品保年终总结.doc

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1、TO：厂部FROM:品保部2012年度品保部部门年终总结编制:毛彩军日期:2012-12-31目录总慨述组织架构来料检验半成品检验成品检验人员培训生产流程的控制13年工作计划2012年品保部全年运做数据：2012年，在公司“全员品管改善品质指导思想”的引导下，为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来,部门各项工作有条不稳的进行。1.来料送检批量数件，抽样数件

2、，合格批量数，合格率94%。2.喇叭送检批量数为14738只，抽样数为14738只，其中外购单元38977只，总合格率为99％。3.音箱送检批量数为43381只，检验数为43381只，其中外协银丰厂1079只，总合格率为99%。4.检验人员培训上岗合格率100%。广州浪源音响器材有限公司品保部门组织架构13年人员编制状况：共6人、品质主管：1人、IQC检验员：2人、品质主管IPQC检验员：1人、QA检验员：2人、毛彩军(1人)IQC(2人)IPQC(1人)QA(2人)朱南华何桂军曾培浩陈广新黄世科IQC检验分析：1.12年

3、度来料检验合格状况。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月检验总数合格数不合格数1003405522437789066448335114529179813022928目标合格率93%93%93%93%93%93%93%93%93%93%93%93%合格率99%80%92%93%98%96%99%87%97%9%99%99%2．来料送检批量数件，抽样数件，合格批量数，合格率94%。3．进料品质控制：拟制了《IQC进料检验作业规范》、《IQC进料品质检验项目和判定标准》《文件，规范了进料检验作业流程和检验标

4、准。配合采购、建立了《供应商考核制度》。4.12年度主要供应商考核评分状况。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月富禾俊盈展新智洋忆亚通美铭新永利贵港木业莲旺军鑫华星奥斯特4.12年度取消不合格供应商状况供应商取消原因描述荣达发九之川翔盛5.12年度来料单元检验合格状况。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月检验总数合格数不合格数2400501731300目标合格率99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%合格率6.喇叭送检批量数为14738只，检验数为

5、14738只，其中外购单元38977只，总合格率为99%。7．2012年来料单元全检方式,出厂成品合格率达100％,产品一次性验收合格率≥90％,检验准确率达99％,漏检率不超过1％.达到了2012年质量目标。8.根据供应商管理制度下列供应商需要整改。供应商整改原因描述富禾莲旺新永利从今年产品多样化产品上线问题多，也体现了现有品质控制手段还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。一方面是研发部提供的技术资料不完整，同时也体现了现有品质人员在产

6、品的检验工作的策划上下的工夫不够。随着公司明年年任务的加大其它产品的出现，明年年必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问