人本会计在企业规范化管理中的应用分析-论文.pdf

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1、左燕：人本会计在企业规范化管理中的应用分析企业战略人本会计在企业规范化管理中的应用分析左燕(重庆理工大学会计学院，重庆400054)[摘要]传统意义上的会计研究对象是“资金流动”具体化的价值运动，即物本会计，就是与资金运动互相关联的物。与物本会计相对应的是人本会计，它是由我国著名会计学教授徐国君创立的会计学原创性理论。人本会计在企业规范化管理中的应用越来越适应现代经济环境的变化和发展，为企业的规范化管理提供了一个新颖的发展思路，给企业的发展带来新的生机。本文通过人本会计在企业规范化管理中的应用进行分析，研究人本会计的管理模式对企业规范化管理中的作用。[关键

2、词]人本会计；企业管理；企业发展；研究与管理[DO1]10．13939／i．enki．zgsc．2015．25．209“坚持以人为本”，是中国共产党十六届三中全会提为、人与人，人与群体的关系和集体的影响。人本会计出的一个新要求。“以人为本”，重视人才，把人才放在注重自主，同时又强调满足被管理者个人的想法跟需要，企业会计工作的重要位置，人本会计应运而生。人本会计用激励的机制来启发调动员工的创造性和积极性，最终与传统物本会计不同的是，立体动态反映立体动态的经济达到组织的目标。市场竞争是经济实力、科技进步和重活动。在此理论上建立起来的人本会计具有立体动态反水平的

3、竞争，而这些竞争最终又是人才的竞争J。马克映、信息资源整合、过程监管控制和价值创造管理四个基思说：“人的本质并不是单个人所具有的抽象物，实际本职能⋯。上，它是一切社会关系的总和。”当今，人本会计提出人本会计最显著的特点在于：第一，把人摆在会计工的“以人为本”，就是企业管理首先要确定个人的合法作的首要位置，会计工作中以人为本的管理的基本思想就性、个人利益的正当性，在会计工作中强调维护全体员是人是企业会计管理中最基本的要素；第二，把会计管理工的共同利益，同时也积极维护和实现全体员工的每个工作的信息内容不断补充，在企业会计管理中突出人的思人的利益。企业在会计管理

4、重视人本管理，不仅要重视想，更好地突出企业的人性化管理；第三，不断提升人力企业人力资源管理，还要多方面培养竞争型的管理人才经济资源的地位，将人力资源作为企业的经济资源融合入和技术人才，并且创造条件调动其能动性和积极性。重企业会计管理的内容；第四，把人的价值发挥到最大化，视企业会计人才的管理，培养竞争型的会计人才】。企实现员工个人的价值最大化，从而促进企业更好的发展。业经济的发展要靠人去发展，加强本企业的会计规范化管理势在必行。1人本会计在企业规范化管理中的理论支持1．2以人为纲，是人本会计在企业规范化管理的主要1．1以人为本，是人本会计在企业规范化管理的理

5、论基：础内容在知识经济和消费主导型市场需求的条件下，“人”人本会计文化建设需要过程，在这个过程中，不断丰是企业价值增长的主要动因，人本会计的提出和完善使富会计管理工作内容及要求。首先作为企业的会计负责人得人的价值在企业实现价值最大化过程中的重要程度加一定要以身作则，坚持与弘扬实事求是、开拓进取的思想深。在人本会计中，通过的人的相关价值的计量和披露，理念，坚守会计职业道德：爱岗敬业、诚实守信、廉洁自以突显人力资本的重要性，进一步完善物本会计。在知律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服识经济时代，以价值为导向的企业不得不以人本会计为务。会计负责人的

6、价值观念、职业操守、文化素质及工作起点，加强企业人本规范化的管理，在管理中凸显人的准则对一个企业的会计系统形成起着极大的作用，同时对价值，在企业中利用人的价值。一方面，把人看成“经企业的其他会计人员的思想观念跟价值标准产生极大的影济人”，强调人在组织和技术的重要作用。发挥好组织响，决定着是否能形成企业的规范化管理。人本会计更加的功能，特别强调专业化，同时要求企业管理中有明确注重的是员工的D理活动、思想观念。是否重视了员工的的分工、明确的权力路线和各人相应的职责范围，主张需求，能否挖掘员_T的潜力，可否实现员工的利益是人本遵从严格的纪律和服从命令，使人们的开

7、展的活动有计会计中需要充分需要考虑的内容。划进行。另一方面，把人看成“社会人”，突出人的行2015．6企业战略中国市场2015年第25期(总第840期)造性，从而让员工在企业发展并为之所用。着重在实践中2人本会计在企业规范化管理中的应用使用人才。努力挖掘项目发展和结合员工个人成长，把专2．1完善人才激励机制业技术人才放在重点工程、重点项目和重点岗位进行锻在任何企业的经营管理中，人都是首要的因素。这是炼，有计划有目的地开展多岗位锻炼，激发工作潜能。不因为，企业目标的实现是通过人来完成跟实现的。人本会论学历、不论职称、不论资历、不论身份，全方位地栽计中如何运用

8、会计管理手段来诱导、激发和控制人的行培、选调和使用人才，促进企业员