复杂动态环境下企业战略协同策略研究

《复杂动态环境下企业战略协同策略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、复杂动态环境下企业战略协同策略研究；}=口张铁男蒋国策(哈尔滨工程大学经济管理学院，黑龙江哈尔滨150001)[摘要]由于不确定性与非线性的普遍存在，企业始终处于复杂动态的内外环境震荡之中，本文对企业环境震荡要素和战略协同要素进行识别定位，对基于驱动一响应的战略协同实现机理进行阐述，在此基础上给出了企业战略协同策略。[关键词]复杂动态环境；战略协同；协同策略[中图分类号]F270．7[文献标识码]A[文章编号]1003—1154(2012)02—0032—03随着知识经济和网络经济时代的来临，经济发宏观环境波动导致的环境震荡主要是

2、由企业间展速度和全球化步伐日益加快，市场竞争日趋激烈，接外部环境要素变化引起的，包括政治、经济、社会、企业内外部环境的复杂性和动态性不断加剧，企业技术四种要素。虽然这些环境要素是间接影响微观始终处于不可预料的震荡变化当中。静态、线性思维层面的企业活动的，但蝴蝶效应的客观存在表明：事定式下的传统战略管理方式方法对处于环境震荡中物发展的结果往往对其初始条件具有极为敏感的依的企业已不适用，相关学者也开始重新审视企业战赖性，初始的细微偏差经过非线性持续放大，将会引略管理概念与方法的实质内涵，以期能够寻求到适起未来结果的极大差异，企业在这些

3、宏观因素波动应新的环境条件的战略模式。在这个过程中，企业究面前，是不能保持沉默和迟钝的。竟应如何审时度势，提升战略协同性以应对环境变2．行业竞争冲击化，该关键问题的解答是本研究开展的出发点。借助迈克尔·波特的五种力量模型的理论框架，一企业所面临的行业竞争冲击来源于企业之间的竞、企业环境震荡要素识别及争、购买者、供应者、潜在加入者和替代品这五种力战略协同要素定位量。竞争环境是企业所处的直接环境，企业需对这五生物界存在着“适者生存”的法则，在复杂动态种力量的状态指标进行实时监控与分析，捕捉竞争环境中，企业同样面临着只有不断提升自身适应

4、性环境中的一些细微变化信息，判断其可能对企业造才能生存和发展的问题。随着内外环境发生变化，企成的冲击影响，以便能够及时地制定缓冲策略。业必须及时的感知、吸收并筛选出对自身有利的环3．内部管理扰动境震荡信息，做到迅速反应，通过提升战略协同性来内部管理扰动是指企业内部组织管理系统出现适应这种变化。战略协同，是指构成战略复杂适应系功能失常、秩序混乱状态，它是企业“生物钟”节律统的结构、文化、能力子系统及其构成要素之间在发(管理周期)活动的一种不良或错误的组织运行状展演化过程中彼此和谐一致，并由于协同作用产生态。管理扰动的后果是“生物钟”

5、节律活动中某个阶出的超越各要素自身的单独作用，使整个战略系统段或所有阶段偏离目标轨迹，进而诱发企业环境震向有序演化的动态“协同演化”过程。荡的产生。企业内部管理扰动可能存在于所有管理(一)环境震荡要素识别活动环节中，它是企业系统的功能缺陷和失误行为1．宏观环境波动两者交互作用的产物。功能缺陷是指系统某些管理基金项目：国家自然科学基金“基于混沌的适应性企业战略协同机制优化研究”(项目编号：71072074)冒管理现代化职能的缺乏或不到位、不完全的管理活动等情况的境下，核心能力不是永远难以模仿或超越的，企业凭出现，而失误行为是指因战略

6、决策失误或执行能力借资源实力等所积累的竞争优势往往容易被快速的低下等原因导致的企业全局或局部管理出现的失序技术和产品创新所取代。企业必须“以变应变”，培育与失调。以动态协同为基础的核心能力，迅速响应环境变化，(二)战略协同要素定位及时调整企业资源配置以适应动态环境的需要。1．结构协同性为了在复杂动态的环境中生存与发展，管理者二、企业战略协同实现机理分析的战略观念需要转移到“适应、调整和变革”上来，思考应如何梳理调整企业内部结构关系，采用何种组企业战略协同的实现，实质上是企业针对环境织形式以适应环境变化。Staeey(R．D．Sta

7、cey，1993)中的变化动因提升内部关键变量战略协同性的过认为，管理者必须用政策来影响企业的自组织方式，程。面对内外部环境的急剧变化，企业大多只能以缓从而使企业成为有活力的组织结构。Levy(D．Levy，冲和调整为行动响应来适应这种震荡驱动。企业需1994)认为，企业的未来发展是不可长期精确预测借助观测器一控制器完成驱动一响应行为，观测器是的，但短期预测是有效的，组织结构不要指望到达稳整个响应系统的输入，在企业实际中它可以是专门定状态，需要制定方针政策来应付复杂性和不确定的信息情报收集部门，也可以是向信息处理部门传性。现代系统

8、理论认为，系统的生存与发展的关键在感信息的各个销售网点。于其对外部环境的开放程度与适应外部环境变化的企业首先要随时监控环境震荡状况的变化，对能力，若企业结构过于固化且繁冗，当危机发生时，环境驱动系统释放出来的震荡信号进行采集，随后企业中信息的传递与