市场部经理职位说明书.doc

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1、职位说明书职位情况职位名称经理隶属部门市场部职位编号SHC001定编人数1职位关系直接上级营销中心副总直接下级经理助理、设计主管推广主管、项目主管间接上级总经理职务代理人营销副总/经理助理工作权限业务权限1.本部门规章制度的制定、审核、修改或解释权；2.市场推广（展会、品牌、宣传设计、电子商务平台、新品图稿、样品展示）的归口管理权。人事权限1.下属任免、调配的建议权；2.下属定薪与调薪的建议权；3.下属奖惩的建议权；4.下属的绩效考核权；5.公司市场营销决策的建议权。财务权限1.部门现金借款、费用报销的审核权；2.部门办公用品、固定资产申购、领

2、用的审核或审批权。工作关系所受监督受营销中心副总、总经理的工作监督所施监督对下属工作实施监督内部关系与公司各部门的工作联系外部关系媒体、贸发局、广告供应商、电子商务平台供应商等的工作联系工作概述全面负责公司的市场推广、品牌宣传、新品推广、产品展示等工作，以及部门内部管理、对外协调等职责。工作职责1.根据企业营销战略，定期安排市场推广计划；2.组织部门高效执行广告宣传、促销、展会等工作；3.负责市场推广项目中的策划方案、整合资源、跟进执行及总结；4.组织开展市场调研工作，及时反馈市场信息；5.根据企业财务制度的规定，控制市场相关费用的支出；6.与

3、外部供应商、媒体、政府及相关机构保持联络，树立和维护企业公众形象；7.具体负责企业品牌体系的建设、运作及维护工作；8.全面负责市场部内部的工作安排、人员管理、员工培训及发展；9.完成公司交办的工作和考核指标。业绩指标KPI指标目标值指标定义或说明主导市场项目的数量和质量100%　主导的展会、新品上市、促销推广等项目，平均每季度每项不低于一次，且能基本完成设定目标；公司内外部宣传的数量和质量100%　各类宣传品、广告、外办广告展示等，保证覆盖80%以上的销售驻点，每一设计主题传播周期不低于1个月，总体更新频度不低于每半年一期，宣传资料保证高质量高

4、效完成；对营销工作的支持力度——各类市场项目对业务销售的激励影响力。结合销售量（额）、业务部门评价来综合衡量；部门人员整体绩效水平——以各部门负责人考核得分的平均分为衡量标准；任职资格身体条件性别不限年龄26-45岁身高无特殊要求视力无特殊要求相貌无特殊要求其它无学历要求全日制本科及以上学历专业要求市场营销、工商管理、企划、广告等相关专业经验要求4年以上市场营销、企划等工作经验，1年以上同等职位工作经验。资格证书　电脑水平熟练操作word、excel、ppt等办公软件外语水平CET-4个性特征性情随和、为人正直、敢于担当、责任心强、抗压力强能力

5、素质社会活动能力A领导决策能力B人际关系能力A统筹规划能力A理解实施能力B激励授权能力A语言表达能力B组织指挥能力A文字表达能力B开拓创新能力A冲突管理能力A沟通协调能力A要求程度：A、高；B、较高；C、一般；D、较低；E、低所需掌握知识市场营销、品牌传播、展会筹备、电子商务平台应用、产品知识等。所需技能培训精通市场运作方法，熟悉本行业的发展状况其它要求——职位发展可直接晋升的职位市场总监可相互转换的职位——可升迁至此的职位经理助理、设计主管、推广主管、项目主管工作条件工作环境一般在室内，环境较舒适工作压力□大□适度□小□无工作风险□大□适度□

6、小□无办公设备电脑、电话拟制　林超王元媚审核