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时间：2020-07-27
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1、连续流动问题解决运行稳定的基础5S&组织标准工作组织合作沟通TPM衡量指标顾客需求时间连续流动均衡生产拉式系统看板超市快速切换批量大小减少制造设计自治防错减少变差可视化控制恰时内置质量精益企业安全/质量/成本/交货期/士气员工文化灵活高度激发员工停线!精益企业工具浪费工作单元持续改进小组工作参与责任如何变得精益?1.指定每个产品的价值2.识别价值流3.使价值流动4.让顾客拉动价值5.追求完美建立精益价值流意味着建立流动49建立流动建立流动是什么意思?:产品和信息从一个增值工序向下一个增值工序均衡地、不间
2、断地运动理想的状态是在增值工序上和增值工序之间单件流动A.质量:工件没有缺陷地直接流向下一个工序B.生产率:使移动、仓库和再次处理的浪费最小化F.:成本降低库存量建立连续流动的好处D.:交货期最短的供应链、最高的灵活性以满足顾客需求E.:团队成员士气工作的价值更可视化和受赞誉的团队工作Source:ToyotaC.空间为新产品腾出空间.连续流动是指一次生产一个零件，每个零件从一个工序没有停滞地立即通向下一个工序。加工中工业意思是没有间断地在增值操作之间以越来小的数量运行。－均衡工序作业之间的流动－提高工
3、序能力－均衡产能和可用性建立连续流动理想的＝单件流:但有以下假设均等的循环时间加工上的自然接近高度稳定的工序很少/没有切换时间最小的可变性!恰时.恰时生产不是零库存系统。加工中工业建立流动加工中工业能通过以下方式建立:减少浪费（如：运输、移动）减少批量大小（“单件流”）减少切换时间，允许减少批量大小减少产品生产之间的间隔，允许以或接近消耗的速度生产对脱节的工序实施拉动系统，预防过量生产
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