基于AHP方法的SWOT定量模型的构建及应用.pdf

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1、2010年第1期ScienceandFee科hn技olo管gy理M研an究agementResearch2Ol0No．1文章编号：1000—7695(2010J0l一0242一(14基于AHP方法的SWOT定量模型的构建及应用王欣，陈丽珍(江苏大学财经学院，江苏镇江202013)摘要：在传统SWOT分析的基础上，构建了基于AHP方法的定量模型在该模型中，战略因素的相对重要性采用AHP方法计算获得，最终的战略类型由战略方位角和战略强度共同确定运用该模型，对江苏本土企业与外资高技术产业配套进行了实证分析，确

2、定了最终的战略选择。关键词：SWOq’分析；层次分析法；定量分析；战略向量中图分类号：F270文献标识码：ASWOT战略四边形的重心坐标作为战略定位的初始依据，以1传统SWOT分析的局限其极坐标作为战略定位的最终依据，同时揭示了向量在战略1971年，哈佛大学商学院Andrews首先提出了SWOT分定位中的管理学含义；黄溶冰和李玉辉(2008)’运用王秉析的概念。这种方法把企业自身的优势(Strengths)、劣势安和甘健胜构建的模型，对中国石油天然气集团公司进行了(Weakness)及其所处环境的机会(

3、Opportunities)和威胁分析，结果发现中石油应该采取积极的开拓政策。(Threats)综合进行考虑，制定企业战略。其基本思想是：3SWOT定量测度模型的构建抓住外部机会，回避外部威胁；发挥内部优势，克服内部劣势⋯。借鉴上述研究成果，我们构建一个基于AHP方法的定量SWOT分析由于不需要大量数据，方法也较为简单，因测度模型，具体如下。而在制定企业战略以及全局性的宏观战略时都得到了广泛应(1)确定战略关键因素用。但是，传统的SWOT分析却存在着一定的局限，主要表通过搜集统计资料、调研等多种方法，首

4、先确定多个战现为：略关键因素，分别归属于自身的优势(S)和劣势(w)，以第一，SWOT分析找出了诸多优势、劣势、机会和威胁及外部环境中的机会(0)和威胁(T)。因素，但没有对这些因素的重要程度的大小进行说明。是优(2)计算各战略因素的力度势大于劣势、机会多于威胁，还是正好相反，传统的SWOT参考王秉安和甘健胜(1995)的研究同时进行一定的改难以进行界定。进，将各战略因素力度进行如下定义：第二，SWOT分析可以得到各种可能的战略组合，但是，优势(劣势)力度=优势(劣势)估计强度×相对重要性如何从这些战略

5、组合中选择出最终的战略决策，传统的机会(威胁)力度=机会(威胁)估计强度X相对重要性SWOT分析方法由于缺乏有说服力的量化分析而使决策者难其中，各因素估计强度为实际水平，正值表示优势和机以确定最终的战略选择。会，负值表示劣势和威胁，绝对值越大表示强度越大，相对重要性为各因素的权重系数。2传统SWOT分析的改进在此采用AHP方法进行计算。根据各因素估计强度和相针对传统SWOT分析在处理实际问题中的不足，国内外对重要性，计算出各因素力度表示为：学者采用多种方法进行了改进。国外学者方面，例如：KotlerS=

6、，·P(i=1，2，⋯，m)=，J×尸，(=1，2，⋯，nw)(1988)提出可以对SWOT内外部因素进行概率分类；0^=lk·P^(k=1，2，⋯，／'to)=Ii×P，(Z=1，2，⋯，)Wheelen和Hunger(1995)L3J将内外部因素总结为外部战略因其中，S表示各优势战略因素力度，表示各劣势战略素综合矩阵(SynthesisofExternalStrategicFactors)和内部战因素力度，表示各机会战略因素度，表示各威胁战略因略因素综合矩阵(SynthesisofInternalS

7、trategicFactors)，其方素力度，I和P分别表示各因素估计强度和相对重要性。法是首先找出影响企业未来发展的关键因素，并根据各个因(3)计算总力度素影响程度的大小确定权数，其次按企业对各关键因素的有总优势力度s、总劣势力度w、总机会力度0和总威胁效反应程度对各关键因素进行评分，最后汁算出企业的总加力度T由相应的战略因素力度加总得到，即：权分数；MikkoKurttila等(2000)将层次分析(AnalyticS=yS．(i：1，2，⋯，m)；HierarchyProcess，AHP)方法与传

8、统的SWOT分忻相结合，1In1区分了战略因素的重要程度。国内学者方面，例如：王秉安W=∑(J=l，2，⋯，n)；J1和甘健胜(1995)isj运用德尔菲法、矢量、梯度、极坐标和n0四维坐标系等数学工具，提出优势、劣势、机会、威胁力度0=∑=l0(=1，2，⋯，nO)；以及战略强度、战略强度系数等慨念，构造了SWOT营销战ngT=∑(f=1，2，⋯，rtt)；略的定量模型；孙超平、潘若愚、江平和文理(2007)采用离散赋值法构建了一个战略S