班组积分制管理办法

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1、班组积分制管理办法（一）按照段劳发【2010】59号文关于印发《上海工务大修段班组“日评分”管理办法》的通知，为强化全队班组管理、规范考核工作，实现职工的工作表现与实际收入紧密挂钩，特制定“积分制”管理办法。（二）在全队各项目部班组实行“积分制”管理办法，坚持“积分制”制度，按照规定进行“积分制”管理。对于促进班组强化基础管理、建立激励、约束机制，调动广大职工的积极性，强化班组基础地位具有重要作用。“积分制”管理办法适用范围为班组职工(工人)、劳务工(合同工、集体职工、助勤人员、熟练工)，干部施行个人目标卡考核。（三）各项目部要指导班组成立由工班长和工班兼职党支部书记为组长，工班“五大

2、员”(计工员、安全质量员、学习宣传员、料具管理员、生活管理员)为成员的班组考核小组，负责组织开展班组“积分制”工作。（四）班组要建立“积分制”工作制度，由班组考核小组依据职工当日施工作业情况，对照有关“积分制”工作的标准和要求给职工逐一进行评分。（五）班组“积分制”工作结束后，将得分结果填入“积分制”考核表，并将考核有关信息反馈给职工个人知晓。（六）班组每月末要将职工“积分制”得分情况予以公布。（七）职工“积分制”考核内容包括：作业安全、生产任务、工作质量、二纪一化、费用控制、管理分工和文明路风七项内容。职工未达到七项考核内容规定的要求，均按规定的标准扣分。（八）职工“积分制”每月总分

3、为100分，实行递减扣分，扣完后下月重新开始。（九）“积分制”是职工计奖的主要依据之一，（本人月度扣分合计/100）×平均奖＝考核扣减金额，考核下来的金额奖励给工作表现好的人员。（十）、扣分标准。（1）作业安全①发生事故除执行有偿赔偿制度、直接罚款外，按规定扣分。②发生事苗，但未造成后果的，扣20分。③发生严重违章，但未构成事故的，扣15分。④发生一般违章等不安全因素的，扣10分。⑤发生严重违章违纪和一个月内连续发生二次一般违章违纪的人员，本人岗位技能等级系数下浮一个等次。⑥作业人员不严格按技术规程进行作业的，扣10分。⑦作业人员违章野蛮作业的，扣10分。⑧对安全事故隐患不及时认真整改

4、的，扣10分。⑨在禁火地段吸烟、动用明火的，扣10分。⑩擅自动用消防器材的，扣10分。⑾盲目指挥、管理不严、控制不到位造成事苗的，扣10分。⑿责任地段出现Ⅲ级分的，扣50分。⒀不按规定穿戴劳保、防护用品的，扣10分。⒁易燃、易爆、有毒物品管理不严的，扣10分。⒂工班机具设备使用、管理不规范的，扣10分。⒃安全预想不到位，或关键作业时未在现场指挥和监督作业的，扣10分。⒄来车预报出现错报、漏报或没有执行互呼应制度的，扣10分。（2）生产任务①因个人原因造成当日个人计划任务未能完成的，视实际情况每次扣1～10分。②因个人原因，致使工班及其他同志未能完成当日计划任务的，视影响程度每次扣10～

5、15分。③因班前准备不充分，造成施工机械、设备不能正常运转，影响施工进度的，每次视情况扣10～15分。④施工作业防护没有记录和记录不真实的，每次视情况扣10～15分。⑤交班制度执行不严或交非班的，每次视情况扣10～15分。⑥不服从队、工班的生产指挥，情节严重的，每次视情况扣10～15分。⑦安排的临时任务不能按时完成，影响恶劣的，每次视情况扣10～15分。⑧当班睡觉、干私活、干与本岗位无关的，每次视情况扣10～15分。⑨当班出工不出力，消极怠工的，每次视情况扣10～15分。⑩配合其它工作不积极，有不良发映的，每次视情况扣10～15分。⑾辅助工作人员不及时按要求为一线工班作业提供良好服务或

6、服务过程中有不良发映的，每次视情况扣10～15分。（3）工作质量①未按作业标准作业的,每次扣5分。②作业发生作业项目不全、漏项等问题的，每次扣5分。③发生因作业质量问题造成误工、返工的，每次扣10～20分。④因工作质量不良，造成机械设备故障或损伤的，除有偿赔偿的责任外，视情况每次扣10～20分。（4）二纪一化①当班迟到、早退（半小时以内）扣2分，超过半小时的当日不得分。②当班串岗、离岗或违反岗位劳动纪律的每次扣5分。③违反作业纪律，造成工作被动的，每次扣5分。④当月旷工的，第一天扣10分，第二天扣20分，第三天扣30分，第四天扣40分，五天以上的按段有关规定办理。（5）费用控制①不按规

7、定使用材料,造成浪费的,每次扣5分。②不按要求做好费旧料回收的,每次扣5分。③损坏工具、材料，或使机械设备受到不应有损失的，每次扣10～30分。（6）管理分工（五大员）①不按时填、缴评分考核表的，每次扣2分。②不按时参加学习和各种会议的每次扣2分。③不服从工作分配、调动的，每次扣5～10分。④未做好分工负管理责任，每次扣2分。（7）文明路风①发生严重路风事件的比照险性以上事故处理。②发生一般路风事件比照一般事故处理。③发生路风不良反映的，每次扣