人力资源其它不可预计费用1000人力资源突发事件备用小计32002、长沙专场招聘会长沙专场项目人数费用预算承担部门备注飞机44*1500=6000人力资源1500元/人交通费市内交通44*100=400人力资源100元/天住宿费44*4*200=3200人力资源200元/天/人场地费用1000人力资源复印费300人力资源其它不可预计费用1000人力资源突发事件备用小计11900第17页共19页 3、成都专场招聘会成都专场项目人数费用预算承担部门备注飞机44*3000=12000人力资源3000元/人交通费市内交通44*100=400人力资源100元/天住宿费44*4*200=3200人力资源200元/天/人场地费用2000人力资源复印费300人力资源其它不可预计费用2000人力资源突发事件备用小计199004、西安专卖招聘会西安专场项目人数费用预算承担部门备注飞机44*3400=13600人力资源2000元/人交通费市内交通44*100=400人力资源100元/天住宿费44*4*200=3200人力资源200元/天/人场地费用2000人力资源复印费300人力资源其它不可预计费用2000人力资源突发事件备用小计215005、桂林专场招聘会桂林专场项目人数费用预算承担部门备注飞机44*1600=6400人力资源1600元/人交通费市内交通44*100=400人力资源100元/天住宿费44*4*200=3200人力资源200元/天/人场地费用1000人力资源复印费300人力资源其它不可预计费用2000人力资源突发事件备用小计133006、武汉专场招聘会武汉专场项目人数费用预算承担部门备注飞机43*2300=6900人力资源2300元/人交通费市内交通44*100=400人力资源100元/天住宿费44*4*200=3200人力资源200元/天/人场地费用1500人力资源复印费300人力资源其它不可预计费用1000人力资源突发事件备用小计13300第18页共19页 7、南京专场招聘会南京专场项目人数费用预算承担部门备注飞机44*2800=11200人力资源2800元/人交通费市内交通44*100=400人力资源100元/天住宿费44*4*200=3200人力资源200元/天/人场地费用1500人力资源复印费300人力资源其它不可预计费用1000人力资源突发事件备用小计17600更多招聘相关资料下载:网络招聘问题以及对策http://www.bego.cc/file/19574995西门子招聘方略.pdfhttp://www.bego.cc/file/19574997海信集团有限公司员工招聘计划书.dochttp://www.bego.cc/file/19574990摩托罗拉的招聘渠道.dochttp://www.bego.cc/file/19574987最全最好的招聘计划书模板.dochttp://www.bego.cc/file/19574988人力资源培训流程分析.pdfhttp://www.bego.cc/file/19574973R企业外部招聘方案设计.pdfhttp://www.bego.cc/file/19574971H公司外部招聘方案设计.pdfhttp://www.bego.cc/file/19574969HR眼中的简历筛选之道.dochttp://www.bego.cc/file/19574968A公司培训管理体系设计.pdfhttp://www.bego.cc/file/19574965第19页共19页

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