如何加强市政道路施工管理.pdf

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1、如何加强市政道路施工管理赵雅君南通鸿基市政工程有限公司江苏226000摘要：市政道路施工的管理在市政工程管理中占有重要的地位和作用，关系到千家万户出行的安全，也对城市的发展产生了重要的影响。因此，本文就从市政道路施工管理存在的问题出发，分析加强市政道路施工管理的措施，并提出合理化建议。关键词：市政道路；施工管理；存在问题；解决措施中图分类号：TU99文献标识码：A市政道路施工在整个城市基础工程建设中，地位举重若轻。但是在施工过程中，经常出现违规的现象，而且道路施工涉及方面很多，施工过程较为复杂等，很容易导致质量问题，在很大程度上是因为在市政道路施工过程中，相关的管理规定不

2、完善，管理工作做得不到位等。因此，本文就如何加强市政道路施工管理展开论述。一、市政道路施工管理存在问题市政道路是政府投资建设的重点工程，对城市的发展起到重要的作用，但是在施工过程中，受到多方面因素的影响，在管理中经常遇到问题，从而影响市政道路施工质量。（一）在施工设计管理中存在问题在施工设计的阶段，设计的内容不规范，而且提供的设计在内容上、深度上以及广度上都很难达到要求和标准，严重影响着施工设计作用有效的发挥。在一些施工设计中，严重存在着重技术而轻管理的现象，导致在施工过程中，管理工作严重脱节。如果市政道路施工建设项目组织设计的技术人员，没有现代的管理理论知识，就会直接影

3、响到施工设计的质量和施工管理工作的实施。施工设计是整个道路工程顺利的进行的基础，如果没有好的施工方案，相应的施工管理工作也就不能顺利进行。（二）随着道路施工的高科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，施工的质量要求也越来越高，囊括的范围越来越广，对施工的每一道程序，每一件施工要素，都会有不同的要求，如果在技术上和细节上考虑不周，就会很容易产生质量问题，增加施工技术管理的难度，凸显出施工质量的问题。同时，施工管理人员对新技术认识不足，对新工艺把控不好，也会在施工过程中产生意想不到的问题。（三）管理体制出现问题。在市政道路施工过程中，普遍存在工程分包的现象，而且对工程分包没有

4、明确的范围和定义，就导致一些施工单位在利益的驱动下，往往不顾实际情况，承担更多的施工工作和任务，就会导致施工管理不明确，人为的增加施工管理的困难，使协调管理工作更为复杂。有些施工单位片面强调工期，忽视施工的质量；有些施工人员素质普遍较差，施工质量意识很差，对施工管理没有足够的重视，对施工的质量控制不到位，落实力度不够，这严重影响施工质量和进度。二、加强市政道路施工管理的措施为了保证市政道路施工质量，要采取一切有效措施加强对市政道路施工的管理，促进城市市政道路建设顺利进行。首先，要严把施工材料的质量关。施工材料是市政道路建设的基础。市政道路施工过程中，要提高全员的质量施工意

5、识，加强对原材料的性能和质量的监测，不能存在丝毫的漏洞，在施工现场要科学合理的使用材料，减少材料的浪费，为保证施工质量提供可靠的保证。对于市政材料施工的监管，要贯穿于整个工程施工的始终。由于道路施工所需的材料种类繁多，变化频繁，材料来源的渠道也非常复杂多样。因此，在施工材料进入到施工现场前，要按照相关规定，对施工材料进行严格的检查、测试，执行见证取样制度，质量不达标或者不合格的材料一律不准进入到施工现场；在进行施工道路施工材料的检查和抽检过程中，要对材料的来源进行严格的控制，把握好施工材料的质量关，保证材料的质量和施工质量。其次，加强施工现场的质量控制。施工现场的管理，对

6、整个工程的管理起到最重要的作用，要想保证市政道路施工的质量就要加强施工过程中管理和控制，要制定严格的工程施工管理制度。加强市政道路施工管理就要从组织、成本和安全等方面进行全面的管理。要明确各部门和各管理人员的具体责任和义务，保证施工运转自如和工作高效。要建立和健全相关的质量保证体系，加强对整个施工进度的控制，确立安全文明施工的原则，保证施工材料存放有序，为保证施工质量和进度创造一个良好的施工条件和环境。施工单位要在保证质量的前提下，保证施工的成本管理，树立良好的成本管理意识，在施工管理过程中，精打细算，提高成本的利用率。要建立施工管理制度，加强对施工现场的巡逻，做到岗位明

7、确，责任分明，要组织适当的安全生产月，培养和强化安全生产和施工的意识。再次，要控制好和协调好施工工序。在市政道路施工过程中，由于施工的空间狭小，施工线路较长，还要综合考虑交通、环境等因素，还要考虑到城市地下交叉的多种管线对道路施工的影响。再加上施工的工期比较短暂，任何一个环节出现纰漏都可能存在安全隐患和质量问题，因此，在施工过程中对全程进行有效合理的监控，抓好每一道施工施工工序，做到精细施工，按照市政道路施工标准和要求进行施工。在施工过程中，不仅要确立施工的总目标，还要进行细化，确定实施过程中的质量小目标；施工监理人员要提高责