积分制管理办法.doc

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1、积分制管理办法²积分制管理办法是以积分来衡量会员企业在机构内部的日常行为表现，反映会员的综合贡献值，通过积分奖罚制度达到激励会员企业的主观能动性，调动积极性。一、积分制目的：旨在配合机构内部倡导的日常准则，通过积分奖罚的方式规范会员企业行为、激励会员企业对机构的贡献积极性、提高主观能动性。二、积分制原则：每位企业会员基础积分为60分，凡通过日常对机构的贡献值获取积分或扣减积分均在此基础分上进行加减，每季度、年度对企业会员的积分进行排序，对积分前三位的进行奖励，对积分排名在末三位的进行惩罚。三、积分制规则：1、奖励：（奖项定期更新）（1）季度奖：排名在

2、首位的会员，机构将对该会员进行返点；（2）年度奖：年度排名在首位的会员，机构内对该会员进行现金奖励。2、处罚：（1）联连续两个季度积分排名在最后1名的会员，机构在推荐合作项目上将酌情考虑，优先推荐积分排名在靠前的企业；（2）年度积分排名在最后3名的会员，次年续签平台服务协议时，费用将比其他会员再递增2%，也就是平台服务合同费用上涨10%（3）前年度积分排名在末位的会员，在本年度内连续两个季度还未有所改善，机构将提前1个月通知该会员企业解除平台服务协议。3、获得积分的途径：具体积分细则详见附件。4、积分的统计与查询：机构内所有会员企业积分的统计由人力资

3、源中心负责，每次增减分数情况均按季度进行公示，会员可通过公示信息及战略人力资源中心查询积分情况。四、总经办拥有积分制管理办法最终解释权。一、附件：《积分增减细则》附件1：《积分增减细则》1、积分标准积分数信息提供1、连续一个季度每月都有提供资源信息至机构行政部；5分/次行政部2、为机构提供的资源信息价值在5万元以上；5分/次财务部3、对机构内提供的工作能保质保量完成；5分/次市场部4、季度排名在末位的会员将进行扣分处理；5分/次人力部5、一个季度内未提供有效资源信息；10分/次行政部6、对机构内提供的工作未能如期完成且被客户投诉的；10分/次市场部7

4、、不服从机构内行政部统一管理行为5分/次行政部。。。。。。