备课组长培训(语文).doc

《备课组长培训(语文).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、语文学科年级集体备课指南一、集备前的准备工作1、确定备课内容、主备人，并告知所有组员。2、主备人提前一周对主备单元进行详细的教材分析（见流程）3、了解主备人的准备情况（要求主备人对主备单元教材专题、教学目标、知识点、重难点做到一口清）。对资历浅的主备老师要过问和辅导，听听他对主备单元的知识点、目标、重点和关键点的理解，并适当提供参考意见。二、单元集体备课流程1、集备组长宣布备课开始，简要说明本次备课的任务、内容。2、主备人对主备单元进行分析，参与者提出补充意见或不同看法，共同研讨。（1）分析单元的教材内容及学情，确立单元

2、目标。教材专题教材内容主要内容、主旨、结构写作或表达上的特点知识确立单元目标能力(需达到什么程度)情感（认识、了解、会、能、理解、体会、懂得、感受、养成……）分析学情：已有基础知识、预见学习困难。（2）以精讲课为例，提出重难点及解决重难点的方法和策略。（3）提供教学资源。备课资源：优秀案例、精彩的教学片断等，参考《小学语文教师》“知网”、“人教网”。上课资源：课件、针对性的堂练设计。拓展资源：推荐课外阅读、课外实践性作业等。3、共同探讨疑难问题。三、单元质量分析流程1、测验卷主要设计者简要说明本次测验的题型和考查目标。2

3、、各人提出出错率最高的3～5题，并简述主要错例和出错人数。3、集中讨论共性问题：分析出错原因，商讨补救对策。4、某知识点完成得特别好的教师介绍教学经验。5、质疑问难。四、注意问题1、每次集体备课可备1～2个单元。集备量储备要满足2周以上的教学量。2、主备人要心中有数。切忌读稿或临阵磨枪。最好准备PPT，让讲述更清楚和一目了然。3、备课组长要起调动和组织的作用，人人参与。4、注意发挥骨干教师的核心引领作用。在主备任务的认领上，骨干教师认领重点单元。5、每次集备手边应准备一本《语文课程标准》和《学业评价标准》，以备随时查阅。