员工自主创新贡献度激励机制的研究-论文.pdf

《员工自主创新贡献度激励机制的研究-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、企业管理■员工自主创新贡献度激励机制的研究陈榇摘要：企业竞争由产量效益型、质量效益型向创是企业生存发展的必然选择。新效益型快速转变。企业发展建设主体的员工队伍的2．自主管理型员工队伍建设的必然需要。笔者对创新力，如何调动和激发，成为提高企业竞争力的最建设自主管理型员工队伍建设进行了思考和研究，认为关键因素。加强自主管理型员工队伍建设，构建系统企业要实现转型升级，可持续性发展，必须依靠提高附的激发员工自主创新贡献度的激励机制成为企业的一加值、提高竞争力、提高效率、提高企业盈利来实现，项重要工作。而实现这一目标则需要一支具有自主管理能力的员工关键词：企业竞争力创新贡献度激励机制团队。自主管理型

2、员工基本特征，除了具有成就事业的愿望，有讲求道德、规范和自律的行为准则外，更鲜明当前，世界经济增长乏力，中国经济发展趋缓，的是有着奉行敬业、合作、改进创新的职业精神。只有冶金行业更是遇到了前所未有的困难，市场需求不自主管理型员工队伍才能适应日趋激烈的竞争和企业足，产能严重过剩，整个行业都陷入极度困难的局面，战略发展的需求，自主管理型的员工团队也更加需要建部分企业甚至处于生死存亡的边缘。企业竞争由产立共同的核心价值追求，需要企业在以法律法规、规章量效益型、质量效益型向创新效益型快速转变。因制度、道德标准规范下的自律的职业行为，需要有企业此提升企业创新力成为企业赢得竞争优势的根本出的认同度和归

3、属感，有追求自主创新发展和革新要求的路。而作为企业发展建设主体的员工队伍的创新力，经营理念，以及追求创新、鼓励创新、激励创新和宽容如何调动和激发，则是提高企业竞争力的最关键因创新的管理氛围。建设自主管理型员工队伍就必须建立素。笔者认为加强自主管理型员工队伍建设，构建与之相配套的自主创新贡献的激励机制。系统的激发员工自主创新贡献度的激励机制成为企3．充分调动和激发员工队伍积极性的必由之路。业的一项重要工作。人是生产力的首要因素，企业依靠人管理，装备依赖人一、构建自主创新贡献度激励机制的现实意义掌握，生产依仗人操作，企业生产、建设离不开员工队1．企业提高创新力的必备条件。众所周知，创新伍的整体

4、素质，企业发展壮大更需要员工队伍的创新能是知识经济时代的重要特征。在知识经济时代，社会力和智慧才干，构建一个能够满足员工自主创新、自发财富主要不是依靠在原有水平上的重复劳动增加的，研究、自动关注的激励机制，是调动和凝聚员工积极性、而是越来越多地依靠创造性劳动增加的。在产品严重主动性和创造性的有效方式，更是当前企业困难时期战过剩，只有微利的年代，消费者在产量、质量基本获胜挑战的必由之路。得满足的基础上，必然会选择价格更低，性能更优越、二、目前员工自主创新贡献度激励机制的现状知识含量更高、更新颖的新产品。这就迫使企业走创1．缺乏充分调动员工自主创新贡献度激励机制文新驱动的发展道路。谁先创新，谁

5、先得益，谁保守、化氛围。美国心理学家DeciEdwardl和RyanRichard墨守成规，谁缺乏创新力，谁就将在竞争中丧失优势，M．等人曾在一种自我决定理论中提出，动机可分为内即便是名震国际的品牌，没有创新，同样会惨遭淘汰。部动机、外部动机和无动机三个方面。而占主导性因素如国际著名的柯达胶卷、科龙电器⋯⋯都因没有创新而的内部动机是人类固有的一种追求新奇和挑战、发展和遭淘汰。企业发展依靠创新，创新需要依赖全体员工锻炼自身能力、勇于探索和学习的先天倾向，作为一种队伍。广大员工队伍的自主创新力则成为企业创新发新的动机理论，自我决定理论强调人类行为的自我决定展的基石，呈显著增长态势的新经济时代，

6、对员工的程度，认为社会环境可以通过支持自主、胜任、关系三激励日益被认为是保持各类组织竞争优势的秘诀之一。种基本心理需要的满足来增强人类的内部动机、促进外ww~．#uanlzguancha．com管理观察·总第528期■企业管理部动机的内化、保障人类健康成长。从中可以看出社会念。员工自主创新贡献度激励机制，是指对员工自主环境的对人的自我决定、白发动机是具有十分重要的进行并实施的创新成果建立一个规范、及时、量化可影响。而一个企业的文化氛围，企业内部对自主管理考的奖励制度。必须从思想、制度和措施文化上来全型员工队伍的建议，对员工自主创新贡献意识的培育、面进行建设。企业最宝贵的竞争优势在文化，在于

7、企认可和调动同样也是有着十分重要的影响。但就目前业文化的与时俱进，在于企业的学习创新能力。在企大多数企业的情况来看，企业对员工自主创新贡献的业困难时期企业最高管理层应着力打造以人为本同心重视还远没有达到员工的内在需求和追求标准，也没共进的企业文化，用优秀的以人为本的企业文化引领有形成正确的认识，公正的评价和公平的制度的一种企业群团振兴，赢得发展，一是构建“员工与企业共鼓励员工自主创新，大力表彰奖励员工自主创新争做同发展的