精益六西格玛黑带课件:F0.0六西格玛项目收益计算报表.doc

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1、精益六西格玛项目收益计算报表项目名称:项目负责人单位名称:主管领导:赞助人:MBB:成本节约¥¥¥¥¥□减少劳动力/加班预期实际减少劳动力成本=减少加班成本=¥¥□减少报废/返工预期实际减少报废成本=减少返工成本=□减少运营费用预期实际减少运营成本=¥¥□减少采购成本预期实际减少采购成本=改善运营资金¥□加快资金周转预期实际加快资金周转收益=(接下页)2(续前页)¥¥□减少库存预期实际减少库存收益本=¥¥□减少设备设施投入预期实际减少设备设施投入=增加销售¥¥□提高销售量预期实际¥¥提高销售量造成的收益=□提高价格预期实际提高价格造成的收益=降低保障费用¥¥□降低

2、担保费用预期实际降低的担保费用=¥¥□降低或消除罚金预期实际降低消除的罚金=¥¥项目总收益:预期实际填表人:主管领导:日期:项目保证人:财务审核:MBB:2

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