南流中学2017-2018学年度办学目标.doc

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1、南流中学2017-2018学年度办学目标一、坚持立德树人，促进学生全面而又个性发展1.以年级为主轴构建主题鲜明的特色德育课程体系，开展丰富多彩的活动，提高德育工作实效性。2.完善班主任考核评价机制，采用外出培训（专家引领）与论坛交流等多种途径加强班主任队伍建设。3.完善《南流中学学生惩戒制度》、《南流中学学生综合素质评价方案》。4.积极开展学生社团活动，逐步打造出4-8个学生特色社团。5.开展“寻找最美班级展示学生精彩”活动，寻找南流中学最美班级、最美班主任、最美学生。二、争做最美教师，提高育人

2、能力1.以立徳树人为目的，以发展学生核心素养为重点，以青年教师协会、黄金教师团队、骨干教师研究团队为载体，分类培训、分层管理、分别评价，提高教师教书育人能力。2.开展好作风建设年活动，开展好争做最美南流中学人活动。3.加强教研组、备课组内涵建设，助推教师专业发展。4.开展好寻标对标（诸城龙源学校）活动。三、构建“成美”课程体系，促进学生全面发展1.完成“成美”课程体系的理论构建，召开专家论证会。2.初步搭建适合学生发展需要的“成美”课程框架，完善兴趣社团类和实用技术类校本课程。3.积极开发校外资

3、源，开展好研学旅活动，加强社区共育。4四、聚焦最美课堂，提高教学效益1.上学期开展“寻找最美课堂，展现教学风采”活动，基于课堂教学，发现问题，聘请专家会诊课堂，制定符合学校校情的《南流中学学科高效课堂标准》。2.下学期开展“我的课堂我最美”活动，组织教师践行标准，让课堂高效成为一种常态。五、创新学校管理，提高管理水平1.减少学校管理层级，由副校级干部直接兼任级部、处室负责人，建立起以学部为核心的“扁平化”管理体系，大幅压缩管理层级，畅通决策、执行和监督渠道。2.合理设置学校内设机构，本着精简高效

4、的原则，突出教务处和政教处的引领服务功效。3.创新加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。4.落实好区管校聘，激发教师动力，增强干事创业意识。5.构建家校沟通网络，完善家长委员会，并定期邀请家长代表到学校考察，争取家长、社会对学校发展的理解和支持。开展“家长进校园”活动，完善家校联合制度，保证家长每学期至少一至两次参与学校活动。6.完善制度建设，规范管理流程，提高管理效能。六、加快教育信息化、创新教育步伐1.完善数字化资源库，满足教育、教学和教研需要。2.利

5、用互联网+开展创新教育实践活动，开展好动漫制作、3D设计打印、创客空间等活动，培养学生的创新精神和创新能力。43.以争创学科工具示范校、“互联网+教育示范校”为契机，建立培训考核机制，转变教育观念，加快教育信息化建设步伐。七、优化育人环境，打造最美学校1.完成公寓楼、教学楼太阳能热水器安装工程。2.更换教师办公桌。3.完成餐厅改造工程。（1）防锈处理。（2）集成吊顶。（3）更换LED照明设备。（4）内墙喷刷乳胶漆。（5）更换维修餐桌。4.完成校园硬化、美化工程。（1）完成学校道路、广场硬化。（2

6、）公寓楼、教学楼、餐厅外墙喷刷真石漆。（3）校园围墙、厕所喷刷乳胶漆。（4）拆除旧平房，改建成花园式健身广场。5.完成塑胶操场建设工程。6.精心设计，完成校园整体外显文化。7.改善教师办公环境，评选文明办公室。八、创建平安和谐校园1.完善学校保安管理，强化门卫人员和值班人员职责，确保学校重点部位监控视频全覆盖。2.完善食堂管理标准、流程、制度，强化学校食堂安全管理，落实食堂操作规范，提升管理水平。43.加强学校应急能力建设，修订完善应急预案，推进应急演练工作，有效预防、及时处置安全事件的发生，杜

7、绝校园暴力和校园欺凌。4.持续推进安全工作精细化管理，将责任分解、落实到每个岗位、每个人，做到学校安全“一岗双责、安全管理”。4