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时间:2019-02-20
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1、本方案仅供客户人力资源部参考使用,未经NormStar人力资源测评咨询服务有限公司书面许可,其他任何机构和个人都不得擅自传阅、引用和复制。校园招聘项目方案书人才甄选及评估·企业人力资源咨询·培训与发展服务36目录1.项目概述41.1项目背景41.2项目需求和目标42.校园招聘工作实施流程与方案62.1校园招聘整体实施流程62.2测评内容和标准确定81.双方工作职责82.测评内容和标准范例83.时间安排92.3笔试101.双方职责102笔试内容103.笔试实施104.笔试阅卷、形成结果112.4面试121.双方职责122.面试方式和内容123.面试组织实施与时间安排124
2、.面试流程135.面试题目开发142.4结果汇总与反馈172.5诺姆四达执行方案优势183.项目质量控制与管理机制193.1测评工具开发质量控制193.2.测评实施专业质量及流程控制193.3测评实施组织质量及体系改进相关控制方法203.4测评质量的持续改进204.诺姆四达项目团队214.1.项目团队结构及其组建方式214.2诺姆四达专家团队介绍(部分)235.项目费用清单2736361.项目概述1.1项目背景按照***公司人力资源整体工作要求和部署,以建设可持续发展人才队伍为核心,***公司拟启动2010年度大规模校园招聘活动,并同时建立健全公司科学规范的招聘管理体系
3、和运作机制,实现招聘实施过程的标准化管理,确保招聘质量和招聘效率;充分满足公司发展对人力资源的需求,优化公司人力资源配置;为推进公司的战略发展目标提供充足的人才保障和智力支持,促进公司进一步持续健康发展。为了提升公司毕业生招聘的水平和效率,提高招聘选拔的公正、公平和科学性,吸引更多优秀人才加入公司,2010年校园招聘中,***公司拟委任第三方测评咨询公司、外部专家参与到整体的校园招聘活动中。1.2项目需求和目标根据前期与***公司的初步沟通,此次校园招聘共包括如下几个环节和程序:(1)招聘计划确定(2)招聘启事和信息发布(3)校园巡回宣讲(4)简历搜集和筛选(5)笔试(
4、基本潜能、基本性向、专业基础知识测评等)(6)面试(综合素质测评)(7)综合评价、确定名单(8)背景审查、体检(9)录用(或见习)36上述毕业生招聘环节中,需由第三方配合完成的主要是如下工作:1.招聘甄选准备阶Ø校园招聘测评实施流程设计结合诺姆四达多年实操经验帮助***公司设计并优化毕业生招聘测评实施流程和方案;Ø校园招聘测评能力标准设计基于***公司对本次校园招聘需求,诺姆四达从基本潜能、个人兴趣、动机、综合能力等多个方面来评价毕业生的综合素质,在评价之前诺姆四达可以提供专家对本次毕业生招聘测评的考评要素进行分析与界定,确保本次招聘评价要素符合***公司岗位要求和发展
5、需求。Ø校园招聘测评工具(笔试、面试题库)开发与设计·基于前期确定的测评能力标准,开发符合***公司特色和需求的素质测评系统;·提供综合素质笔试和面试题库、评价标准等。2.招聘甄选实施阶段Ø笔试阶段:委派工作人员协作***公司笔试的现场组织与实施工作;负责笔试的阅卷评价工作、汇总笔试得分和排名;Ø面试阶段:委派测评专家负责主持、参与结构化面试与无领导小组讨论,进行现场面试和评价;Ø成绩汇总:对测评成绩进行汇总并给出排名结果,提交各岗位系列的总体排名。3.招聘甄选结果汇总、反馈阶段Ø总体结果反馈:结合本次测评总体情况向***公司人力资源部门进行总体反馈;Ø后续服务支持:针
6、对本次项目后期提供相关支持服务。362.校园招聘工作实施流程与方案2.1校园招聘整体实施流程主要环节Normstar工作内容需要***公司的配合工作招聘启事与信息发布——1.制作并发布招聘启事2.设计简历模板简历搜集与筛选——1.实时在线搜集简历2.设计简历筛选标准3.进行简历筛选4.确定参与笔试的人员名单测评评价标准和流程确定1.资料分析(必要时进行访谈);2.确定校园招聘各岗位序列评价要素和标准1.提供岗位要求与说明等相关资料;2.必要时,组织相关人员参与访谈3.确认评估要素和评价标准笔试阶段(基本潜能、基础专业知识等)1.笔试题目开发;2.笔试组织实施流程设计3.
7、进行笔试阅卷;4.提供笔试成绩,确定面试名单1.笔试场地准备;2.通知应聘者参加笔试;3.笔试现场的组织协调工作;4.验收笔试成绩、确认面试名单面试阶段(结构化面试和小组讨论)1.准备面试、小组讨论题库(半天一套)2.设计面试组织实施流程;3.面试前评委培训4.委派测评师组织实施面试1.面试场地准备;2.通知应聘者参加面试;3.组织内部面试评委参加评委培训;4.面试现场的组织协调工作结果汇总与分析1.评估结果汇总;2.个人评估报告撰写——提交报告,项目结项提交所有评估结果和报告项目成果验收36为配合上述整体流程的实现,诺姆四达将遵从如下的
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