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时间:2020-04-24
《复杂环境下国际工程承包企业双元动态能力研究-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、C0S¨丁UC下}O匿C00Y研究探索建筑鲣清2t){3年第4嬲(总第366复杂环境下国际工程承包企业双元动态能力研究■赵振宇,曾勇(华北电力大学经济与管理学院,北京102206)[摘要】针对复杂环境下中国国际工程承包企业面临的保持传统优势市场和开拓新市场的双重需求,从动态能力观点出发.提出基于机会探索和机会开发的双元动态能力模型针对国际工程承包企业构建并分析机会感知能力、适应能力、组织学习的吸收能力和沟通协调能力四个能力维度为我国国际工程承包企业在复杂市场环境下提升国际市场竞争力、培育可持续竞争优势提供支持[关键词]国际工程承包企业;双元动态能
2、力;竞争力;能力维度模型Abstract:TomeettheneedsofkeepingadvantagesintraditionalmarketanddevelopingnewmarketsforChinaIn-ternationalContractors【CICs)underdynamicandcomplexenvironment,thispaper,basedonoppo~unityexplo—rationandexploitation,presentsadualdynamiccapabilitiesmodelforCICsintheper
3、spectiveofdynamiccapabil-ities.AndthenbuildsandanalysesCICsfourabilitydimensions,includingopportunityperceptionabilityadapta—bility,absorptionabilityfororganizationlearning,andcommunicationandcoordinationability.Theresultswouldprovideasuppo~forCICstoimprovetheirsustainableand
4、internationalmarketcompetitivenessunderdynamicandcomplexenvironment.Keywords:internationalcontractor;dualdynamiccapability;competitiveness;capabilitydimensionmodel【中图分类号】F407.9[文献标识码】B[文章编号】1002—851X(2013)04—0087—04业双元动态能力模型,为我国国际工程承包企业在动态复1引言杂环境下通过双元动态能力建设获得可持续竞争优势,提根据经济全球化和
5、国民经济发展的需要,国家提出升发展空间提供支持。的实施“走出去”战略是“关系我国发展全局和前途的重大2企业双元动态能力战略之举”,而国际工程承包是我国实施“走出去”战略的重要组成,越来越多的中国工程承包企业开始走向海外市动态能力的概念由Teece等最早提出,认为动态能力场。在竞争日益激烈的国际工程承包市场上,我国国际工是企业为应对外部环境快速变化而构建、整合或重构内外程承包企业有着保持传统优势市场与开拓新市场和高端部胜任力的能力I1l。一直以来,对动态能力的内涵、形成、作市场的双重需求,如何快速响应动态变化的市场环境,获用机理有不同的解释,并由此
6、对动态能力给出了不同的定取外界知识和信息;如何配置资源和能力以使企业及时调义。如:Eisenhardt和Man从组织惯例角度认为动态能整市场战略目标,改善发展路径和建立持续竞争优势,成力是企业的一种组织过程或战略惯例,企业通过获取、释为“走出去”企业面临的重要课题。本文通过研究国际工放、整合或重组自己的资源未适应市场变化,或者凭借战略程承包企业适应动态变化环境的组织双元动态能力,提惯例不断更新资源配置,以满足环境变化的需要_2l:Prieto出双元动态能力,分析其构成要素,建立国际工程承包企等从核心竞争力角度提出动态能力是企业竞争优势的来[作者简
7、介]赵振宇,男,生于1969年,辽宁丹东人,教授,博士生导师,主要研究方向:建筑业企业管理、工程项目管理。87CoNSTRUCTlOCOOY建筑缝崎2013年第4期《总第366期源,它指导着企业如何更好地应对外部环境的变化日;Zollo和新成为一个持续的动态过程,为我国国际工程承包企业争Wit。则在建构能力观点的基础上,提出把动态能力当作取后发优势提供了新的思路。一种创造能力的能力,这种能力来自于学习,它们能使企本文提出的国际工程承包企业双元动态能力是机会业通过组织过程和战略规则的拓展、创造来提升绩效。探索和机会开发两种能力,前者强调企业有意识地
8、打破现纵观这些定义,环境的变化和资源的适应性调整是动态能有规则和路径,通过感应环境变化,识别市场、业主和客户力内涵的主要内容。需求,做出
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