国有企业高管薪酬失控问题研究

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1、国有企业高管薪酬失控问题研究口文／李秋莹(石家庄经济学院河北·石家庄)[提要]国企高管薪酬及其管理问近年来，我国国有企业管理者的整体34．4887万元，中国银行董事长年薪为题是近年来社会关注的热点。当前我国国薪酬水平呈上升态势，特别是金融、电信、152．377万元。2007年，国有保险公司、银企高管薪酬失控，主要原因是国企高管自石油等国有垄断行业高管的薪酬甚至为行高管年薪均在100万元以上，国企高管定薪酬、缺乏科学评价机制、薪酬信息不行业平均水平的几十倍甚至上百倍，我国薪酬平均为54．8285万元，比上年增长透明以及监管缺失。要找到一个既能满足国有企业薪酬失控问

2、题突显。国有企业高57．15％。2008年中国平安董事长马明哲国企高管的合理要求，又与他们的实际贡管薪酬过高会导致一系列社会问题，比如年薪高达6，616．1万元。献相匹配的薪酬管理办法，必须深化国企贫富差距的拉大，收入分配的不公等，进(二)国企高管与普通员工的薪酬差的市场化改革、完善国企法人治理结构、而不利于社会和谐的构建。因此，十分有距悬殊。国企高管薪酬与其职工的收入差建立薪酬激励约束机制和高管薪酬披露必要对国企高管薪酬过高这一问题进行距不断拉大，造成收入分配不公。调查显机制。市场经济不反对高薪，但高薪要合分析并提出合理化的建议。示，2002年国企高管实际平均

3、薪酬与企乎法理和公平原则。二、国企高管薪酬失控的表现业职工平均工资差距是12．7倍，2003年(一)国企高管薪酬呈加速增长的态达到13．6倍。2006年149家国企高管平关键词：国有企业；高管薪酬；失控问题势。2002年，我国开始推行国企高管年薪均薪酬为53．1万元，同年全国城镇职工中图分类号：F27文献标识码：A制。当年国企上市公司高管年薪平均为年均工资21，001元，前者为后者的24．3收录日期：2014年1月3日15．7394万元，较上年12．66万元增长倍。事实上，一些金融、石油等国企高管薪一、引言24．32％。2006年，国企高管年薪均值涨到酬远远逾过

4、这一红线。明确地指出哪里做得好，做到什么程度算面，通过绩效评估，将员工的一些不足找主要参考文献：好。让每个员工心里有个标准，让员工知了出来，那么通过教育再培训来实现员工[1]CriStJanVa1entinHAPENCIUC，An—道企业想让员工一直有这样的表现。把激职业技能上的提高可以使得企业的总体drei-hlexandruMOROSAN．EMPLOYEEMO-励的规则告诉员工，这样有利于员工有目绩效达到最大化。TIVATIONINTHECOMPANY．STUDYCASE标，有步骤的努力。六、结论[J]．TheAnna1SofThe“tefance13、激励

5、要“量身订做”。激励措施不能通过本文可以看出，建立完善、科学Mare”UniverSityofSuceava．FaSCic1e盲目的进行。在进行奖励之前要提前了解的激励体制是企业经营的大趋势。本文首ofTheFacultyofEconomiCSandPub一员工的需求，使奖励对员工来说有意义。先阐述了绩效与绩效管理对建立激励体1icAdministratiOn，2010．10．比如，员工想要一个香蕉，你却给他了一制的作用，想要建立完善、科学的激励体[2]刘杰．案例分析企业员工薪酬激励的车苹果，这样不当的激励措施只能起到事制就必须有整套的绩效管理体系作为保有效性[

6、J]．法学研究，2O11．5．倍功半的效果。如果企业无法做到了解所障，这样才能明确激励的方式与目标；然[3]赵丽丽．现代企业员工有效激励探析有员工的需求，那么可以采用“白助餐”式后阐述了激励对员工和企业的意义，激励[J]．科技经济市场，2O11．7．的激励方式，提供多种奖励，来让员工选体制的建立能增加员工内部的凝聚力，增[4]李淑媛．浅谈企业的员工激励[J]．科择，这样更加会促进员工的工作热情。加其对企业的认同感，统一企业与员工的技情报开发与经济，2O10．20．激励的具体方式：在奖励措施方面，目标，使员工与企业共同进步；最后阐述[5]廖洪富．我国中小企业激励工

7、作失败用一定的物质或者奖金，荣誉的形式奖励了具体的激励方式包括奖励措施、员工晋的原因及对策探析[J]．集体经济，高绩效员工。在员工晋升方面，以绩效为升等方面。激励工作并不简单，而且一定2O11．7．一定的依据来设立晋升的标准可以起到要掌握好激励的尺度与方式。要使激励对[6]田建红．现代中小企业激励机制新探很大作用。在薪酬方面，以评估的绩效分员工来说有意义，不能盲目地进行激励。[J]．价值工程．数可以设立绩效工资或者作为加薪的依完善的激励体制会激发员工巨大的潜能，[7]程未．吉林省民营中小企业激励机制据也可以达到激励的作用。在培训教育方更能帮助企业在市场竞争中去得

8、胜利。的建立与完善[M]