分析中小企业金融服务创新的措施.doc

《分析中小企业金融服务创新的措施.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、分析中小企业金融服务创新的措施　　摘要：随着我国的“大众创新、万众创业”口号的提出，大学毕业生纷纷进行创业，中小企业越来越多。中小企业的存在有其十分重要的意义，无论是在扩大就业还是推动国民经济发展中。但是，中小企业发展最大的问题就是融资困难，因此国家必须要创新理念，为中小企业提供金融服务。因此本文分析中小企业金融服务创新的措施。　　关键词：中小企业；金融服务；创新举措　　中图分类号：F276.3；F832.4文献识别码：A文章编号：1001-828X013-0-01　　中小企业各项业务的开展都是依靠于资金来完成的，因此，加强金融服务创新举措对于企业的发展是非常必要的。但是我国

2、中小企业的发展依然面临着融资难的问题，不仅融资渠道比较狭窄，而且资金运行非常的困难，所以，必须要创新金融服务，通过创新举措，拓宽融资渠道，实现中小企业的新的腾飞。本文首先讲述中小企业的发展现状，然后提出中小企业金融服务创新的有效措施。　　一、完善市场机制，完善多层次发展的市场体系　　为了促进中小企业的发展，充分发挥其促进增收和扩大就业的作用，必须要完善市场建设，通过打造多层次发展的市场机制，促进金融服务的日臻完善，使得资金得到优化配置，这就需要政府不断的完善其服务水平，通过降低市场的准入门槛，简化审批的程序，如今中小企业的落地，加强对市场的全局性把控，通过建立多层次的互通机制

3、，促进资金金融的正常、快速流动。　　为了满足中小企业的发展需求，要完善融资体系和机制，通过让市场的资源得到优化配置，使得中小企业能够获取更多的资金扶持，并且通过权权交易中心，为各类的中小企业提供股权、债券以及其他金融类的服务，提高政府的服务水平，促进中小企业的发展。　　二、创新理念，完善金融服务　　为了更好地服务中小企业，金融机构要创新理念，结合企业的发展定位和需求，制定多方面的服务，无论是金融投资还是信贷的储蓄，都要以满足中小企业的需求为出发点，不断的增强创新服务意识，提高中小企业的竞争力，促进经济的发展和社会的进步。　　为了实现金融企业和中小企业的互促共赢，金融企业要创新

4、服务理念，为顾客提供方便、准确、高效的金融服务。通过减少房贷手续、简化投融资环节，实现为中小企业提供无区域限制、无时间限制的服务；在保证金融服务合规合法的前体下，正确办理业务，从而提高服务的效率，提高中小企业的经济效益。　　三、打造中小企业服务“平台”，构建新的金融生态环境　　为了创新中小企业的金融服务，应该搭建互联网金融平台，通过搭建平台，及时的发布各种金融产品和服务，使得中小企业能够在线申请融资，可以实现帮助的更加方便、快捷，能�虬镏�中小企业及时的解决资金难题，快速的回笼货币资金，从而抓住商机，占领更大的市场。　　尤其是商业银行，为了有效地抓住中小企业的需求，银行可以通

5、过建设资金的支付管理体系，能够和中小企业的供应商和市场直接对接，这样就可以让银行更能够根据中小企业的发展，针对于资金需求的各个方面展开金融服务，从而使得中小企业和银行机构形成一个有效地联系链条，有利于中小企业的快速发展，同时，该平台还能够为全国各地所有的中小企业提供在线融资以及其他的金融服务。　　四、创新服务，打造丰富多样的金融产品　　部分中小企业存在着融资难的问题，这就使得自身抵御风险的能力比较差，融资成本比较大，这就需要银行等金融机构结合中小企业的切身需求，有针对性地开发金融服务产品。　　一是针对科技型的中小企业提供知产权质押融资，因为科技型中小企业具有轻投资、高投入的特

6、点，这就需要结合他们的发展现状，对其知识产权进行抵押贷款。　　二是针对一些中小企业的信用等级比较低的现状，尤其以经营产品比较的单一，这就需要金融企业结合这种现状，建立数个企业集合贷款的融资模式。　　总之，在创新科技金融服务产品的同时，也应大力发展知识产权资产评估等科技金融服务中介机构和外部增信机构。　　五、打造高素质的金融服务人才队伍　　对于中小企业金融服务创新工作的开展都是通过人来完成的，因此，必须要打造一支高素质、高服务水平的金融队伍。　　首先，提高金融服务队伍的创新意识。只有金融人才具备创新的素质，才能在业务办理以及业务推广中吸引中小企业的眼球，及时的扑捉市场动态，结合

7、中小企业的需求提供人性化的服务。　　再次，加强培训，提高金融人才的业务水平。要通过不同的培训方式，总结发展创新的经验，有目标地对不同层次员工包括操作层、管理层、决策层的人才开展多种业务和技能培训来强化员工素质。　　最后，金融服务队伍，实现人员联动管理。为了满足中小企业的需求，需要加强商业银行与中小企业业务对接，不仅为中小企业提供金融服务，同时也为其管理人员提供高端个人金融服务。通过整合，搭建起由团队经理、理财经理、大堂经理、客户经理组建的金融服务团队架构，从队伍建设编制方面保障人力资源。　　六、结语