喷漆车间员工绩效考核表.doc

《喷漆车间员工绩效考核表.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、月份喷漆车间员工绩效考核表班组:考核对象:考核时间:考核总分:考核项目评分标准权值自评分上级评分一安全8分一、说明：根据本人所辖区域的表现，按以下4小项中的1项进行评分：1.严格遵守安全操作规程，没有工伤及安全事故。82.没有事故发生，但预防措施不完善，该用工具、夹具、安全护罩而不用的事时有发生。63.有一次小事故发生，是因为违反操作规程造成的，但未造成人身伤害。24.有一次小事故发生，造成了人身伤害或设备损坏；在禁烟区或加工区吸烟；乱拉乱接电线，电线外露，电源、开关被杂物阻隔；擅自动用非本工种使用的设备。上班穿拖鞋、醉酒后上班。0二车间任务完成率20分二、各班组能在指定时间内完成

2、车间下达的生产任务，按以下规定进行评分:（生产完成率=指定时间内已完成数量/指定时间内需完成的总数量×100%）此项扣分扣完为止不出现负分1．在指定的时间内，各班组生产完成率每次均达到100%，计20分；2．在指定的时间内，各班组生产完成率在98%以上，低于100%，全月每出现一次扣0.5分；3．在指定的时间内，各班组生产完成率在95%以上，低于98%，全月每出现一次扣1分；4．在指定的时间内，各班组生产完成率在90%以上，低于95%，全月每出现一次扣1.5分；5.在指定的时间内，各班组生产完成率在88%以上，低于90%，全月每出现一次扣2分；6.在指定的时间内，各班组生产完成率在

3、85%以上，低于88%，全月每出现一次扣2.5分；以上考核数据按每张订单在规定时间内完成盔壳数量进行量化；车间主管审批三产品合格率20分三、分别按交验的面漆、光油本工序所造成的（由品管部判定）的返工率月平均值计算考核，分以下4档进行计分:1.返工率的月平均值≤5%；202.返工率的月平均值5~6.5%；173.返工率的月平均值6.5~7.5%；144.返工率的月平均值7.5~8.0%。11四物耗控制20分四、光油后出因本工序作业所造成的质量缺陷需面漆、贴纸返工的返工率；分四档进行考核：1.该项返工率≤3%；202.该项返工率为3.1~4.5%；173.该项返工率为4.6~5.0%；

4、144.该项返工率为5.1~6.5%。11以上第三、四项数据从品管部中核实车间主管审批五现场管理14分五、说明：本人所辖区域达到以下每一项要求的可各得2分1.产品、物架、包装袋摆放整齐、产品标识清楚。22.物料堆放整齐，及时清理废旧杂物。23.机器设备按要求保养，防护罩齐全，没有损坏。24.工模夹具按规定摆放整齐，机台上没有摆放与工作无关的东西，工具用后退回原处。25.仪容仪表整洁。26.工作场地整洁，每天下班前五分钟清洁好工作场所、机器和设备。27.各种生产数据与实物核对准确无误，按公司要求及时上报数据资料。2六执行力8分六、说明：根据自身的表现，选择以下5小项中的1项进行评分1

5、.积极完成公司下达的任务，在规定时间内完成生产任务，交接准时。82.基本上能完成各项任务。63.没有贯彻执行公司的制度规定，偶有出现工序间延误交接，交接数不准的情况，但未影响交货期，未造成直接经济损失。44.不认真执行公司的制度规定，出现多次工序延误交接，交货数不准，但未影响交货期。25.擅自更改，甚至违背公司规定，出现延迟交货，造成公司直接或间接经济损失；擅自更改工作内容，未经同意更换工种。0七考勤5分七、说明：根据实际的考勤情况，可选择以下4小项中的1项进行评分1、严格遵守公司考勤制度，上班时间不做与工作无关的事。52、一个月内请假三次（含）以内，没有迟到现象。43、一个月内请

6、假超过三次，五次以内，没有迟到现象。24、一个月内迟到二次以内；提前下班二次以内；旷工一次（取消当月奖金）；找人打卡；上班时做与工作无关的事。0八其它5分1．服从上级主管安排的其它任务；工作做得不到位者每次扣0.5分。5以上各项得分合计100生产总监车间主任组长确认