在安全生产中如何体现人本思想.doc

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1、浅析如何在安全生产中体现“人本思想”在现代社会中，各行业的安全生产对国民经济和人民生活关系极大。我们煤炭行业就有着一个耳熟能详的说法叫：“效益是饭，安全是碗，打了碗，就没了饭”。这从一个侧面反映出了由于煤炭行业特点及人员、设备、管理、环境等诸多方面的原因，生产中存在着许多不安全因素。无数的事实也证明了若是企业的安全基础不牢固，安保工作不到位，势必直接影响到企业的形象和效益，甚至会损害到国家社会地利益。所以，如何认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，如何在“预防为主”上下功夫，夯实安全基础，对事故进行超前控制，如何建立起切实可靠的安全生产保证体

2、系正是我们安全管理工作的努力方向。马克思主义认为，先进生产力的发展要求，是一切社会变迁和政治变革的终极原因。在生产力三大要素中，人是最具有决定性的力量和最活跃因素。即以人为本才能切实保证安全生产。从这个角度来说，在安全生产中做到以人为本为一切工作的大前提。一方面，优良的设备和设施需要人来保证，如果我们能从设备的制造、采购、安装、验收等诸多环节规范，把关、排除人的主观因素，那么，我们就能保证进入我们系统的设备设施都是合格的，不会为日后的安全运行留下隐患，为我们的安全运行奠定了物质基础。另一方面，科学的管理，更显示人的重要。其实不管是设备管理还是

3、人的管理，归根到底还是人的管理，一切规章制度的形成、制订、完善和实施，一切设施、的运行管理和维护，都是由人为主体来完成的。由此可见，只有掌握人的因素，把握人的思想动态，才能从根本上保证安全生产。那么，如何才能做好“以人为本”呢？这也是摆在我们面前需要足够思考的问题。依笔者之见，应当从宏观控制和微观执行的角度来加比考虑。一、充分发挥“三个作用”，从观念上、思想上、行动上引起高度重视。一是理念的先导作用。心态安全文化是安全建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管理者还是操作者，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度落到实处

4、。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求。可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，保证广大职工的生命安全最能体现党的群众观点，最能代表人民群众的根本利益，可一些管理人员在行政行为指向上，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成

5、了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标……如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全生产建设就永远是一座空中楼阁。二是亲情的感染作用。从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产知识的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“我说你听，我打你通”，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。要解决安全教育入心入脑的问题，一定要注重情感投入，可采用亲情教育法，如在会议室设立“全家福”牌板，把每个家庭对自己亲人的安全企盼写在照片的下面，时时提醒

6、职工牢记亲人的嘱托；如为职工过生日、送警句，恳谈会、兄弟交心等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；再有就是开展安全共保活动，基层单位定期向职工家属发出安全承诺书，号召家属发挥好安全第二道防线作用，真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。三是提高管理者影响作用。职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去，管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育加经济处罚。不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但指望仅仅通过经济手段就可使职工和“三违”现象决裂是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上

7、受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。二、做好三项基础工作，认真从制度落实、职工培训的角度体现“人本思想”。1、各级领导以身作则，带头贯彻落实安全生产责任制，奖惩分明，一视同仁，不搞特权。各级领导应以身作则，带头贯彻落实安全生产的有关规定，明确自身的责任和职责，切实担负起自己的责任，积极参加有关安全活动，督促落实安全生产的规章制度，落实各安全生产“目标分级，群防群控”层层落实，各单位安全工作应有明确重点方向和目标级安全生产

8、责任制。多到施工现场指导安全工作，现场召开安全生产座谈会，切实解决现场出现的一些问题，形成领导干部率先士率的精神和工作作风。尊重一线同志的意见和建议，不搞瞎指挥，在