卓越领导力的六项修炼.docx

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1、测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.真正的好的批评是√A先弄清事实，然后融通情感B先融通情感，然后弄清事实C先弄清事实，然后不要融通情感D先不要弄清事实，然后融通情感正确答案：A2.企业在人才招聘中其中一个误区是√A尽量招聘低学历的人才B尽量招聘女性C招聘一流人才D招聘二流人才正确答案：C3.在选人矩阵图中，专业能力差，人际关系差的人是√A完人B好人C能人D废人正确答案：D4.企业要向竞争最激烈的行业学习，竞争最激烈的两个行业是√A军队和赛场B企业和赛场C军队和企业D农村和城市正确答案：A5.优秀团队的素能模型分别是√A思辨力、感召力、操作力、组织力B思辨

2、力、感召力、执行力、专注力C思辨力、感召力、操作力、专注力D创造力、感召力、操作力、专注力正确答案：C6.将一般规律与个人经验相结合，培养实际操作能力的方法是√A选择法B创新法C培养法D教练法正确答案：D7.被称为绩效管理魔方的是√A绩效管理的10个关键点B绩效管理的12个关键点C薪酬管理的12个关键点D薪酬管理的10个关键点正确答案：B8.企业最高领导人的四项责任是√A招聘优秀人才、设计企业规则、做好市场规划、打造职业团队B整合赢利模式、设计企业规则、做好市场规划、打造职业团队C整合赢利模式、设计企业规则、制定企业愿景、打造职业团队D整合赢利模式、设计企业规则、做好市场规

3、划、增加社会税收正确答案：B9.在领导人的类型中，第四代领导是√A顾问式领导B教练式领导C管控式领导D带动式领导正确答案：A10.要解决没有经过职业化训练的习惯性错误，惟一的办法就是√A暗斗B成长C竞争D学习正确答案：D11.学习者有三重学习境界，在修炼阶段是√A强化式学习B裂变式学习C体验式学习D弱化式学习正确答案：B12.用人除了合理配置之外，更重要的是√A激发员工内在的能量B激发员工外在的能量C留着核心员工D让高层领导入股正确答案：A13.绩效管理的12个关键点由什么构成的√A四个维度、四个层面B三个维度、三个层面C四个维度、三个层面D三个维度、四个层面正确答案：C1

4、4.对组织绩效进行全方位、全过程的管理就是√A全面绩效管理B部分绩效管理C全面薪酬管理D部分薪酬管理正确答案：A15.在领导人的风格中，如果定力和活力都不够，就是√A活力型B随和型C独行型学习是成就事业的基石D目标型正确答案：B