物料卡操作管理规定.docx

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1、仓库物料卡管理规定1.仓库物资物料卡管理责任区域划分：（1）一楼包装区、成品区、T区物资责任人为马超负责。（2）未入库暂存区X区、故障暂存区W区、入办公室过道货架区、2P区、2Q、2A区物资责任人为陈金喜负责。（3）包装材料区、E区、外围车棚物资区、F区、焊机仓库门口货架物资区物资责任人陈龙负责。（4）A区、B区物资责任人为张晓燕负责。（5）C区、AB区末端区物资责任人为周磊负责。（6）2B区物资责任人为高明负责。（7）2C区物资责任人为范加富负责。2.物料卡管理责任代理人分配表（1）xxxx（2）xxxxxx（3）xxxxxxx（4）xxxxxxxx3.物资物料卡格式(样本)1.上期结存填

2、写(1)本卡建立期初数据(上期结存)必须为本次盘点确认的数据.2.入库操作（1）所有的入库物资经入库组长清点确认、主管审核之后由入库组长指定储位并安排上架、上架完成后各自责任区域负责人要清点确认并做入库记录。1.出库操作（1）所有的出库物资经捡料人捡料下架确认之后，集中放于过道一处然后通知其责任区域负责人再次确认并做物料卡出库记录方可领走物资。（2）所有的物资出库必须以先进先出原则出库，各区域责任人需确认相关物资是否按照先进先出储存保管。2.物料卡填写（1）所有物资如有非正常出入库各责任区域负责人需要再物料卡上备注并留存其相关资料以备待查。例如出库：临时借料、测试、紧急发货、盘亏出库、退换货

3、出库、维修出库；入库：盘盈入库、维修入库、多发入库、退换货入库。（2）各自管理区域物资的物料卡上信息必须完成，不允许随意涂改，污损。（3）各自管理区域物料卡每月要定期与不定期与实物核对盘点保证其物资帐卡一致。3.物料卡存档(1)所有的物料卡填写完毕之后，需要按品牌、区域、月份做管理存档，原则上每月结束之后存档一次。1.物料盘点(1)物资每次盘点之后需要核对其帐卡物是否一致，并写上盘点日期，盘点数量及备注盘点字样。2.台账处理：（1）各责任区域负责人需要自己建立与管理自己负责区域台账、总账由晓燕负责汇总处理，如有差异要立刻查找并处理，助理需要再次周周一早上将上周周报表发送主管。（2）各责任人台

4、账格式由主管统一发出，未经允许禁止随意变动表格任何内容，日常入库、出库录入除外。Mc供应管理部-仓管组2014年11月21日