国际EPC项目承包的关键点管控-论文.pdf

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1、IntemationalPr。jectF。rum国际工程建设国际EPC项目承包的关键点管控杨宗哲常武强中国水利水电第四工程局有限公司青海西宁810007摘要随着企业走出去战略的实施，越来越多的中国建筑企业走出国门，去国外承揽工程项目或投资建设项目，并通过国际间合作越来越多地参与到国际EPC项目建设，积累了宝贵的国际经验。但对于绝大多数刚刚走出国门参与国际竞争的企业而言，由于对国际市场环境缺乏宏观的了解，因而走了不少弯路，甚至付出了沉重的代价。因此我们非常有必要针对国际EPC项目管理的关键管控点进行必要的研究和探讨。本文通过参与利比亚EPC项目建设所积累的经验，尝试从EPC项目的工程

2、设计、施工组织设计、物资设备采购、第三方管理引入、机构设置及劳务组织、汇率管控等几个关键点管控做一点粗浅的探讨，和归纳，希望本文所阐释的这些观点能够为企业参与国际EPC项目提供有益的借鉴。关键词国际EPC项目关键点管控第三方管理中图分类号F284文献标识码B文章编号1672EPC项目(设计、采购、施工)是由工的关键点管控进行必要的研究和探讨。在于，施工总承包是在已有的蓝图上搞程设计总承包和工程施工总承包逐渐演施工建设，而EPC项目则是概念到作变而来的。由于EPC项目承包模式在很1设计的引领作用品、从作品到实施、从实施到实体的过大程度上解决了设计、采购、施工三个环EPC项目最大的特点

3、就是把设计、程。设计既是一个非常关键的管控点，同节中事实存在的突出矛盾，并且达到缩采购两个以往被割裂的环节与施工环节时也是一项充满着魅力与挑战的工作。短工期、减少投资目的，因而EPC也代形成一个流程，从而使施工单位能够更相当于在一张洁白的纸上绘制出一份充表了现代西方工程项目管理的主流。随好地把项目的设计理念贯穿始终，并在满着美感、魅力以及实用价值的蓝图，对着企业走出去战略的实施，越来越多的项目建设中得到最大的发挥。这对于施于一名设计师而言这是一个充满着挑战中国建筑企业走出国门，到国外承揽工工企业而言，可跳出低价中标的桎梏，通和创造的过程。在很多建筑设计4D效果程项目或投资建设项目，

4、并通过国际间过全流程的均衡管控实现利益最大化。作品中，设计师们喜欢用碎片作为建筑合作越来越多地参与到EPC项目建设，在设计过程中既充分体现出工程设计对物成型以前的轮廓，由千百个文化元素、积累了宝贵的管理经验。但对于绝大多施工项目美学、功能、新技术、新工艺、新建筑元素、物理元素奇妙地组合起来，并数初出国门参与国际EPC项目的中国材料的应用，使项目充分满足功能性的把这些碎片堆砌组成一座气势恢弘、震建筑企业而言，由于对国际市场环境和同时，还最大限度地兼顾了工程管控的撼心灵的建筑物、建筑群⋯⋯EPC项目特点缺乏全面的了解，因而走经济成本及施工环节的便捷性。对于施工企业而言，设计环节的喜了不

5、少弯路，甚至付出了沉重的代价。因1。1规划施工设计悦是短暂的。因为规划设计仅仅是迈出此我们非常有必要针对EPC项目管理EPC项目与施工总承包最大的差异万里长征第一步，接下来要对批准后的24l石油化工建设2o14．01InternationalPr。iectForum国际工程建设规划设计进行层层分解，最终形成一张目管理公司已经通过工程软件对该环节大型采购服务商是在设备物资销售张技术施工图。施工设计相对于规划设进行流程化管理，从而实现了从理论控代理的基础上衍生出的具有综合实力的计将更加繁琐和细微，也将融入每一个制到程序化控制的跨越。销售服务商，由于其雄厚的资金实力、宽施工要素，并把优美

6、的效果图转化为钢1．3物资设备采购规划设计广的市场营销渠道、丰富的市场经验，从筋、混凝土和各类管线。在工民建项目直接成本中，材料费而使采购合作一定程度延伸成为管理合精良的设计方案不仅能够体现施工所占比重高达60％～70％，因此物资采购作，对于项目执行方而言，能够轻易从合企业的施工组织水平，还直接涉及到项的重要性可见一斑。对于国际EPC项目作伙伴那里了解国内外物资、设备市场目工期、成本的管控力，因此要花费足够而言，招标采购仅仅是其中一个环节，只行情，同时也可通过其提供的采购建议的精力去对设计方案进行会商、研讨和能具有放眼全球视野去对重要物资价格进行决策。优化。要尽可能体现当今世界建筑

7、领域进行比对，才有可能得到理想的结果。大型设备制造商。简单地说就是其的最新理念、科技成果、新材料应用、施国际问跨海运输是一个漫长的过产品能够涵盖工程建设的一般领域，并工水平，并依此展示企业的企业文化、综程，钢材、水泥等主材因为长距离海上运具有庞大的国际销售渠道、良好的售后合实力。输而出现钢材锈蚀、水泥结块的事例屡服务、优质的产品及驻外机构。鉴于机械在EPC项目规划设计环节，规模庞见不鲜，因此为了确保物资采购的畅通制造不可能涵盖建筑材料生产的实际，大的单体建筑物通常会由