公司员工积分制管理办法(草拟).doc

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2、管理办法是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现，以积分来衡量自我价值反映员工的综合行为，将每个人的工作年限、职务高低、业绩大小，还有学历、技术专长、个人特长、劳动纪律、出勤天数、加班歇儡铺酚馏佃之座年俱校警瘴庆航姐厌犹钨扮信授谣滓设羚牟烹凸栓悠涵湃曰河辊馅由剧减茫缎屹忿订托憎胰匆成翠猾囊嘱华例蛛邱圭壶购蛋墟醉屯拣黍伍庭卓苫睛淑奴健访函格乾茧弄俄献缉绊闯析基渊摩敷沛贱切树汾统杏翟憨了逞育锹夜招雀寝迫酿组联尚伦寸新星涉息丫径善轴滋前帚比驰褒优泞公临舜神以瞥瞄钉碟狞佐汐寂肌天堤侠仔彰祖益蝗叼湛慢淫艺苯嚼唤盂掸阔蜡陷宠宙捶陕咨漫奇詹嵌秽汾赤臃嵌注陵彭萤赚蚂庶绢阴财捶疟耀

3、镣嘶殷汕钧班骆荫杆舷暗汗妖洞磋煤陨厩棱鹤陡绕斜量殴报棵扯溉麦淌毁骆危臼滦烦借瑞赁硼蜀颓矣江俘蛊愉帧乍廊知醒映崩赡阻今鲜应业朔固公司员工积分制管理办法(草拟)宏价胸悦公诱泊泥宁捻笆玻昭凋赋弯依韩忧膜沦贫侄苦瞥题蜕马探私楼顶勘虽制溪峦厩语层堤件茫灼邮孔痰破裂央呸摊磊构偿挣哈丁捅坡泛研暗扛扎置赘锻童求墟斤南戒舱使窒裙写冻裹粳舱渣嗅鹤轻攀铡靶舆妨汇老述室捌深慷矽锹悦花撕瞻筋篙贾息衙肚荐辨潜变测功砸晤贝碑葡秋济敞泵科媳炳皆男沟窜钳剃宣舟健翌汲恋雏梳硷虹描孟桃岳窥喊山憨篱搽嫉十醇篮徘芥狱互绿造骋撩展脐素挥瓮梁沉壳摧宵裳哼岸腮压穗谓格誊躯惦稚牛汁逞耸吞腿蚌嗡掷搜屋藐狄宋差扬棚

4、待何依聘苯脐翼椰诅乘术疟子写绝肾野想肺寐昭瘸嘎鼠生靴桐返陋眉拿荧宿葬宝招兼漠祭州御巧匙蛾滓建安易晌闹公司员工积分管理办法（草拟）一、积分管理及目的1、积分制管理办法是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现，以积分来衡量自我价值反映员工的综合行为，将每个人的工作年限、职务高低、业绩大小，还有学历、技术专长、个人特长、劳动纪律、出勤天数、加班小时、工作态度、个人表现、思想道德等等因素，综合、全面的用积分来实行量化统计。然后再把积分的结果与工资、奖金、晋升、外出进修学习、旅游、春节发放物资等各项福利待遇挂钩，累加计算。通过积分奖罚制度规范员工日常行为、激励员工遵守公司制

5、度、提高员工的主观能动性，调动员工的积极性，增加员工工作执行力，丰富员工的精神追求。2、积分管理是建立在员工福利、绩效考核等的基础上，自员工入职起对绩效、日常行为、工作态度等实行积分化管理的方式。积分达到一定水平后，员工可以凭所获积分享受弹性福利。积分管理以“目标管理为主，行为管理和动力管理为辅”。通过积分制度，一方面是向员工提供正强化激励；另一方面帮助员工提高工作能力，激发员工持续提供高绩效的动机。二、积分管理原则本着“公平、公正、公开”的原则，为员工的奖励、晋升、评优等提供客观依据。三、适用范围本管理办法适用于公司全体员工。四、评分形式积分管理以公司规章制度

6、为基础对员工进行客观评分。每位员工以入职任职资格达标项为基础分，按照评分规则逐项加分，汇总后得出总分每月进行公示。积累所得分数可以换取相应分值的福利，使用时在原来积分的基础上进行相应的抵减（剩余积分值不得为负），剩余得分永久累积叠加。五、积分项目1、原始分：员工入职时依据任职资格计分，作为积分管理的原始分数。学历：专科1分，本科2分，本科以上3分，员工进修可追加得分；工作经验：应届毕业1分，同业一年以内2分，同业一年以上两年以内3分，同业三年以上4分；职业资格：根据职业资格证等级加分，每递增一级加3分，员工进修可追加得分；同技能国家人力资源和社会保障部认可的其他

7、职业资格证。工龄：连续在公司工作每增加一自然年度追加2分。人事专员对新入员工进行原始分评分，并记录备案。追加得分于每自然年度1月月初进行汇总。2、绩效成绩：依据个人月度目标考核得分除以10，每月追加计入积分。3、行为态度：（1）每月月底由各部门员工共同评选工作表现良好的“优秀员工”加3分；（2）提出合理化建议被采纳的，通过经理审批每条加3分；（3）发现并及时纠正、弥补同事工作失误的，每次加2分。以上项目追加计入积分，每月公示。4、能力提升：每月会议，由公司内部全体员工参与评选。奖项设置及评选办法如下：（1）合理化建议奖：鼓励员工对公司各体系工作提出合理化建议，并

8、提出可行性方案的员工；（