设计部提成办法.doc

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1、设计部提成办法一、目的为提高部门工作效率，调动员工的工作积极性，激发员工工作热情，保证部门目标的顺利达成，特制定本提成办法。二、适用范围本办法适用于设计部的全体员工。三、提成计算方式1.提成为设计费用的5%-10%，根据设计的效率及质量考核制定。2.提成总额＝设计费用*5%*（1+总得分/100）3.考核项目序号项目评分1设计效率：设计作品的速度；过稿率；设计人员的工作积极性及态度302客户满意度：客户对作品非常赞赏；基本满意；过得去。303业务效益：根据设计单的金额评定，金额越高评分越高。40说明总分为100分　4.项目人员和提成比例：项目人员主要职责提成比例设计

2、总监对接客户、把握整体设计创意方向、指导设计、审核设计方案20%主案设计师负责项目的创作、设计40-60%辅案设计师辅助主案设计师工作，配合项目设计20-40%5.重大的工程项目视具体情况而定(一单一议)。6.提成在项目完成，全额回款后采取一单一结的方式发放。四、本办法自颁布之日起执行。附件1：设计项目单下单人下单时间项目名称完成时间主案设计辅案设计考评得分