典型房地产企业商业模式及案例研究

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1、和君视野地产专刊之三典型房地产企业商业模式及案例研究★典型房地产企业运营模式研究★中国房地产运营模式及发展趋势★XX置业有限公司案例分析★……和君咨询地产研究913北京和君咨询有限公司地产行业报告之三前言房地产开发有很多业态形式,包括住宅、商业用房、写字楼办公用房,还包括很多专业地产,如旅游地产、教育地产、会展房地产、医疗房地产等,不同的业态具有不同操作模式,因为它们的客户、市场、要求、物业管理等均不同,整个行业对业态的划分标志着行业的发展状态。但无论是从事哪种业态的房地产开发企业,都在探索业务结构安排及商业模式的创新。本文的内容主要在于通过对一些典型房地产企业的介绍

2、,并对中国房地产模式的变化分析,探求中国房地产业未来的模式变化。文章正文分成三大部分:一.典型房地产企业运营模式研究介绍包括美国普尔特公司、CBRE公司,日本的TOKYOTATEMONO、香港的恒基兆业等企业的商业模式与业务结构设计。二.中国房地产企业运营模式发展变化趋势简要分析根据中国房地产企业运营模式的变化看中国房地产企业的结构安排与未来模式变化3)实践案例分析通过介绍一个中小房地产企业的模式改革和组织结构的实践,看中国房地产企业的结构与模式选择。近一段时期,国家关于房地产业的产业政策和宏观调控措施相同严密,力度前所未有。尤其是土地增值税改革后,可以预计国内房地产

3、业将会面前一次深刻的改革,运营模式和经营策略将发生前所未有的变化,大盘操作、本文做了一些典型房地产企业的案例分析,供国内房地产企业研究参考,可以预见,未来中国的房地产企业商业模式变化之路。第1页北京和君咨询有限公司地产行业报告之三目录第一章典型房地产企业运营模式研究.....................3一.普尔特模式........................................................................3二.CBRE模式............................................

4、................................6三.MORIBUILDING模式........................................................10四.TOKYOTATEMONO模式......................................................11五.香港恒基兆业模式..........................................................12第二章中国房地产运营模式及发展趋势..................16

5、一.中国房地产企业运营模式..............................................16二.中国房地产企业模式发展趋势......................................17第三章XX置业有限公司案例分析........................18一、背景介绍..........................................................................18二、问题分析..........................................

6、................................18三、改进建议..........................................................................21四、实施效果..........................................................................24第2页北京和君咨询有限公司地产行业报告之三第一章典型房地产企业运营模式研究一.普尔特模式普尔特模式即房地产+金融模式。在美国的地产模式中,基金或者投资银行成为房地产市场的主导者,

7、地产建造商或中介商只不过是围绕地产基金的配套环节。有人认为,正是因为这种独特的发展模式,使房地产企业在经济体系中并不像中国那样重要,因为房地产的利润实际上被多个环节瓜分了。所以在美国,房地产的核心是金融运作而非开发营建。但美国的房地产发展商的运营模式很有特别之处。美国房地产开发模式走的是一条高度专业化细分的道路,投资、开发、物业经营等各业务板块相对独立。这说明房地产业发展到一定程度,房地产相关业务形成产业化,房地产企业的专业化将是必然的发展趋势。与此同时,房地产开发产品的差别化也将越来越明显。1.公司简况普尔特公司是排名美国《财富》200强的上市公司

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