测绘项目后勤保障制度.doc

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1、测区后勤保障制度测区后勤保障，由项目经理负责，由办公室牵头，各部门配合，及时有效地开展有关考勤、采购、用车、生活、宣传接待、文明卫生等管理工作。一．车辆管理制度1、测区公用车辆统一由办公室管理；2、驾驶员应确保行车安全，不违章、不超速、不酒后驾驶；所有因违规违章驾驶所造成的罚款、扣分等损失，均由驾驶员自行承担；3、维修、保养、加油等事宜，驾驶员上报项目经理批准，并在用车登记簿上记录当日的里程数；4、除了日常工作出车外，其他外出用车，用车人应先填写《车辆使用申请单》，报项目经理批准后方可实施；《车辆使用申请单》应及时上交办公室统一管理。如未

2、经同意私自用车或出车，一切后果由驾驶员承担。二．项目部考勤制度1.项目部实行出勤考核制度，每月根据员工出勤考核情况，相应发放考勤奖金；2.每月到期，由办公室统计整理考勤资料后，转交给财务科办理考核事宜；1.在发放季度、年终奖金时，参考员工每月的出勤情况，酌情增加或减少季度、年终奖金。三．饮食注意事项1、项目区工作人员饮食公司根据测区实际情况统一安排；2、禁止食用霉烂、变质和污染的食物；3、禁止食用不易识别的野菜、野果、野生菌菇等植物；4、禁止酒后作业。四．住宿注意事项1、项目区工作人员住宿公司根据测区实际情况统一安排；2、项目区工作人员注

3、意用电安全，防止不安全事故发生。五．物品采购制度1、项目日常用品，实行后勤保障办公室统一采购制度；2、部门内需要采购前，应先由经办人填写《采购申请单》再由部门负责人签字审核，再报项目副经理签字审批后，交由办公室统一采购；3、物品采购回来，由经办人与办公室办理交接手续后领取使用；4、专业（专用）性强的物品，由各专业部门参照上述程序进行采购、领用和保管。六．项目部费用报销制度项目部费用报销，实行严格的签字审核制度。日常费用报销程序为：报销人填写《费用报销单》报销人签字，相关人（证明人或部门负责人）签字待项目经理签字后到账务审核支付.