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时间:2021-03-10
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1、颁发部门接收部门物料平衡管理规定生效日期管理标准---物料制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共2页批准人批准日期分发部门1目的建立物料平衡管理规定,明确检查标准,严格进行收率控制,防止生产过程中发生差错和混淆。2范围固体制剂车间各主要工序。3责任车间主任、工艺员、班组长、质监员有按本规定执行的责任。4内容4.1建立物料平衡检查标准,掌握生产过程中物料收率变化,进行严格的收率控制,使之在合理范围之内,这是防止差错和混淆的有效方法之一。4.2物料平衡计算单位:固体制剂车间制粒、整粒总混、压片、胶
2、囊填充工序以重量为单位计算,其它工序以数量为单位计算。4.3需要计算物料平衡的主要工序:a.制粒b.整粒总混c.压片d.胶囊填充e.内包f.外包4.4物料平衡计算的基本公式:实际值实际量+废损量收率=×100%物料平衡=×100%理论值理论量其中:理论值:为按照所用原料(包装材料)理论产量(在生产中无任何损失或差错的情况下得出的最大数量)。第2页/共2页实际值:为生产过程中实际产出量。4.5物料平衡标准:固体制剂车间各工序中间产品、成品的物料平衡值定为理论值的95へ100%,凡物料平衡值在
3、此范围之内,均属正常,经车间工艺员检查签字、质监员复核签字,方可递交下工序。4.6偏差处理凡物料平衡值高于或低于允许范围者,应立即贴上“待检”标志,不能递交下工序,并填写偏差通知单,报车间主任及质监员按“偏差处理程序”进行调查,采取处理措施,并详细记录。
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